Di sản Rockefeller

<span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span>Bất luận thế nào, John Davison Rockefeller cũng được nhìn nhận như một thiên tài kiệt xuất về kinh doanh. Bên cạnh những chỉ trích chua cay, cũng có vô số quyển sách viết về triết lý kinh doanh và những bài học kinh nghiệm của Rockefeller. Thế hệ hậu sinh vẫn xem Rockefeller như một thần tượng mang màu sắc huyền thoại…</span></span><span style="font-size: large;"><br /><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><b> “Giã từ vũ khí”</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Khi bị báo chí tấn công, Rockefeller bác bỏ tất cả cáo buộc. Ông khẳng định Standard Oil là tập đoàn làm ăn đàng hoàng và rằng ông kiếm tiền một cách trung thực và đầy danh dự.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Ở thời mà tài nguyên được khai thác manh mún không hiệu quả, ông nói, thì việc sáp nhập trong công nghiệp là điều cần thiết. Ông nói mình tự hào trước những thành công trong khi nhiều kẻ khác thất bại trong một ngành công nghiệp nguy hiểm và đầy rủi ro như dầu, rằng ông hãnh diện khi có thể nói chưa hề có “giọt nước” nào nổi váng trong biển dầu cổ phiếu của Standard Oil.</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCcY_fytCSgWTUYiIjbZfvYg-kxx4D4vjvUc6QQ7jWD8Y0EdCL7T2uy3m0CYJrYDsb8mr2SMFxqofBREpZvF0oWDedeeU0ymKIhFGtMgr8uY1xH8iSAs_zQFz3obi-0t-t0ZJJU3hZFg/s1600/Tau_cho_dau_Standard_Oil.jpg" /></span></span></div><div style="text-align: center;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> <i>Một tàu chở dầu của Standard Oil</i></span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Phủ nhận việc chơi ép để buộc đối thủ quy phục dưới trướng, Rockefeller nói rằng, tất cả họ đều vui vẻ tham gia bởi họ hiểu rằng việc sáp nhập vào Standard Oil chỉ giúp họ trở nên giàu có, hơn là một mình một ngựa chạy đua với Standard Oil để rồi trở thành kẻ thất bại ra về tay không. Bất luận thế nào, khả năng làm giàu của Rockefeller cũng là điều thật sự đáng khâm phục. Năm 1902, một kết quả kiểm toán cho biết tài sản Rockefeller là khoảng 200 triệu USD (trong khi GDP Mỹ lúc đó chỉ khoảng 24 tỉ USD) và lên đến 900 triệu USD vào thời điểm cuối Thế chiến thứ nhất rồi 1,4 tỉ USD vào thời điểm ông từ trần. Chẳng có ai trong lịch sử cận đại Mỹ (cũng như thế giới) giàu bằng ông - nếu xét theo tỉ lệ với GDP nước Mỹ.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Năm 1895, ở tuổi 56, Rockefeller quyết định nghỉ hưu, chỉ duy trì vị trí Chủ tịch Standard Oil Company of New Jersey với số vốn 110 triệu USD. Năm 1911, ông rời khỏi vị trí cuối cùng trên trong sự nghiệp, 6 tháng sau khi Tập đoàn Standard Oil bị buộc phải tách nhỏ thành 34 công ty theo phán quyết của Tối cao Pháp viện Hoa Kỳ (trong số đó, có Continental Oil mà sau này trở thành Conoco; Standard of Indiana sau này trở thành Amoco mà nay thuộc BP; Standard of California sau này trở thành Chevron; Standard of New Jersey sau này trở thành Esso rồi đổi thành Exxon và nay thuộc ExxonMobil…).</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Trong danh sách những người giữ cổ phiếu Standard Oil thời điểm tập đoàn bị xử tội độc quyền, riêng Rockefeller có 247.692 cổ phiếu với giá thị trường 167.192.000USD – một phần nhỏ trong tổng giá trị tài sản khổng lồ của ông (trong đó có các cổ phiếu trong nhiều ngành công nghiệp khác)...</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Sau sinh nhật lần thứ 34, Rockefeller có thói quen ngủ trưa một hoặc hai tiếng sau bữa ăn và thường xuyên bỏ ra ba hoặc bốn buổi chiều hàng tuần để chơi golf hay về khu biệt thự vườn khổng lồ tự tay ông trồng cây (ông chơi golf đến tận tuổi xế chiều và thậm chí dự tính tổ chức một trận thi golf vào sinh nhật lần thứ 100).