The Richest: nhà sáng lập

5 nữ doanh nhân bạn cần biết năm 2015

công ty sản xuất, doanh nhân, đồng sáng lập, nhà sáng lập, Nữ doanh nhân, theo đuổi ước mơ, truyền cảm hứng tháng 8 14, 2015

<h2 class="sapo">Chúng ta đang sống trong thời kỳ mà trung bình người phụ nữ chỉ kiếm được 77% so với nam giới. Trở thành một doanh nhân là một trải nghiệm khó tưởng tượng được.</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjewX1uk3G9DXB9kLDO1plCxc8DAdIzsNQ4mBvYBzcKR6NHwOBDbsv88MKnZ35rrmE3HP3SA2Zg7EyvXesnNPbPw6GK5E8yMa68NHEcSN5O6t_GUR1kX6_0BJQGdTk0njREHyC3aki1gIA/s1600/j.jpg" /></div><div class="detail-content"><div style="text-align: center;">Jennifer Hyman, CEO và đồng sáng lập của Rent the Runway</div><div style="text-align: center;"> </div>Chúng ta đang sống trong thời kỳ mà trung bình người phụ nữ chỉ kiếm được 77% so với nam giới. Trở thành một doanh nhân là một trải nghiệm khó tưởng tượng được. Nhưng đối với phụ nữ, nó đòi hỏi thêm sự can đảm, quyết tâm và đi ngược các tiêu chuẩn để thành công. Ngày nay, phụ nữ ngày càng được chú ý hơn với nỗ lực kinh doanh và thành công đáng kể của họ. Khi một người phụ nữ có thể là người sáng lập và lãnh đạo một tổ chức, nó sẽ truyền cảm hứng cho những người khác bắt đầu cuộc hành trình kinh doanh của mình. Dưới đây là những nữ doanh nhân đáng chú ý, mang lại định nghĩa mới cho ngành công nghiệp của họ. Julie Aigner Clark, Nhà sáng lập Baby Einstein, Baby Bytes và the Soft Skin Company <div class="VCSortableInPreviewMode" style="-moz-box-sizing: border-box; -webkit-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; display: inline-block; text-align: center; width: 100%;" type="Photo"><div><img alt="" id="img_42654" rel="http://cafebiz.vcmedia.vn/2015/img20150814101533146.jpg" src="http://cafebiz.vcmedia.vn/k:thumb_w/640/2015/img20150814101533146/5-nu-doanh-nhan-ban-can-biet-nam-2015.jpg" style="cursor: none; max-width: 100%;" title="" type="photo" /></div><div class="PhotoCMS_Caption"> </div></div>“Khi công ty của tôi bắt đầu thực sự phát triển, tôi không hề có sự trợ giúp nào ở nhà cả. Tôi cần người trông coi 2 đứa con, 1 tuổi và 3 tuổi, tôi có gia đình của mình. Bởi vậy tôi cần ưu tiên chúng", Julie Aigner Clark nói. Đồng sáng lập của Baby Einstein, Clark đầu tư $15,000 vào công ty và tích cực tiếp thị nó bằng cách gặp gỡ những nhà bán lẻ tại những hội chợ thương mại và gửi các sản phẩm đến các đơn vị báo chí để nhận sự đánh giá. Tập trung vào những đồ giải trí cho trẻ sơ sinh, nó sau đó được bán cho Walt Disney vào năm 2001. Hiện tại Julie Clark đang tham gia vào các startup như Baby Bytes và the Soft Skin Company. Melinda Emerson, Doanh nhân truyền thông và nhà sáng lập Tổ chức Melinda Emerson <div class="VCSortableInPreviewMode" style="-moz-box-sizing: border-box; -webkit-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; display: inline-block; text-align: center; width: 100%;" type="Photo"><div><img alt="" id="img_42655" rel="http://cafebiz.vcmedia.vn/2015/img20150814101534238.jpg" src="http://cafebiz.vcmedia.vn/k:2015/img20150814101534238/5-nu-doanh-nhan-ban-can-biet-nam-2015.jpg" style="max-width: 100%;" title="" type="photo" /></div></div>“Chúng ta không bao giờ thua trong kinh doanh, chúng ta sẽ chiến thắng hoặc học được điều gì đó.” — Melinda Emerson Melinda Emerson từ bỏ công việc là sản xuất truyền hình của mình để theo đuổi ước mơ trở thành doanh nhân, tạo ra một công ty sản xuất Quintessence Multimedia. Công ty của cô ấy sản xuất chương trình cho