The Richest: Doanh nhân Việt Kiều

Mỗi năm, Việt Nam nhập khẩu khoảng 400.000 tấn dầu gốc, uớc tính
 tổng giá trị vào khoảng 500 triệu USD. Nhưng sau khi sử dụng, số lượng 
dầu này thải ra không được xử lý, vừa lãng phí vừa gây ô nhiễm môi 
trường. Ba mươi lăm năm kinh nghiệm trong ngành dầu khí, ông Nguyễn Hữu 
Văn - Chủ tịch HĐQT Công ty CP VN Oil, nhận ra cơ hội và quyết tâm biến 
nguồn dầu thải này thành nguyên liệu mang lại giá trị kinh tế cao.  
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaV2LwiUuqzprhuaaRjNXBo05aSKLeXK65wVgW4Ek4izjfFgTKfsYAqD49dYPjD6McOOs-oSxVQt2kkVuVS7AvfqTBYQxglKbgUs0bqu7AA3AMBPNyuAOVZYjZ_y0sVhAqYMhRQ_rQxJE/s1600/w620h405f1c1-files-articles-2017-1103436-huu-van-nqh-out.jpg" /></div>
 * Mục đích của ông khi trở về Việt Nam là do nhìn thấy nhiều cơ hội kinh doanh? 
 
-
 Không hẳn vậy. Năm 1969 tôi sang Tây Đức học ngành kỹ sư cơ khí, sau đó
 qua Mỹ lập nghiệp. Hơn 30 năm sống xa đất nước, tôi vẫn luôn nhớ về nơi
 chôn nhau cắt rốn và mong có ngày được trở về sống ở quê nhà. 
 
Ở 
nơi xứ người, dù cuộc sống không thiếu thốn và sự nghiệp ổn định, vợ tôi
 là kỹ sư hoá và bác sĩ nha, các con đều là bác sĩ, bản thân tôi được 
Công ty Smith International đánh giá cao, cụ thể vào thời điểm khủng 
hoảng tài chính toàn cầu 2008, Công ty sa thải gần 4.000 nhân viên nhưng
 trong số 400 người được giữ lại, tôi là người Việt Nam hiếm hoi trụ 
vững. 
 
Tuy nhiên, ở nơi xa xôi ấy, tôi vẫn luôn thấy thiếu, thiếu 
sự ấm áp được sống trên xứ sở của mình, thiếu không khí nôn nao, chộn 
rộn mỗi khi Tết đến xuân về, thiếu tiếng rao đêm, thiếu gánh hàng rong 
của mẹ ngày xưa tảo tần và tiếng võng kẽo kẹt đã đi vào ký ức không thể 
quên thuở thiếu thời... 
 
Năm 1990, lần đầu trở về Việt Nam, dù đất 
nước còn nghèo, tôi đã có ý định muốn làm một cái gì đó cho quê hương. 
Lúc đó, ngành dầu khí của Việt Nam rất tiềm năng nhưng công nghệ khoan 
lấy dầu còn lạc hậu, trong khi ở Mỹ công nghệ và kỹ thuật khoan rất tối 
tân, chẳng hạn như khoan xiên. Với kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong 
ngành dầu khí và là kỹ sư thiết kế choòng khoan, tôi nghĩ, mình có thể 
đem sự hiểu biết, kinh nghiệm kỹ thuật khoan trên thế giới về áp dụng ở 
Việt Nam để giải quyết hạn chế này. 
 
Đầu năm 1994, khi Mỹ bỏ cấm 
vận đối với Việt Nam, về nước, được sự chấp thuận của Petro Vietnam, tôi
 tổ chức Hội thảo Kỹ thuật khoan trên thế giới. Tôi mời các chuyên gia, 
giáo sư trong ngành khoan dầu về dạy kỹ thuật cho nhân viên trong ngành 
và đưa 15 kỹ sư Việt Nam qua Mỹ đào tạo. 
 
Mười lăm người này lại 
trở về tiếp tục đào tạo cho các kỹ sư khác ở Trung tâm Đào tạo dầu khí 
Vũng Tàu, nay là Trường Đào tạo dầu khí Vũng Tàu. Tuy chỉ là những đóng 
góp nhỏ bé nhưng tôi cảm thấy rất vui vì đã đem lại sự thay đổi về tư 
duy cho một số chuyên viên, lãnh đạo trong ngành lúc bấy giờ, giúp họ có
 cái nhìn về công nghệ mới. Hiện nay, ngành dầu khí Việt Nam đã phát 
triển tốt, đóng góp quan trọng cho nền kinh tế. Có thể nói tôi là một 
trong những giọt dầu được đóng góp vào giá trị đó. 
 