</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><span style="font-size: large;"></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Rockefeller có nhiều ngôi nhà nhưng khu biệt thự nhà vườn tại Pocantico Hills gần Tarrytown (New York) là nơi ông thích nhất. Nằm trên ngọn đồi nhìn xuống dòng Hudson, trang viên Rockefeller có diện tích 12.140.569 m² với những khu vườn cực đẹp. Rockefeller đã bỏ ra hơn 2 triệu USD để xây khu trang viên này. Khu nhà có 350 nhân viên và 30 nhóm làm việc thường xuyên để chăm sóc toàn bộ, với chi phí nửa triệu USD/năm.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Với bản chất điềm tĩnh thiên phú, Rockefeller chưa bao giờ thể hiện sự buồn bã hoặc vui mừng thái quá. Ông không bao giờ uống rượu hoặc hút thuốc, luôn duy trì chế độ ăn uống điều độ và thể dục thường xuyên.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Khi ở tuổi 82, Rockefeller thậm chí còn chưa biết uống thuốc là gì. Càng về già, ông càng tĩnh tại. Sau mỗi bữa ăn, ông ngồi lại bàn và chơi trò giải số Numerica với đám người giúp việc. Ông đi ngủ sớm và dậy sớm. Khi thư giãn, ông lặng lẽ nghe nhạc, thường là những bản nhạc xưa hay các ca khúc Negro (da màu). Thích đùa với đám cháu, ông cũng dạy chúng cách để dành và cách cho đi – như chính ông từng được bố mẹ dạy.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Khi ra ngoài, ông thích đội tóc giả. Rockefeller thậm chí có nhiều bộ tóc giả, được một chuyên gia tại Washington làm riêng – một bộ để đi đánh golf, bộ khác đi lễ nhà thờ… Về già, Rockefeller dễ kết bạn với người lạ hơn so với hồi còn trẻ. Ông thường bỏ đầy túi những đồng xu mới tinh để phát cho các cô gái, chàng trai tình cờ gặp trên đường hay cho nhóm ca sĩ hát rong ở bến phà. Ông cũng tỏ ra thân thiện với báo chí hơn là giữ bộ mặt lạnh lùng và thái độ khép kín như thời còn ở ngai vua dầu mỏ.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Dù thích làm từ thiện nhưng Rockefeller lẫn vợ đều không quan tâm đến các vấn đề xã hội nằm ngoài phạm vi những người thân quen lâu năm. Phần mình, bà Rockefeller sống cả đời cho gia đình, giáo hội và hoạt động từ thiện. Trong những năm tháng cuối cùng, bà không thể đi lễ và Rockefeller mang về cho bà những ghi chép lời giảng mỗi chủ nhật. Năm 1915, bà Rockefeller chết tại Pocantico Hills khi chồng đang ở miền Nam nước Mỹ.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><b>Nhà từ thiện không biết mệt</b></span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Những kẻ thù ghét miêu tả Rockefeller là một doanh nhân khát máu với kỹ năng bậc thầy trong thủ đoạn nhưng Rockefeller cũng để lại lịch sử với tư cách một doanh nhân làm từ thiện không biết mệt. Ông đã miệt mài làm từ thiện ở cái thời mà khái niệm “trách nhiệm cộng đồng” của công ty vẫn còn chưa ra đời (và phổ biến như hiện nay đến mức bị lợi dụng chỉ nhằm mục đích quảng bá hình ảnh công ty).</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhv2OeXGarOHsrtRYYG4m-Xx1XBa_Urz2E9_75d2W-IoVjYjVya7LnuUWpDtGirz6g03_U7AeGS7Fd_dUCP2Y0-vn65ZIRjGgy6xyfzX0URujiolAy84Sc9gjkSvzuBKS-DYg3Mhv0ZLw/s1600/3_john_rockefeller.jpg" /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> <i>Rockefeller cũng ghi dấu ấn trong lịch sử với tư cách một doanh nhân làm từ thiện không biết mệt</i></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span>Số tiền làm từ thiện của Rockefeller còn nhiều hơn cả vua (công nghiệp) thép Andrew Carnegie – một gương mặt huyền thoại với dấu ấn đậm nét không thua mấy so với Rockefeller, vốn nổi tiếng sống vì cộng đồng với tổng số tiền dùng cho từ thiện lên đến 350 triệu USD. Từ năm 1855-1934, Rockefeller tặng quà cho các tổ chức từ thiện lẫn tổ chức giáo dục với giá trị lên đến 530.853.632USD. Trong số trên, 182.851.480USD được gửi đến Tổ chức Rockefeller; 129.209.167USD đến General Education Board; 73.985.313USD đến Laura Spelman Rockefeller Memorial và 59.931.891USD cho Viện Nghiên cứu Y học Rockefeller (do ông sáng lập; năm 1965, đổi thành Đại học Rockefeller).