Verizon, Comcast và Radio One. Nhưng cô ấy không dừng lại ở đó. Cô ấy muốn nhìn thấy các doanh nghiệp nhỏ khác trở thành liên doanh thành công. Cô đã thành lập Tổ chức Melinda Emerson, nơi hỗ trợ thông tin miễn phí, tài liệu đào tạo và các cơ hội cho các doanh nghiệp nhỏ. Leah Busque, Nhà sáng lập của TaskRabbit <div class="VCSortableInPreviewMode" style="-moz-box-sizing: border-box; -webkit-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; display: inline-block; text-align: center; width: 100%;" type="Photo"><div><img alt="" id="img_42656" rel="http://cafebiz.vcmedia.vn/2015/img20150814101535892.jpg" src="http://cafebiz.vcmedia.vn/k:thumb_w/640/2015/img20150814101535892/5-nu-doanh-nhan-ban-can-biet-nam-2015.jpg" style="max-width: 100%;" title="" type="photo" /></div><div class="PhotoCMS_Caption"> </div></div>“Khi tôi thức dậy mỗi buổi sáng và tự nói với chính mình, tôi sẽ đẩy công ty đi được bao xa trong 24h tới.” – Leah Busque Leah Busque thành lập TaskRabbit ở Boston vào năm 2008 và từ đó họ đã quyên góp được hơn 5 triệu đô tài trợ từ các công ty đầu tư mạo hiểm khác. Công ty được mở ra như một thị trường cho những việc nhỏ lẻ. Nếu bạn muốn hoàn thành một công việc, đơn giản bạn chỉ cần gửi cho họ và nói bạn sẵn sáng trả bao nhiêu để công việc hoàn thành. Những nhiệm vụ này sẽ được hoàn thành bởi những người có kỹ năng làm chuyên nghiệp hoặc đơn giản là những người muốn kiếm thêm thu nhập. Mặc dù Leah Busque đã bước xuống trở thành CEO, nhưng cô ấy vẫn là linh hồn của công ty. Alexa Von Tobel, Nhà sáng lập và CEO of LearnVest <div class="VCSortableInPreviewMode" style="-moz-box-sizing: border-box; -webkit-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; display: inline-block; text-align: center; width: 100%;" type="Photo"><div><img alt="" id="img_42657" rel="http://cafebiz.vcmedia.vn/2015/img20150814101536968.jpg" src="http://cafebiz.vcmedia.vn/k:thumb_w/640/2015/img20150814101536968/5-nu-doanh-nhan-ban-can-biet-nam-2015.jpg" style="max-width: 100%;" title="" type="photo" /></div><div class="PhotoCMS_Caption"> </div></div>“Một kế hoạch tài chính tốt là một lộ trình chỉ cho chúng ta thấy chính xác sự lựa chọn trong hiện tại ảnh hưởng đến tương lai như thế nào” – Alexa Von Tobel Sau khi rời Harvard, Alexa von Tobel tiến hành mở LearnVest vào năm 2009, một trang web tài chính cá nhân và các kế hoạch tài chính cho phụ nữ. Cô đồng thời cũng là tác giả của cuốn sách bán chạy nhất New York Times Financially Fearless, được xuất bản năm 2013. Vào tháng 3, 2015, Công ty bảo hiểm Northwestern Mutual Life Insurance thông báo dự kiến của nó về việc thâu tóm LearnVest. Jennifer Hyman, CEO và đồng sáng lập của Rent the Runway “Hãy khiêm tốn, tò mò và lắng nghe những người đi trước bạn. Tôi thấy rằng những những chủ doanh nghiệp làm việc vất vả mỗi năm, khi nhóm của bạn lớn mạnh, thì kết quả bạn thu được sẽ nhiều hơn.” – Jennifer Hyman. Jennifer Hyman là đồng sáng lập và CEO của Rent the Runway, một công ty làm dân chủ hóa ngành công nghiệp xa xỉ cho phụ nữ. Công ty ở New York này khiến những người phụ nữ bình thường cũng có khả năng thuê những món đồ xa xỉ như quần áo ngoài, đầm và trang sức cho những dịp đặc biệt. <div class="p-author" style="text-align: right;"> </div><div class="p-source" style="font-size: 12.8pt; font-style: italic; text-align: right;">(Theo Trí Thức Trẻ/Lifehack)</div><div class="p-source" style="font-size: 12.8pt; font-style: italic; text-align: right;"> </div></div><h2 class="sapo"> </h2>