* Trong rất nhiều hạnh phúc có được khi trở về Việt Nam, hạnh phúc nào ông cho là lớn nhất? 
 
-
 Năm 2000, tôi làm đại diện cho một số công ty lớn trong ngành dầu khí 
như Smith International, ABB, Invensys, Ingersoll Ranch, WorleyParson 
tại thị trường Việt Nam, thực hiện nhiều chương trình tư vấn thiết kế, 
giám sát xây dựng Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương, Vũng Áng và là một 
trong ba người thành lập Công ty Tư vấn thiết kế WorleyParson Petro 
Vietnam. Được sống và làm việc tại quê nhà, tôi cảm thấy ấm áp và cuộc 
đời có ý nghĩa hơn. 
 
Ở nước ngoài, tôi đi làm đơn thuần chỉ để ăn 
lương, sau 8 giờ làm việc thì về nhà, không có mục đích gì, không có mục
 tiêu đóng góp, cống hiến gì cho ai. Vì vậy, khi được hòa mình vào công 
cuộc xây dựng đất nước, được cống hiến, đem sự hiểu biết làm những việc 
có ích cho quê hương mình, tôi thấy có nhiều động lực và đó là hạnh phúc
 lớn nhất. 
 
Trong quá trình phát triển công nghiệp, tôi thấy Việt 
Nam có một lượng dầu nhờn thải khoảng 500 triệu lít mỗi năm. Nhiều năm 
qua, một phần lượng dầu này đã được người ta thu gom đem về xử lý sơ sài
 bằng cách đốt (hay còn gọi là chưng) làm giảm tạp chất, sau đó pha hóa 
chất đặc trưng để giả dầu nhờn mới rồi bán cho các chủ phương tiện vận 
chuyển cả cá nhân lẫn công cộng, thậm chí dùng cho máy phát điện. 
 
Với
 cách làm ấy, chi phí vốn không nhiều nhưng nguồn lợi nhuận thu về rất 
cao, ít nhất là 50%, song nó lại gây hại rất lớn cho môi trường vì không
 được xử lý, lượng chất thải rắn, khí nguy hại cứ xả thẳng ra môi 
trường. Trên thế giới, để có dầu gốc, một là khoan trực tiếp vào mỏ dầu 
dưới lòng đất để lấy dầu thô về lọc, tiêu tốn hàng tỷ USD vì phải đầu tư
 nhà máy lọc dầu, tách tạp chất trong dầu thô cực kỳ phức tạp. 
 
Hai
 là sử dụng công nghệ cao hydrotreating loại bỏ chất lưu huỳnh, ni tơ và
 nhiều chất độc hại khác trong dầu nhờn đã qua sử dụng để vừa có được 
nguồn dầu gốc chất lượng cao, vừa bảo vệ môi trường. Xét về mặt chi phí 
thì cách thứ hai ít tốn kém hơn, chi phí đầu tư nhà máy chỉ bằng một 
phần mười so với cách thứ nhất. 
 
Sau một thời gian tìm tòi công 
nghệ phù hợp, tôi quyết tâm lên kế hoạch xây dựng nhà máy xử lý dầu nhờn
 thải và sản xuất dầu gốc trên diện tích 5ha tại Bình Dương, sau đó sản 
xuất dầu gốc chuẩn API II theo công nghệ của Công ty CEP, Mỹ. Đây là nhà
 máy đầu tiên ở Đông Nam Á và độc quyền ở Việt Nam ứng dụng công nghệ 
tiên tiến nhất, đáp ứng đồng thời hai tiêu chí bảo vệ môi trường qua 
việc xử lý dầu nhờn thải, tiết kiệm một khoảng không nhỏ ngoại tệ cho 
đất nước để nhập dầu gốc hằng năm. 
 
* Nhưng cơ hội nào thì cũng có không ít thách thức và trở ngại?  
 
-
 Cái gì đi đầu, mới mẻ thì cũng gặp khó, huống chi đây là một công nghệ 
hoàn toàn mới và lĩnh vực này không phải ai cũng hiểu, cũng biết, thậm 
chí nhiều cơ quan cho rằng đây là lĩnh vực gây ô nhiễm môi trường nên 
không cấp phép. Phải qua sáu lần với đội ngũ 60 giáo sư, tiến sĩ am hiểu
 lĩnh vực này thẩm định, đánh giá là công nghệ tiên tiến, cần áp dụng 
tại Việt Nam nên sau ba năm tôi mới có được giấy chứng nhận đầu tư. 
 
Đặc
 biệt, năm 2014, dự án này được Chính phủ đưa vào danh mục công nghệ cao
 được ưu tiên phát triển theo Quyết định 66/2014/QĐ-TTg. Năm 2015, VN 
Oil được Bộ Khoa học và Công nghệ chứng nhận ứng dụng công nghệ cao, 
được hỗ trợ đến năm 2020, đồng thời được Bộ Tài chính hướng dẫn Ngân 
hàng Phát triển Việt Nam (VDB) cho vay 85% vốn để xây dựng nhà máy. 
 