</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><span style="font-size: large;"></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Đó là chưa kể số quà trị giá 34.708.375USD cho Đại học Chicago; cho các giáo hội Tin Lành; cho các tổ chức Thanh niên Công giáo (YMCA và YWCA); cho các trường đại học: Yale, Harvard, Columbia, Brown, Bryn Mawr, Wellesley và Vassar. “Nếu mục tiêu duy nhất của bạn là làm giàu, bạn sẽ chẳng bao giờ đạt được” – với câu nói trên của ông, có thể thấy thêm điều ẩn bên trong của con người tư bản Rockefeller, một đại tư bản không thuộc loại chỉ biết vơ vét, bòn rút và ích kỷ. Như New York Times (24-5-1937) viết trong bài báo tưởng niệm cái chết John Davison Rockefeller: “Câu chuyện về Rockefeller, về một người khởi nghiệp từ con số không, tích lũy được rất nhiều và cho đi cũng rất nhiều, thật sự là trường hợp điển hình nổi bật của tính lãng mạn trong làng doanh nghiệp Mỹ”.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Ngày 23-5-1937, chỉ hai tháng trước sinh nhật lần thứ 98, Rockefeller chết bởi chứng xơ cứng động mạch, tại nhà riêng ở Ormond Beach (Florida). Ông được chôn cất tại Lake View (Cleveland). Đến nay, cái bóng dòng họ Rockefeller vẫn tiếp tục ngự trị trong lịch sử Mỹ. Một người cháu ruột, David Rockefeller, từng là ông chủ ngân hàng lừng lẫy ở New York, với hơn 20 năm ngồi ghế Tổng giám đốc điều hành Ngân hàng Chase Manhattan (bây giờ là JPMorgan Chase). Một người cháu khác, Nelson A. Rockefeller, từng là Thống đốc New York (thuộc đảng Cộng hòa) và là Phó tổng thống Mỹ thứ 41. Và một người cháu nữa, Winthrop Rockefeller, Từng là thống đốc Arkansas (cũng thuộc đảng Cộng hòa). Hiện thời (2011), người cháu thuộc thế hệ thứ tư, John D. “Jay” Rockefeller IV, là Thượng nghị sĩ đảng Dân chủ (West Virginia).</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><b>Những bài học để lại</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><span style="font-size: large;"></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> “Bí quyết thành công là, làm tốt những điều bình thường theo cách không bình thường” - Rockefeller từng nói. Trong sự nghiệp, Rockefeller luôn thực hiện công việc với tinh thần tập trung cao và ông luôn ám ảnh bởi “tính hiệu quả”. Khi xây các nhà máy lọc dầu, ông luôn đặt cao yếu tố chất lượng với tính cạnh tranh mà các đối thủ không thể so sánh. Bài học thứ hai của ông là tìm “con đường đi mới”. “Nếu muốn thành công, bạn phải đi trên những con đường mới chứ không phải là những lối mòn của những thành công vốn đã được chấp nhận”; “Đừng ngại bỏ cái tốt để đi tìm cái vĩ đại”… Đó là những câu “sấm truyền” của Rockefeller.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><span style="font-size: large;"></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Trong thực tế, Rockefeller luôn trung thành với triết lý kinh doanh của ông. Một trong những “con đường mới” của Standard Oil là tấn công vào thị trường châu Á. Thập niên 90 của thế kỷ XIX, Standard Oil bắt đầu tiếp thị dầu lửa tại Trung Quốc, một thị trường khổng lồ với khoảng 400 triệu người dùng dầu lửa thắp sáng. Tại nước này, Standard Oil bán dầu với thương hiệu “Mei Foo” (Mỹ Phu – “mỹ” có nghĩa đẹp và “phu” có nghĩa niềm tin). Thời gian đầu, Mỹ Phu được bán với giá cực rẻ hoặc thậm chí cho không tại các vùng quê nghèo, nhằm thuyết phục dân Trung Quốc bỏ đèn dầu thực vật (lạc chẳng hạn) sang dùng đèn dầu. Kết quả, Trung Quốc trở thành thị trường lớn nhất của Standard Oil tại châu Á!