5 nữ doanh nhân bạn cần biết năm 2015

Chúng ta đang sống trong thời kỳ mà trung bình người phụ nữ chỉ kiếm được 77% so với nam giới. Trở thành một doanh nhân là một trải nghiệm...

Đọc thêm »

8 điều tạo nên sự khác biệt của một doanh nhân

doanh nhân, Elon Musk, Herry Ford, khách hàng, Mark Zuckerberg, người chiến thắng, nhà sáng lập, quản trị, Richard Branson, Thái độ, ước mơ, Walt Disney tháng 4 21, 2015

Tinh thần doanh nhân là điều vượt trên cả những tên tuổi như Elon Musk, Mark Zuckerberg, và Garret Camp, và lớn lao hơn cả những sản phẩm như Twitter hay WhatsApp. Tinh thần doanh nhân là suy nghĩ, thái độ và cách sống của những người dám thách thức hiện tại. <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhJ6EbPzxOK4OW2BirXNitP1Ia5_B2tsX8VfsQah4ReCzYQAeJXaI6N1tt2aKFcu0pw1gyMgexftOCNtF4mIa9Cs1RkphN6jSUvHUa80lMrHWY9qv8KlVMNDLD4FyXpU6uHaiFdWMqgGs/s1600/richard-branson-in-hamburg-1429605428097.jpg" /></div> Đó là cách tiếp cận có thiên hướng sáng tạo thách thức sự phù hợp và hành động thách thức sự dậm chân tại chỗ. Tác giả, nhà đầu tư, doanh nhân James Altucher cho rằng “Là một “doanh nhân” không đồng nghĩa với việc xây dựng một Facebook nữa. Hoặc thậm chí bắt tay vào một hoạt động kinh doanh nào đó. Mà nó có nghĩa rằng tìm ra những thách thức trong cuộc sống và tìm ra những cách sáng tạo để chinh phục những thách thức đó” Vì thế, ngay cả khi bạn không mày mò những phát minh thay đổi thế giới hoặc tìm cách mở công ty ở Silicon Valley, vẫn có những cách tư duy theo kiểu doanh nhân sẽ giúp bạn làm cải thiện công việc và cuộc sống của bạn. Đây là 8 điều mà các doanh nhân đã làm để tạo nên sự khác biệt. 1. Họ dũng cảm thực hiện giấc mơ của mình “Mọi giấc mơ đều có thể trở thành hiện thực, nếu chúng ta có đủ dũng cảm để theo đuổi chúng” - Walt Disney Doanh nhân chọn cách từ bỏ sự an toàn và quen thuộc của một công việc bình thường để sống một cuộc sống không chắc chắn và an toàn. Điều đó đòi hỏi sự dũng cảm đánh đổi, như trong trường hợp của Walt Disney, sự đánh đổi đem lại một phần thưởng hoàn toàn xứng đáng. 2. Họ nghĩ cho khách hàng hơn là nghĩ cho bản thân “Sống cho người khác là một cuộc sống ý nghĩa” - Albert Einstein Doanh nhân ít khi tìm kiếm sự nổi tiếng cho mình mà họ thường quan tâm đến những người mà họ muốn giúp hoặc những vấn đề mà họ muốn giải quyết. Điều này gắn liền công việc của họ với một ý nghĩa nào đó. Điều đó tạo ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại trong tình huống khó khăn. Doanh nhân, cựu giám đốc của Apple, Guy Kawasaki viết “Trong những lúc khó khăn nhất, nhớ đến những giá trị mà bạn mong muốn đem đến cho người khác, nhớ đến lý do của công việc bạn đang làm, cảm giác hài lòng mà bạn có, sẽ là động lực để bạn tiếp tục” 3. Họ không ngừng học hỏi “Tôi thấy cuộc sống là một quá trình học tập liên tục – mỗi ngày tôi học một cái gì đó mới mẻ” - Richard Branson Kinh doanh là tạo ra một sản phẩm mới và sáng tạo ra cách mới để làm điều gì đó, và phần lớn điều này không được dạy trong trường học. Các doanh nhân hiểu rằng bài học quan trọng nhất được đúc kết từ cuộc sống, vì thế trong cuộc sống của mình, học luôn linh động và tò mò càng nhiều càng tốt. Richard Brason, nhà sáng lập Virgin Group, bắt đầu sự nghiệp với một tờ báo sinh viên nhỏ, trước khi phát triển chuỗi công ty thu âm, một nhãn hiệu âm nhạc, một hãng hàng không, và bây giờ là một