Tuy
 chủ trương đã có nhưng để thực hiện được dự án là cả chặng đường dài 
với nhiều trở ngại và một núi việc phải làm, nào là mặt bằng, khảo sát 
địa chất, đào tạo nguồn nhân lực..., việc gì cũng gặp không ít trở ngại.
 Song, khó nhất vẫn là vốn do dự án vẫn chưa được VDB giải ngân. 
 
Để
 có tiền đầu tư, tôi đã tìm đến Ngân hàng Eximbank của Mỹ giải trình về 
hiệu quả kinh tế của dự án và đã được ngân hàng này bảo lãnh cho vay 100
 triệu USD và Ngân hàng ING của Hà Lan đồng ý cung cấp tiền, chỉ còn 
thiếu một ngân hàng Việt Nam đứng ra làm thủ tục nhận tiền để giải ngân 
cho dự án. Vì vậy mà phải đến cuối năm nay VN Oil mới tiếp nhận dầu nhờn
 thải sau khi xây xong sáu bồn chứa mỗi bồn có dung tích 5.000 tấn và 
gần cuối năm 2018 nhà máy mới chạy thử đơn động, đầu năm 2019 vận hành 
thương mại. 
 
* Ông có thể chia sẻ hiệu quả kinh tế của nhà máy mà ông đã thuyết phục được Eximbank? 
 
-
 Một năm Việt Nam nhập 400.000 tấn dầu gốc, sau khi cộng thêm chi phí 
khoảng 20% phụ gia sẽ cho ra 500 triệu lít dầu nhờn. Năm trăm triệu lít 
dầu này sau khi sử dụng sẽ trở thành dầu thải, do đó, đây là nguồn 
nguyên liệu đầu vào rất lớn. Với một nhà máy có công suất 62.000 
tấn/năm, VN Oil mới chỉ sử dụng một phần rất nhỏ của nguồn nguyên liệu 
thải ra mà lại sản xuất được 45.000 tấn dầu gốc một năm, sau khi trừ hết
 chi phí, nếu nhân 62.000 tấn với giá thuê xử lý dầu thời điểm này là 
10.000 đồng/kg, ước tính lợi nhuận thu được sẽ là 620 tỷ đồng. 
 
Nhà
 máy này còn thu thêm phụ phẩm là nhựa đường khoảng 9.000 tấn/năm, bán 
giá thấp nhất cũng được 500USD/tấn. Rõ ràng tái chế dầu nhờn có giá rẻ 
và đơn giản hơn nhập khẩu do không mất tiền chuyên chở, thuế nhập khẩu, 
phí logistics và không phải mở L/C. Đơn cử tại thời điểm này, giá dầu 
gốc dao động từ 650USD đến 700USD/tấn nhưng khi về Việt Nam cộng chi phí
 vận chuyển, môi giới sẽ có giá ít nhất là 1.000USD/tấn, trong khi giá 
dầu gốc của VN Oil thấp hơn khá nhiều. 
 
Nhiều năm làm trong ngành 
dầu khí, từng là kỹ sư thiết kế hệ thống khoan dầu của Smith 
International, một trong hai Công ty chế tạo choòng khoan dầu lớn nhất 
trên thế giới, tôi hiểu rằng, ở đâu có dầu khí, ở đó có lợi nhuận. Lượng
 dầu thải ở Việt Nam quá lớn, trong khi ở Mỹ và các nước châu Âu, họ ước
 tính một lít dầu nhờn thải ra sẽ gây ô nhiễm 3,75km2 mặt đất nên đã tìm
 cách xử lý từ 30 năm trước, còn ở Việt Nam thì rất lạ lẫm với công nghệ
 này. Tôi chỉ nghĩ làm thế nào xử lý được nhanh vấn đề ô nhiễm môi 
trường, chứ chưa nghĩ đến lợi nhuận. 
 
* Việc thu gom nguồn dầu thải chắc là không đơn giản, phải không, thưa ông? 
 
-
 Không khó. Luật Bảo vệ môi trường năm 2014 của Quốc hội Khóa XIII và 
Quyết định 16/2015 của Chính phủ có quy định: các công ty sản xuất dầu 
nhờn phải thu hồi và đưa đi xử lý nguồn dầu thải, vì vậy, các công ty 
dầu nhờn BP, Petrolimex, Shell, Motul, Castrol đều có phương án thu gom 
và hợp tác với VN Oil để xử lý nguồn dầu phế thải này. Chỉ tính mức giá 
trung bình 50cent/kg để thu gom, xử lý, doanh thu của VN Oil ở mảng này 
đủ trả chi phí vận hành nhà máy. 
 