</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguXDi4gyGEcOMgeUVhKxUYGxOmbx-6N0p1rJQ891XnO9dIxbll46o29puyPolAQQFq4RQUb4MCha3ErLNzgC-d78KjldRkb2073wwGPJZGC-wQIDjwhDYE3wVeDzWjkckfgsy01w6XQg/s1600/dau_mo_Standard_Oil_1.jpg" /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> <i>Standard Oil và chiến dịch thuyết phục người dân Trung Quốc bỏ đèn dầu thực vật, chuyển sang dùng dầu hỏa</i></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Còn nữa, cuối thế kỷ XIX, Rockefeller bắt đầu đối mặt với một trong những thách thức lớn nhất, khi Thomas Edison chế tạo được bóng đèn điện. Đã có đèn điện rồi còn ai cần đèn dầu! Tuy nhiên, Rockefeller đã nhanh chóng tìm lối thoát bằng một “con đường mới”: Chế tạo xăng cho ngành công nghiệp xe hơi cũng vừa bắt đầu chập chững hình thành!</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br /></span></div><span style="font-size: large;"></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Bài học thứ ba là: “Tham vọng”. “Tôi không nghĩ một người chỉ bắt đầu bằng ý tưởng làm sao mình trở nên giàu lại có thể thành công nếu anh ta không có tham vọng lớn hơn”; và rằng “Con đường đi đến hạnh phúc chỉ nằm ở hai nguyên tắc: Tìm những gì khiến bạn quan tâm và bạn có thể làm tốt; Đặt toàn bộ tâm hồn bạn vào đó với từng mảnh năng lượng, lòng tham vọng cũng như khả năng tự nhiên mà bạn có”.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Bài học thứ tư là: “Phát triển kỹ năng lãnh đạo”. “Lãnh đạo tốt là người có khả năng hướng dẫn cho người trung bình biết cách làm loại công việc của người tài giỏi hơn” - Rockefeller nói. Trong thực tế, Rockefeller cho thấy ông chỉ là một người “trung bình” cố hết sức để làm những việc tưởng chừng ngoài khả năng. Và với câu nói sau, người ta có thể thấy thêm tài dụng nhân của ông: “Khả năng xử lý với con người là thứ có thể mua được như bất kỳ hàng hóa nào. Chẳng hạn như cà phê hay đường, và tôi sẽ sẵn lòng trả giá cao hơn để mua thứ khả năng đó hơn là bất kỳ thứ gì khác trên đời”; rằng: “Tôi thà kiếm được 1% từ nỗ lực của 100 người khác hơn là 100% từ chính nỗ lực cá nhân của tôi”.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Cuối cùng, bài học thứ năm của Rockefeller là: “Tôn trọng lương tri”. Bằng cách đó, Rockefeller đã không sống ích kỷ. “Câu hỏi duy nhất với sản nghiệp giàu có là bạn sẽ làm gì với nó?” – ông nói. Rockefeller đã chẳng là “tên tư bản khát máu” khi nói rằng: “Tình bằng hữu tìm thấy trong làm ăn là một thương vụ tốt hơn một thứ làm ăn dựa trên tình bằng hữu”.</span></span></div><span style="font-size: large;"><br /></span><div style="text-align: justify;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span> Đánh giá lại sự nghiệp Rockefeller, nhà báo - sử gia nổi tiếng chuyên viết thể loại tiểu sử, Allan Nevins (1890-1971), nhận xét: “Sự giàu có của những người Standard Oil đã chẳng phải là hiện tượng một sớm một chiều mà là thành tựu đạt được trong một phần tư thế kỷ, từ sự đầu tư can đảm vào một lĩnh vực mà mức độ rủi ro của nó cao đến độ hầu hết những nhà tư bản đều tránh né; bằng sự lao động bền bỉ; và bằng sự hoạch định minh mẫn nhìn xa trông rộng… Tài sản từ công nghiệp dầu năm 1894 không hề lớn hơn lợi nhuận từ công nghiệp thép, công nghiệp ngân hàng và công nghiệp hỏa xa trong cùng giai đoạn… Chúng ta có thể kết luận rằng tài sản mà ông ấy (Rockefeller) có là ít bị vấy bẩn nhất trong tất cả tài sản khổng lồ khác ở thời ông ấy”.</span></span></div><div style="text-align: right;"><span face="Arial,Helvetica,sans-serif" style="font-size: large;"><span>Theo Petrotimes </span></span><span style="font-size: large;"><br /></span></div>

