Đường thành tỷ phú ở tuổi 23 của ông chủ hãng máy tính Dell

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="lead_detail" style="text-align: left;"> <b><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Michael Dell đưa công ty lên sàn năm 1988, trở thành tỷ phú tự thân trẻ nhất thế giới và dẫn dắt đế chế thành công đến hôm nay. </span></span></b></div> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Năm 2018, ông chủ hãng máy tính nổi tiếng đứng thứ 39 trong danh sách tỷ phú giàu nhất thế giới do <em>Forbes </em>công bố với khối tài sản trị giá 22,7 tỷ USD. Tuy nhiên, người đàn ông này đã gia nhập hội tỷ phú cách đây 30 năm khi đưa công ty lên sàn thành công vào 1988. Ở tuổi 23, Michael Dell đã tạo nên một đế chế mới trên thị trường máy tính. Bốn năm sau, ông trở thành người trẻ nhất lãnh đạo một công ty nằm trong Fortune 500.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Ngay từ nhỏ, Dell đã rất say mê những thứ liên quan đến thiết bị. Người đàn ông sinh năm 1965 từng rửa chén ở một nhà hàng từ năm 12 tuổi. Tại đây, ông nhanh chóng được cất nhấc lên làm trưởng nhóm phục vụ. Năm 15 tuổi, Dell mua một trong những chiếc máy tính Apple đầu tiên, tháo ra và thử ráp lại xem có được hay không, thỏa mãn trí tò mò và đầu óc đam mê khám phá.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Dù chỉ thực sự thấy hứng thú với máy tính, năm 1983 ông vẫn đăng ký vào ngành dược tại Đại học Texas. Ngoài thời gian học, lúc rảnh rỗi Dell thường nâng cấp máy tính và bán chúng từ căn phòng tập thể, kiếm ngay 180.000 USD trong tháng đầu.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Ở tuổi 19, sau khi thuyết phục bố mẹ cho phép bỏ học để theo đuổi sự nghiệp kinh doanh, Dell ra mắt công ty năm 1984 với tên PC's Limited, nhanh chóng trở thành một trong những doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất tại Mỹ với doanh thu trên 6 triệu USD trong năm đầu.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Năm 1987, ông đổi tên thành Dell, doanh thu tiếp tục tăng chóng mặt và lên sàn một năm sau đó với giá trị huy động đạt 30 triệu USD. Năm 1996, Dell bắt đầu cho bán máy tính trên web và cho ra mắt máy chủ đầu tiên, thu về một triệu USD doanh số chỉ trong một ngày thông qua trang dell.com. Quý đầu của năm 2001, Dell chiếm 12,8% thị phần, vượt Compaq để trở thành thương hiệu PC lớn nhất thế giới.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Năm 2004, tỷ phú rời ghế lãnh đạo công ty và giữ chức Chủ tịch hội đồng quản trị. Nhưng đến 2007, ông trở lại vị trí CEO trong bối cảnh PC suy yếu. Lúc đó Dell biết nếu không thay đổi thì sẽ chết vì thị trường luôn biến động. Công ty tìm hiểu nhiều hơn về khách hàng để xem họ đang cần gì.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Từ đề tài "Để tôi giới thiệu cho bạn những sản phẩm mà chúng tôi đang có", nhân viên cố gắng chuyển cuộc trò chuyện với khách hàng sang "Chúng tôi có thể giúp bạn giải quyết vấn đề gì". Những câu chuyện như thế không chỉ giúp xây dựng việc kinh doanh mà còn tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và khăng khít hơn với người dùng.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Theo tỷ phú, người làm kinh doanh không thể cứ mãi làm một việc và cầu mong nó giữ vững như thế. "Chúng ta cần phải tạo ra khác biệt nhưng câu hỏi khó nhất chính là khác biệt ấy nằm ở đâu? Khi sáng lập một công ty, bạn sẽ cảm thấy có một ý thức sâu sắc và trách nhiệm với nó. Tôi sẽ luôn quan tâm tới Dell cho đến ngày nhắm mắt xuôi tay", ông chia sẻ.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Nhờ những thay đổi mà Dell đứng vững trước những thay đổi của thị trường máy tính suốt vài thập kỷ qua. Đến tháng 12/2015, công ty thông báo mua lại tập đoàn phần mềm và lưu trữ EMC, trở thành thương vụ giá trị cao nhất ngành công nghệ với 67 tỷ USD.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <img border="0" data-original-height="440" data-original-width="660" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdpFb3fTvJfd8LicLhj4p8C2kKT-WHnJYMgF43eJ71eM_CZTx2tiXQuSiA0OaduxpUMVx-AObVQzxl_8zNT20M1zuf4zBSAinPhwcarAUnjsgDXsUej6_1ad96IdKgsQni-TaOfTMG5mc/s640/dell-6482-1522400818.jpg" width="640" /></div> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Michael Dell - ông chủ hãng máy tính Dell. Ảnh:<em> New York Times. </em></span></span><div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Tỷ phú sinh năm 1965 cũng được biết đến với khối tài sản kếch xù và cuộc sống xa hoa.