* Với lợi nhuận khá 
hấp dẫn cùng với nhiều lợi ích cho môi trường, ông có ngại sẽ có nhiều 
nhà đầu tư "lấn sân" sang lĩnh vực này để canh tranh với VN Oil? 
 
-
 Khả năng của VN Oil cũng mới chỉ xử lý được một lượng nhỏ nguồn dầu 
thải và mới chỉ đáp ứng được 15% nhu cầu của thị trường. Lượng dầu thải 
phải xử lý cần ít nhất 4 nhà máy như của VN Oil mới đáp ứng đủ nhu cầu. 
Khi đó, Việt Nam tiết kiệm được ít nhất là 500 triệu USD mỗi năm để nhập
 khẩu dầu gốc đồng thời làm chủ nguồn năng lượng rất quan trọng này. 
 
Tuy
 nhiên, muốn làm trong lĩnh vực này, ngoài nguồn vốn đầu tư khá lớn, 
khoảng 110 triệu USD cho một nhà máy công suất 62.000 tấn/năm, nhà đầu 
tư còn phải có kinh nghiệm và phải chấp nhận đi đường dài vì đây là lĩnh
 vực không dành cho nhà đầu tư muốn tìm ngay lợi nhuận. 
 
* Cơ hội kinh doanh tại Việt Nam rất lớn, nhưng để thành công, yếu tố nào từ phía nhà đầu tư ông cho là quan trọng nhất? 
 
-
 Phải có niềm tin vào chính mình cũng như lĩnh vực đầu tư và niềm tin 
này phải được đặt trên nền tảng kiến thức và nội lực. Bên cạnh đó, làm 
gì cũng phải có tâm, có chí, bởi không có tâm mà chỉ nghĩ đến lợi thì sẽ
 nóng lòng, mà nóng lòng thì sẽ không đủ sức bền và sự kiên nhẫn để theo
 đuổi ý tưởng. 
 
* Theo ông, chính sách đầu tư của Việt Nam cho doanh nhân Việt kiều cần cải thiện thêm điều gì? 
 
-
 Điểm mạnh của doanh nhân Việt kiều ngoài năng lực và nguồn tài chính, 
còn có mối quan hệ với cộng đồng kinh doanh các nước tiên tiến, với các 
công ty đa quốc gia nên dễ kết nối đầu tư và xây dựng lòng tin với đối 
tác quốc tế. Vì vậy, ngoài việc đầu tư, nhiều doanh nhân Việt kiều còn 
là cầu nối giúp doanh nghiệp nước ngoài mở rộng đầu tư sang Việt Nam. 
 
Chính
 sách đầu tư của Việt Nam hiện nay là rộng mở, nhưng khi triển khai thì 
vẫn chưa thông thoáng khiến thủ tục vẫn còn nhiều rào cản và trở nên xa 
rời chính sách. Đó cũng là rào cản khiến nhiều doanh nhân Việt kiều ngại
 đầu tư. 
 
* Ngoài kinh doanh, vấn đề nào trong xã hội hiện nay được ông quan tâm nhiều nhất? 
 
-
 Giới trẻ Việt Nam hiện nay đang ngày càng bị "Tây hóa" và xa rời văn 
hóa gia đình. Đó là điều rất đáng tiếc, đáng lo. Với tâm niệm gia đình 
chính là nơi lưu giữ giá trị truyền thống tốt đẹp của văn hóa dân tộc, 
nên khi ở nước ngoài tôi đã dạy các con nhớ về văn hoá cội nguồn. Cụ 
thể, khi ở nhà thì không nói tiếng Mỹ, gia phong, lễ nghi của người Việt
 đều được tôi đưa vào nếp sống gia đình, nhất là phong tục trong những 
ngày Tết. Những bữa ăn gia đình vào cuối tuần là dịp cùng nhau chia sẻ, 
nhắc nhớ về cội nguồn, tổ tiên, ông bà và quê hương. 
 
* Cám ơn ông về những chia sẻ rất cởi mở! 
<div style="text-align: right;">
DNSG </div>

Chủ tịch VN Oil: Muốn thành công phải tin ở chính mình

Mỗi năm, Việt Nam nhập khẩu khoảng 400.000 tấn dầu gốc, uớc tính tổng giá trị vào khoảng 500 triệu USD. Nhưng sau khi sử dụng, số lượng dầ...

Đọc thêm »

Chủ tịch VN Oil: Muốn thành công phải tin ở chính mình

Tỷ phú gốc Việt Hoàng Kiều đứng thứ 213 trong Top 400 người giàu nhất nước Mỹ