Di sản Rockefeller

Bất luận thế nào, John Davison Rockefeller cũng được nhìn nhận như một thiên tài kiệt xuất về kinh doanh. Bên cạnh những chỉ trích chua cay...

Đọc thêm »

Những thực phẩm không nên ăn cùng nhau

<div class="reading-content"> <div class="news-details-excerpts"> <div class="sapo_detail" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #2d2d2d; font-family: "noto serif"; font-size: 17px; font-stretch: inherit; line-height: 27px; margin: 0px 0px 20px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <div style="font-weight: 700;"> Trong ẩm thực cổ truyền phương Đông, việc phối hợp các loại thực phẩm với nhau có ý nghĩa hết sức quan trọng, không những giúp cho mọi đồ ăn thức uống có thể phát huy tối đa hiệu quả bổ dưỡng. Tuy nhiên, người xưa còn rất chú trọng đến vấn đề kiêng kị giữa các loại thực phẩm.</div> <div style="font-weight: 700;"> <span style="color: #333333; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; font-variant-ligatures: inherit; font-weight: inherit;"><br /></span></div> <span style="color: #333333; font-style: inherit; font-variant-caps: inherit; font-variant-ligatures: inherit;">Chúng tôi xin gửi đến độc giả một vài ví dụ điển hình trong vô số những kinh nghiệm của tiền nhân về những thực phẩm kị nhau để các bạn tham khảo :</span></div> <div id="content_detail_news" itemprop="articleBody" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: "Noto Serif"; font-size: 17px; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin: 0px 0px 30px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Không nên ăn khoai lang cùng các thức ăn có vị chua.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Bí đao không nên ăn chung cùng các loại cá.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> -Không dùng bí đỏ cùng thịt dê, thịt cừu vì dễ gây cước khí.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Cải xoong không nên nấu hoặc ăn cùng cá diếc.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Không nên ăn cà cùng ba ba, chuối và cá quả. Cũng không nên ăn cùng rong biển vì sẽ làm mất hết chất i-ôt có trong rong biển.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Không ăn ớt cùng gan dê, đu đủ và củ cải.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Mật lợn không dùng cùng quả hồng vì có thể bị sỏi thận.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Không ăn bong bóng lợn cùng quả thông 5 lá và sẽ dẫn đến tỳ hư, hoạt tinh.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Tuỵ lợn không ăn cùng hạt dẻ vì dễ gây táo bón.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Ruột già lợn không nên ăn cùng khoai môn (dễ gây tiêu chảy) và thịt thỏ (dễ gây đầy bụng, đau bụng, chậm tiêu).</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Không ăn tiết lợn cùng với rau chân vịt và các loại hoa quả có độ chua cao vì có thể gây sỏi tiết niệu.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Thịt dê không nên ăn cùng kiều mạch và đậu đỏ.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Thịt bò không nên ăn cùng hạt dẻ, hạt kê, mật ong và cá.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> - Thịt chó kị hạnh nhân, đậu xanh, cá chép và lươn trạch. Sau khi ăn thịt chó không nên uống trà đặc.</div> <div style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 26px; margin-bottom: 15px; padding: 0px; text-rendering: geometricprecision; vertical-align: baseline;"> <br /></div> </div> </div> </div>

Những thực phẩm không nên ăn cùng nhau

Trong ẩm thực cổ truyền phương Đông, việc phối hợp các loại thực phẩm với nhau có ý nghĩa hết sức quan trọng, không những giúp cho mọi...