công ty thương mại kinh doanh vận tải không gian. Thay vì trở thành một chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó, ông tiếp tục học hỏi và thích ứng với cuộc sống. 4. Họ không bao giờ bỏ cuộc “Những người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc và những kẻ bỏ cuộc thì không bao giờ có thể chiến thắng” - Vince Lombardi Hiếm khi có một nhà phát minh hay doanh nhân nào thành công ngay trong lần đầu tiên. Ý tưởng chỉ là điểm khởi đầu, để tạo ra một cái gì đó lâu dài và có giá trị, họ sẽ mất nhiều năm làm việc vất vả, tập trung và tâm huyết. Kelly Zen-Yie Tsai, nhà thơ và là nhà sáng lập một công ty sản xuất cho rằng sự kiên trì chính là yếu tố then chốt của doanh nhân. “ Đó chính là điều cần thiết ở doanh nhân: thực sự tập trung vào một thứ chưa hề tồn tại và làm việc để biến nó trở thành thứ tồn tại”. 5. Họ chấp nhận thất bại “Thất bại đơn giản là một cơ hội để bắt đầu lại một cách thông minh hơn” - Herry Ford Chúng ta hầu hết coi thất bại là nỗi sợ hãi, nhưng đối với doanh nhân thất bại là một cái gì đó không thể tránh khỏi, là dấu hiệu thúc đẩy họ thách thức các giới hạn, không ngừng thử những cái mới. 6. Họ tìm kiếm và lấp đầy nhu cầu của thế giới “Sự nghiệp của bạn chính là nơi mà tài năng của bạn và nhu cầu của thế giới gặp nhau” – Aristole Doanh nhân muốn làm nhiều hơn là thoả mãn nhu cầu của riêng họ - họ muốn giải quyết vấn đề hoặc tạo ra một sản phẩm thoả mãn nhu cầu Một số người bắt đầu kinh doanh từ việc cảm thấy thất vọng với một hệ thống lỗi hay không hiệu quả. Những người khác thì có động lực khởi nghiệp khi bản thân họ có sự đồng cảm với nghèo khó và bất hạnh. Blake Mycoskie, sáng lập TOMS là một ví dụ, bắt đầu ý tưởng kinh doanh sau chuyến du lịch đến Argentina và chứng kiến những đứa trẻ không có giày để đi: “Sự thiếu thốn không chỉ ảnh hưởng đến cuộc sống của họ - như việc không được đến trường, không có nước sạch để sử dụng – mà còn là nguy cơ lây nhiễm bệnh” trích Start Something That Matters 7. Họ làm mới những ý tưởng cũ theo cách tốt hơn “Vấn đề không phải ở chỗ là làm thế nào để đưa những sáng kiến và những suy nghĩ mới vào đầu bạn, mà là làm thế nào để đưa những suy nghĩ cũ ra khỏi đó” – Dee Hock, nhà sáng lập, cựu CEO Visa Trong khi mọi người có thể nghĩ rằng doanh nhân thường tập trung vào những ý tưởng chưa từng có trước đây, họ thường cải tiến mô hình hiện tại hoặc nâng cấp một sản phẩm lỗ thời. Đôi lúc là những ý tưởng sáng tạo lại, thay đổi cách chúng ta tập thể dục, cách đọc hay cách ăn uống, etc. Ben Cohen và Jerry Greenfiled, đồng sáng lập hãng kem Ben & Jerry’s, bắt đầu bằng việc cải tạo trạm xăng ở Burlington, Vermont, trước khi phát triển thành một thương hiệu kem toàn cầu với mùi vị đặc biệt như “Cherry Garcia” và “Hazed & Confused”. Họ cũng là người tiên phong phong trào kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội. 8. Và, họ hành động “Bạn sẽ không bao giờ hoàn thành cái gì nếu không bắt đầu làm” - Johann Wolfgang von Goethe Doanh nhân thực hiện ý tưởng của họ, trong khi những người khác để ý tưởng của mình tan dần vào quá khứ. Doanh nhân là những bậc thầy biến những cái trừu tượng thành hữu hình. Hành động tưởng chừng đơn giản này lại là một trong những thách thức lớn nhất của cuộc sống và chính điều đó làm nên một doanh nhân. <div style="text-align: right;">Theo Trí Thức Trẻ/The Huffington Post </div>