<span> Ông kết hôn với nhà thiết kế thời trang Susan Lieberman vào tháng 10/1989 chỉ sau một năm quen biết. </span></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><span>Mối tình của họ được ví như "sét đánh" khi lập tức bắt sóng với nhau ngay lần đầu tình cờ chạm mặt. "Hầu hết những người đàn ông tôi từng hẹn hò thường nói rất nhiều về bản thân và cố gắng gây ấn tượng với tôi. Nhưng Dell thì không thế, anh ấy là người đàn ông tốt nhất mà tôi từng gặp", Lieberman mô tả về chồng.</span></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Vợ chồng ông chủ Dell có với nhau bốn mặt con và rất nổi tiếng trong việc bảo vệ cuộc sống riêng của các con. Trong đó, cậu con trai Zack Dell bắt đầu theo bước chân bố khởi nghiệp sớm vào năm 2014, ở tuổi 17 khi đồng sáng lập Thread - ban đầu là ứng dụng hẹn hò và hiện trở thành ứng dụng chia sẻ ảnh.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Căn nhà rộng hơn 3.000m2 của gia đình Dell ở Austin, Texas được người dân địa phương ví như lâu đài bởi vị thế nằm trên đỉnh đồi và có hệ thống an ninh nghiêm ngặt. Trong nhà có 8 phòng ngủ, 13 phòng tắm, một sân quần vợt, hồ bơi trong nhà và ngoài trời cũng như có hướng nhìn ra thẳng hồ Austin.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Dell cũng có một trang trại ngựa Ả Rập tại ngọn đồi gần đó. Nhiều thông tin cho biết ông chủ hãng máy tính nổi tiếng cũng sở hữu một căn hộ tân cổ điển tại hòn đảo Anguilla ở Caribbean.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Tuy nhiên, nơi mà gia đình Dell dành nhiều thời gian nhất trong các kỳ nghỉ là "Raptor Residence", một khu nhà rộng 1.700m2 với 7 phòng ngủ - đây được ví như thiên đường nhiệt đới tại Kukio, Hawaii, ước tính có giá trị 73 triệu USD. Tỷ phú rất thích một khu nghỉ dưỡng tại Hualalai và đã mua toàn bộ khách sạn cũng như khu nghỉ dưỡng tại đây, chia cổ phần với tỷ phú Rob Walton của Walmart.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Năm 1998, Dell mở một công ty tư nhân có tên MSD Capital để quản lý khối tài sản của gia đình. Hãng này đã đầu tư vào nhiều công ty như IHOP, Applebee's, Dollar Rent-a-Car, IHOP, Applebee's, Dollar Rent-a-Car, Domino's Pizza và Domino's Pizza. Năm 2010, công ty tậu 185.000 bức hình cổ điển Magnum trong thương vụ lớn nhất lịch sử ngành ảnh.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Thông qua MSD Capital, Dell nắm trong tay nhiều bất động sản tại Hawaii, Mexico và California. Công ty cũng đầu tư vào những khách sạn xa xỉ, bất động sản thương mại và đa gia đình, phát triển đất và tham gia nhiều quỹ phát triển bất động sản khác.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Như nhiều tỷ phú khác, ông chủ Dell cũng sở hữu bộ sưu tập xe đắt giá với 2004 Porsche Boxster, Porsche Carrera GT hay Hummer H2 và máy bay với Gulfstream V, Boeing Dreamliner 787…</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Máy bay riêng là nhu cầu cần thiết để vợ chồng tỷ phú người Mỹ thuận tiện đi lại và làm việc cho tổ chức phi lợi nhuận của họ. "Michael & Susan Dell Foundation" tập trung vào những vấn đề liên quan đến các trẻ em không may mắn ở Mỹ và khắp nơi trên thế giới. Từ năm 1999, quỹ từ thiện của Dell đã ủng hộ 1,23 tỷ USD cho các tổ chức phi lợi nhuận và xã hội tại Mỹ, Ấn Độ và Nam Phi.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Alexa Dell - con gái ông cho biết cô được truyền cảm hứng rất nhiều từ bố, cha mẹ luôn khuyến khích các con khám phá sở thích bản thân và sống lành mạnh để tăng trưởng năng suất làm việc.</span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> "Lời khuyên của bố dành cho tôi là hãy làm việc chăm chỉ, đó chính là nền móng của thành công", cô nói.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><em>Vnexpress/Business Insider, Inc</em> </span></span></div> </div>

Đường thành tỷ phú ở tuổi 23 của ông chủ hãng máy tính Dell

Michael Dell đưa công ty lên sàn năm 1988, trở thành tỷ phú tự thân trẻ nhất thế giới và dẫn dắt đế chế thành công đến hôm nay.  ...