Đọc thêm »

4 thứ tiết kiệm của các triệu phú

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="description" style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Nếu muốn thực hiện lối sống tiết kiệm để dành dụm tiền cho mục tiêu lớn thì đây chính là 4 mẹo cơ bản cho người bắt đầu. </span></span></div> <div class="description" style="text-align: left;"> <br /></div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><br /> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Nếu muốn tiết kiệm tiền bạc thì bạn buộc lòng phải hy sinh một số thứ, từ nhỏ đến lớn. Đối với những người mới bắt đầu, hãy tham khảo 4 thứ cơ bản phải làm, được <i>CNBC</i> đúc kết từ những triệu phú tự thân, những người thoải mái tài chính để nghỉ hưu sớm và những chuyên gia "siêu tiết kiệm".</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Cắt bớt không gian sống </b></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Blogger tài chính Matt cùng vợ chưa cưới từng có những ngày tháng không dư dả gì vào năm 2016. Cặp đôi sinh sống tại Chicago và quyết định áp dụng một loạt chiến lược khác nhau để gia tăng số tiền tiết kiệm. Sau đó, họ kết luận rằng, cắt chi phí nhà cửa là giải pháp hiệu quả nhất.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> "Chúng tôi sống ở khu phố mà hầu hết hàng xóm phải tốn một tỷ lệ cao hơn trong thu nhập cho tiền thuê nhà. Tất nhiên chúng tôi cũng có thể chi trả một tỷ lệ cao như vậy để có hai phòng ngủ, hai phòng tắm nhưng vẫn hạnh phúc với quyết định hiện tại", Matt nói.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Cụ thể, cặp đôi chọn thuê căn hộ chỉ 65 m2. Nhờ vậy, họ phải tốn tiền thuê ít hơn 15% so với hàng xóm. Từ đó, mỗi tháng họ tiết kiệm được 1.000 USD, tức 12.000 USD mỗi năm.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Tự nấu bữa trưa </b></span></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="333" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh70dgUv5pMtlT09K4y4BHkssuFofgFTnzgIzMm1gZHWFwZhAixjKBuUkq3BUKYnrOfu_8l1X2BtQ8V660jnlGvvn2CyMzkP03cKy6K_kz0e0q-9DI_8ucP8KBglH3AxvQEMrqvHJR-zl8/s1600/quan+ly+tai+chinh+ca+nhan+-+lam+giau.jpg" /></span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Scott Alan Turner trả xong khoản nợ 70.000 USD và trở thành triệu phú USD vào năm 35 tuổi. Mẹo tiết kiệm hàng đầu của ông rất đơn giản: mang theo bữa ăn trưa khi đi làm. Ông cho biết, ăn trưa bên ngoài có thể tốn hàng trăm và thậm chí đến cả nghìn USD mỗi tháng nếu không cẩn thận.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">"Mẹo tiết kiệm lớn nhất được tôi học từ bố mẹ. Bố tôi làm việc trong thị trấn cả đời. Ông mang đồ ăn trưa đến nơi làm mỗi ngày. Ở thị trấn nhỏ đó, chúng tôi không có nhà hàng và chúng tôi không ăn ngoài bao giờ", Scott kể.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Khi đi làm, Scott chăm chỉ duy trì thói quen của bố, ông tự mang bữa trưa đến nơi làm trong suốt 10 năm. Thậm chí, ông tranh thủ nấu ăn vào ngày Chủ nhật và dùng để ăn dần trong cả tuần sau đó.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Không chi tiêu theo người khác</b></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Chi tiêu theo cách của bạn bè hay hàng xóm thường làm, khiến bạn cảm thấy thỏa mãn, không bị thua thiệt nhưng cũng sẽ rất tốn kém. Thông thường, những chi tiêu cho quần áo, đồ công nghệ hay thậm chí là xe cộ cho "bằng bạn bằng bè" chỉ mang đến niềm vui trong thoáng chốc mà không phải là hạnh phúc lâu dài nếu khả năng tài chính chẳng dư dả gì.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> "Hãy đặt câu hỏi cho những thứ bạn định chi tiền. Chỉ vì bạn bè của bạn thích vung tiền cho những bộ cánh xa hoa thì không có nghĩa bạn cũng nên như thế. Đừng phí tiền vào những thứ không thật sự quan trọng với bản thân", lời tư vấn độc giả trên trang blog về tài chính cá nhân 'The Money Wizard' nêu. </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Giảm chi tiêu cho xe cộ</b></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="261" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8XEGVOw6ky5Pvs9ogGJZgg98kqlwZBDK1_GNUsqiMIm9rYQAVe5yoRp5_-whIf7n-qOG1cW54Bilpp-NUVDPIGUh3hyxnfHYsMfQiTWzIfiJNVpD6RLelydPQH6lecNBXW-DEl6CioFc/s1600/quan+ly+tai+chinh+ca+nhan+-+lam+giau.jpg" /></span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b></b></span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Những chiếc xe đắt tiền không phải là lựa chọn hợp lý nếu bạn đang trong giai đoạn cần tiết kiệm. Thay vào đó, hãy chọn những chiếc xe giá vừa phải và tiết kiệm nhiên liệu.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Ngoài ra, có một số cách khác để cắt giảm chi phí đi lại. Bạn có thể chia sẻ tiền xăng với đồng nghiệp hay hàng xóm nếu cả hai có nhu cầu đi chung xe để đến chỗ làm. Nếu bạn sống trong khu vực có giao thông công cộng thuận tiện, nên cân nhắc dùng phương tiện công cộng một vài ngày trong tuần. Dĩ nhiên, cách này không tiết kiệm được thời gian nhưng tiết kiệm được tiền.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Cuối cùng, nếu nơi ở cách chỗ làm chỉ vài km thì bạn nên mua một chiếc xe đạp. Việc đầu tư vào một chiếc xe đạp có thể hoàn vốn lại chỉ sau vài tháng tiết kiệm tiền xăng. Trent Hamm, tác giả quyển "The Simple Dollar" nói rằng, người Mỹ có thể tiết kiệm 6.000 USD mỗi năm bằng cách để ôtô ở nhà và đạp xe đi làm thường xuyên. Thêm vào đó, đạp xe còn giúp tăng cường sức khỏe.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><i>VNE/CNBC</i></span></span></div> </div>