8 điều tạo nên sự khác biệt của một doanh nhân

Tinh thần doanh nhân là điều vượt trên cả những tên tuổi như Elon Musk, Mark Zuckerberg, và Garret Camp, và lớn lao hơn cả những sản phẩm ...

Đọc thêm »

10 bài học từ thất bại khi khởi nghiệp

dự án, đầu tư, Khởi nghiệp, nhà sáng lập, quản trị, thất bại tháng 10 01, 2014

<div class="sapo" style="padding-top: 0px;">Theo các thống kê của Bloomberg, đa phần những doanh nhân khởi nghiệp thường gặp thất bại trong những giai đoạn đầu tiên. </div><div class="sapo" style="padding-top: 0px;"> </div><div class="sapo" style="padding-top: 0px;">Bên cạnh những tác động nhất định của tình hình kinh tế vĩ mô thì một nguyên nhân khác đến từ việc các doanh nhân trẻ thường phạm phải một số lỗi cơ bản khi khởi nghiệp.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3uPpnITbDR7kLABZC5iNSEPeSRloPd_w4-9TWmJFdXKVfL-misGbbT3c5Eb2oXbE1XNf1T9UmOhk-VDqMUKB4VMobcFpmT2r0YffVJyaDZrKygSfHNrJxlqEL3tZYVEMvkSY7Hta2XA/s1600/3nguyennhanphobiendantoithatbai.jpg" width="400" /></div>Sau đây là một số bài học kinh nghiệm đã được John Rampton, một cây bút của Forbes, tổng hợp lại từ vô số thất bại của bản thân lẫn các doanh nhân John quen biết. <a name="more"></a>1. Xác nhận ý tưởng sản phẩm với khách hàng Nhiều doanh nhân thường thất bại trong việc giới thiệu ý tưởng về sản phẩm đầu tiên với khách hàng. Đó chính là một sai lầm lớn của tôi khi tôi bắt đầu kinh doanh với Just A Five. Không một ai cần những dịch vụ mà công ty tôi đưa ra. Vì thế, tôi đã tốn hàng ngàn đô la làm ra những thứ mà chẳng ai muốn. Gary Swartz là một ví dụ khác. Ông là người sáng lập ra Intellibank, một công ty mà ông từng miêu tả trên Linkedln là “Dropbox lỗi”. Những nhà đầu tư đã thuyết phục Swartz rằng sản phẩm của ông sẽ tạo được ấn tượng tốt, nhưng ông chưa bao giờ ngừng tìm hiểu về phản hồi của khách hàng. “Người quan trọng nhất mà mọi công ty phải tìm kiếm sự công nhận đối với sản phẩm của họ chính là những khách hàng”, Swartz viết, “Khách hàng quan trọng hơn cả nhà đầu tư, vì đây chính là yếu tố để thúc đẩy nhà đầu tư đồng ý mạo hiểm với ý tưởng của bạn”. 2. Hiểu được tầm quan trọng của những cộng sự Một doanh nhân giỏi luôn hiểu rằng bản thân không thể làm tất cả mọi thứ. Và thực tế có những công việc nằm ngoài khả năng của người sáng lập. Vì thế, có được một cộng sự hay sự hỗ trợ của các thành viên trong nhóm điều hành là điều rất cần thiết và quan trọng. Bài học đơn giản ấy tôi đã vất vả có được khi tôi sáng lập công ty thứ hai, Pixloo.com. Đồng sáng lập với tôi khi đó là một nhà phát triển thông minh đầy tham vọng. Anh ấy đã làm việc rất chăm chỉ. Mọi công việc đều suôn sẻ trong suốt 10 tháng. Chúng tôi cho ra mắt sản phẩm và nhận được sự hưởng ứng từ hơn 80.000 khách hàng chỉ sau chưa đầy một tháng. Sau đó những bất đồng nổi lên. Chúng tôi tranh cãi về đường lối phát triển công ty và về quyết định kêu gọi vốn đầu tư. Anh