Đọc thêm »

4 bí quyết marketing bằng KOL từ Coca-Cola, Dell và PayPal

<b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Xu hướng làm marketing thông qua những nhân vật có tầm ảnh hưởng (key opinion leader – KOL) đang ngày càng trở nên phổ thông, nhưng cũng có không ít câu chuyện cảnh báo về những thất bại khi sử dụng chiến thuật này. Phần lớn các thất bại đó đều đến từ sự thiếu kinh nghiệm của những nhà quản trị thương hiệu.</span></span></b><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="295" data-original-width="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzm8Ca6SXWmIwb74-ExrmhfEEv7l_U4j9AcwMt5Uh6q_bqMx6scc39DwFI8jin9zWyV0snQDHgpJTNRNyd-b6h8fYN5QtEG4EAS3pgG1E9LNE4rQDAod_7rkczd6I3wICjU10dT_5KO9M/s1600/pasted-image-0-min-1024x597_7160838.jpg" /></span></span></div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Hiểu được tại sao bạn đang làm marketing qua KOL, và biết cách truyền đạt điều đó sang những KOL mà bạn đang hợp tác cũng là điều cực kỳ quan trọng.  </span></span><br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Những thương hiệu lớn như PayPal, Dell và Coca-Cola đã làm marketing bằng KOL hơn một thập kỷ qua, và chiều sâu kinh nghiệm đó đã giúp họ tìm thấy những cách làm tốt nhất, không chỉ áp dụng được cho các thương hiệu lớn mà còn cho cả các startup và doanh nghiệp nhỏ.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Dưới đây là 5 bí quyết mà bạn nên nhớ khi muốn làm marketing bằng KOL:</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>1. Khởi đầu sớm</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Mẹo lớn nhất được chia sẻ bởi tất cả các chuyên gia marketing là hãy bắt đầu kế hoạch của bạn thật sớm. Kate Hartman, giám đốc PR thương hiệu toàn cầu tại Coca-Cola, là người quản lý chương trình marketing KOL của Coca cho đợt Olympics Rio 2016. Bà cùng đội ngũ của mình đã bắt đầu thuê các KOL từ 18 tháng trước chiến dịch, và bắt đầu rà soát lại những người thật sự phù hợp vào 3 tháng trước khi sự kiện bắt đầu.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Hartman nói: “Chúng tôi đã tìm hiểu họ trước khi chúng tôi thật sự bắt đầu nhờ họ làm bất cứ điều gì. Chúng tôi gặp gỡ mỗi người một vài lần. Chúng tôi xem họ như một người bạn của công ty. Điều đó giúp thành công gấp 10 lần. Thường thì phải mất nhiều thời gian để tìm hiểu người bạn đang làm việc cùng. Họ không phải là tài sản. Họ là con người”.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>2. Tiếp xúc cá nhân</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Lauren Mauro, giám đốc bộ phận PR với người tiêu dùng và KOL tại Dell, đồng ý với phát biểu của Hartman. Trong 6 năm qua, bà Mauro đã phát triển một phương pháp marketing đa tầng bằng KOL tại Dell, gồm đủ mẫu người từ những ngôi sao toàn cầu cho đến các blogger nhỏ trong khu vực. Với tất cả những người này, Mauro xem việc giữ gìn mối quan hệ cá nhân với họ là trọng tâm.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">“Bạn phải đầu tư vào các cuộc gọi chào hỏi, các cuộc gặp trực tiếp, gửi email hỏi thăm và cập nhật tình hình, tham dự việc lên kế hoạch và nhiều chuyện khác nữa. Đó là một công việc toàn thời gian, và sẽ khó để làm tốt nếu bạn đang đảm nhiệm một vai trò toàn thời gian khác nữa. Nếu bạn đang xem xét bắt đầu một chương trình marketing KOL, tôi đề nghị là bạn nên dành ra những nhân sự chỉ chuyên làm việc này nếu ngân sách và tài nguyên cho phép”.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Dù một đội ngũ đầy đủ có thể là điều ngoài tầm với của một công ty non trẻ, nhưng việc bảo đảm rằng có ít nhất một thành viên có thời gian để phát triển và tạo ra các mối quan hệ với những KOL có thể giúp doanh nghiệp của bạn rất nhiều trong tương lai.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>3. Hiểu được lý do tại sao</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Việc có nhiều nhân sự không phải là cách duy nhất để đạt thành công. Hiểu được tại sao bạn đang làm marketing qua KOL, và biết cách truyền đạt điều đó sang những KOL mà bạn đang hợp tác cũng là điều cực kỳ quan trọng.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Melissa O’Malley, giám đốc kế hoạch toàn cầu tại PayPal, trước đây từng quản lý việc marketing bằng KOL tại HP. O’Malley kể: “Khi tạo ra ban cố vấn về hoạt động này, tôi muốn cho thấy các KOL thấy lý do tại sao chúng tôi đang làm việc cùng nhau. Điều này nghĩa là chúng tôi đều phải tập trung vào việc tạo ra nội dung có giá trị cho cả chúng tôi lẫn cho họ. Tôi muốn chắc chắn rằng đó là một quá trình mà đôi bên cùng có lợi”.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">O’Malley cũng lưu ý rằng quá trình phát triển chương trình marketing của bà bao gồm việc sắp xếp nhu cầu cụ thể của từng thương hiệu cho phù hợp với những kết quả mong muốn, và sau đó xác định xem KOL nào có cùng khao khát được thấy những kết quả tương tự. Việc chuẩn bị đó đã giúp bà xây dựng quan hệ với các KOL sẵn sàng giúp đỡ HP miễn phí, với các mối quan hệ lâu dài hơn.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Ngoài ra, việc kết nối với các KOL cũng giúp bạn tiếp cận những ý tưởng mà bạn chưa bao giờ được nghe đến, để ý đến hay tự mình nghĩ ra được. Mauro kể: “Tôi đã được nhiều KOL tiếp cận với những ý tưởng thú vị và phù hợp với các mục tiêu kinh doanh của chúng tôi, và đã dẫn tới sự hợp tác chiến lược thành công”. Lợi ích vô hình này là sản phẩm phụ của một mối quan hệ lâu dài, với những lợi ích chung và khao khát được thành công.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>4. Nhớ rằng các mối quan hệ không tồn tại mãi mãi</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Cũng như mọi mối quan hệ khác, đôi khi quan hệ giữa thương hiệu và KOL bị đổ vỡ. Khi điều này xảy ra, bạn sẽ cần phải xem xét đến việc chia tay với người đó.  O’Malley khuyên rằng bạn nên gọi điện cho KOL này, thảo luận về hướng đi của họ và vui vẻ chia tay nếu không có một mục tiêu hay tầm nhìn chung. Bà nói: “Trao đổi qua điện thoại thì nghe có vẻ là chuyện lỗi mốt, nhưng bạn sẽ thấy được nhiều điều về con người đó. Nó giống như một cuộc phỏng vấn vậy. Nó cho người ta cơ hội nói cho bạn biết nhiều điều về họ mà có thể là chưa rõ ràng”.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Như tất cả các mối quan hệ làm ăn, một khởi đầu hoàn hảo không đồng nghĩa với việc gắn bó lâu dài. Thay vì bị mắc kẹt trong một mối quan hệ không tốt và làm lãng phí thời gian của mọi người, việc cắt đứt quan hệ sớm có thể giúp giữ cho mối quan hệ đó được tốt đẹp sau này.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">4 bài học kể trên có thể được áp dụng với những nhà phụ trách thương hiệu đang có ý định làm marketing qua KOL:</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>- Bước 1:</strong> Hãy bắt đầu sớm và cho phép mình có nhiều tháng để tìm được những KOL phù hợp.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>- Bước 2:</strong> Tiếp xúc cá nhân với KOL mình đã chọn và phát triển các mối quan hệ có chất lượng thật sự.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>- Bước 3: </strong>Hãy bảo đảm rằng các KOL hiểu được tại sao bạn đang làm điều này, và bạn thiết lập được một quan hệ đôi bên cùng có lợi cho tất cả những người tham gia.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>- Bước 4:</strong> Hãy kiểm tra thường xuyên mối quan hệ với KOL và nếu nó không hiệu quả, đừng ngại nói lời chia tay.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;">Bạn không cần phải làm marketing qua KOL để có được thành công, nhưng nếu bạn làm tốt chiến thuật này thì nó có thể giúp bạn tạo dựng được một thương hiệu thành công, thu hút được những người ủng hộ thật sự và khám phá thêm các khả năng chưa được biết đến. Đó là lý do vì sao những thương hiệu lớn vẫn đang tiếp tục phát triển các chương trình marketing qua KOL.</span></span><br /> <br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span><i>NCĐT/</i></span>Entrepreneur</span></span> </div>

4 bí quyết marketing bằng KOL từ Coca-Cola, Dell và PayPal

Xu hướng làm marketing thông qua những nhân vật có tầm ảnh hưởng (key opinion leader – KOL) đang ngày càng trở nên phổ thông, nhưng cũng có...

Đọc thêm »