ấy không đồng ý nhượng bộ. Dù biết rằng không nên để sự bất đồng ý kiến tiếp diễn, nhưng bởi anh ấy sở hữu một nửa công ty, tôi không thể làm gì khác. Cuối cùng, chúng tôi phải bán công ty đi với giá rẻ. 3. Phải luôn kiên trì lấn tới Hầu hết mọi người đều không hứng thú với những người bán hàng quá “nhiệt tình”. Nhưng những ai muốn thành công trong kinh doanh đều phải cực kỳ kiên trì “tấn công” khách hàng của mình. Khi bắt đầu kinh doanh, tôi có hai kịch bản để chọn lựa: không có tiền hoặc phải gọi điện và thuyết phục thành công từng khách hàng tiềm năng một. Nếu không có sự thúc đẩy lớn, hầu hết những công ty mới khởi nghiệp sẽ thất bại. 4. Việc gây quỹ sẽ mất nhiều thời gian Khi khởi nghiệp, các công ty thường tập trung vào việc cung ứng giải pháp cho một vấn đề nào đó của khách hàng, song tài chính vẫn là yếu tố quan trọng để các công ty có thể hiện thực hóa ý tưởng đó. Công ty không thể triển khai kế hoạch hay phát triển nếu không có doanh thu. Mặt khác, xây dựng một công ty cũng đòi hỏi nhiều chi phí. Quá trình kêu gọi gây quỹ có thể tốn rất nhiều thời gian. Các doanh nhân mới khởi nghiệp cần chấp nhận thực tế là mình sẽ bị từ chối rất nhiều lần cho đến khi tìm được nhà đầu tư phù hợp. Tôi đã từng làm việc với nhiều doanh nhân đã tìm đến hơn 50 nhà đầu tư nhưng vẫn không nhận được kết quả thuận lợi nào. 5. Vấn đề thanh toán không nằm trong dự đoán   Khi tôi đưa công ty thứ hai của mình, Pixloo.com, vào hoạt động, tôi đã nghĩ rằng sẽ có khoảng một triệu khách hàng sẵn sàng trả 10 đô la một tháng. Tôi đã lầm. Chỉ có 90 người trả 10 đô hằng tháng. 80.000 khách hàng trong số còn lại không trả tiền. 6. Luôn duy trì một tầm nhìn xa và dài hạn Hầu hết doanh nhân đều cần đến một mục tiêu dài hạn nếu muốn việc kinh doanh phát triển. Meetro, một trong những cơ sở mạng xã hội đầu tiên làm một ví dụ. Trong thời gian đầu, công ty này đã khá thành công khi có một số lượng người tham gia nhất định ở Chicago, và sau đó là ở Silicon Valley, Paul Bragiel -  người sáng lập ra Meetro cho biết. Thay vì tiếp tục công việc đang trên đà tiến triển ở Windy City, Meetro chuyển sang San Francisco và nhận được kết cục hoàn toàn khác. “Chúng tôi đã không còn duy trì được thương hiệu của mình tại địa phương”, Bragiel viết, “Các dịch vụ vẫn hoạt động và vẫn nhận được phản hồi tốt của người dùng, nhưng tốc độ phát triển không còn được nhanh như lúc bắt đầu”. Để thành công, Meetro đáng lẽ nên giữ tầm nhìn xa cho một mục tiêu lâu dài, phát triển vững chắc ở một khu vực và duy trì nó trước khi thử nghiệm ở một khu vực khác. 7. Đừng huy động quá nhiều tiền Điều này có vẻ lạ, nhưng nếu có quá nhiều tiền được góp vào sẽ có thể dẫn tới sự thất bại đối với các doanh nghiệp mới bắt đầu. Đó chính là cái đã dẫn đến thất bại của Ben Yoskovitz cùng công ty mới thành lập Standout Jobs. Ngay từ những ngày đầu, Ben đã huy động được khoảng 1,8 triệu đô la. Điều nguy hiểm là các sản phẩm này chưa được thử nghiệm một cách toàn diện. Và chính việc huy động được số vốn ban đầu quá lớn đã đưa các doanh nghiệp vào bẫy lầm tưởng về mức độ thu hút của sản phẩm của mình. Điều các doanh nghiệp cần khi đó là phải tỉnh táo để kiểm chứng chất lượng sản phẩm có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không. 8. Tạo một sản phẩm “độc nhất vô nhị” Thế giới kinh doanh luôn hoạt động rất sôi nổi. Các doanh nhân không thể lựa chọn cách chỉ tập trung vào một khu vực nhỏ khách hàng để né tránh sự cạnh tranh. Đồng thời, bạn cũng không nên bắt chước sản phẩm của một doanh nghiệp mới khác. Theo lời Cap Watkin, một nhà thiết kế ở Etsy, giải thích tại một buổi nói chuyện về Formspring dựa trên kinh nghiệm của ông, khi đó, các nhân viên dành rất nhiều thời gian và chi phí để tạo nên nút “chia sẻ” giống như của Facebook và nút “tweet” của Twitter. “Chúng tôi bỏ ra hàng tháng để thực hiện chức năng đó, nhưng kết quả nhận lại được là sự thất bại. Các doanh nhân, hãy tạo ra sản phẩm của riêng mình, không phải của người khác”, Watkin khuyên, “Sản phẩm thành công nhất chính là sản phẩm được tạo ra gắn với mục đích của người sử dụng”. 9. Xây dựng mạng lưới phân phối   Một doanh nghiệp mới có thể tạo ra được một sản phẩm được cả thế giới hưởng ứng, nhưng nếu công ty không phát triển hệ thống phân phối thì việc kinh doanh sẽ không thể tiếp diễn được lâu. Nói cách khác, hãy mở rộng thị trường trên toàn thế giới. Công ty nhiếp ảnh Everpix ở những buổi đầu kinh doanh đã phạm phải sai lầm trên. Theo Verge: “Những người sáng lập công ty đã nhận ra sai lầm của họ. Họ dành quá nhiều thời gian nghiên cứu sản phẩm mà không phát triển công ty và mở rộng phân phối”. 10. Tìm nhà đầu tư thích hợp Tất nhiên doanh nhân nào cũng phải tìm nhà đầu tư cho mình nếu muốn khởi nghiệp thành công, trừ khi anh ấy hoặc cô ấy đã giàu có sẵn. Nhưng phải tìm được người phù hợp. Sẽ rất tuyệt vời nếu ta được làm việc với nhà đầu tư có cùng mục tiêu và triết lý làm việc, cũng như có thể cung cấp sự hỗ trợ, lời khuyên đúng đắn trong kế hoạch xây dựng công ty vững chắc, mở rộng thị trường. Nhưng chuyện gì sẽ xảy ra nếu nhà đầu tư kia không phù hợp với ta cả về mặt cá nhân lẫn công việc, hoặc không hiểu gì về kinh doanh? David Levy sáng lập doanh nghiệp Tigerbow nhận được một khoản tiền đầu tư tương đối từ bạn bè và gia đình ở giai đoạn đầu. Song đây lại là những người chưa hề quen với việc đầu tư nên không ước lượng được các thách thức cho một công ty khởi nghiệp. Điều này đã khiến David Levy phải vất vả trong việc xử lý các luồng dư luận trái chiều. <div class="sapo" style="padding-top: 0px; text-align: right;">Doanh Nhân Sài Gòn</div>

10 bài học từ thất bại khi khởi nghiệp

Theo các thống kê của Bloomberg, đa phần những doanh nhân khởi nghiệp thường gặp thất bại trong những giai đoạn đầu tiên. Bên cạnh những tá...

Đọc thêm »