4 thứ tiết kiệm của các triệu phú

Nếu muốn thực hiện lối sống tiết kiệm để dành dụm tiền cho mục tiêu lớn thì đây chính là 4 mẹo cơ bản cho người bắt đầu.  Nếu muố...

Đọc thêm »

Cô gái 24 tuổi có kế hoạch xây dựng hàng loạt khách sạn công nghệ cao giá chỉ 2 USD/đêm

<div class="sapo" data-field="sapo"> <b><span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Rhea Silva là người phụ nữ 24 tuổi sáng lập ra Chototel, một chuỗi khách sạn siêu rẻ nơi mà giá mỗi đêm chỉ dao động rẻ nhất từ 2 USD đến đắt nhất là 5 USD.</span></span></b></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGmOtNZfEtG7XEvQqjPNusVXxqsEyeYiFTAaFr_-Y_kdMNZUapRsybPypeXXQlOKRMl3PXoyXqhumZ8-TkciGBDF9c8JlttvHcyuR2A14_L4Caffr1MLUyE0XtiDumxoHzlX8xpXpsVes/s1600/khach+san+cong+nghe+cao.jpg" /></div> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Với những người không có khả năng thuê hay sở hữu một căn hộ cho riêng mình, giải pháp tốt nhất cho họ là gì? Đã bao giờ bạn nghĩ đến việc thuê khách sạn?</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Rhea Silva là người phụ nữ 24 tuổi sáng lập ra Chototel, một chuỗi khách sạn siêu rẻ nơi mà giá mỗi đêm chỉ dao động rẻ nhất từ 2 USD đến đắt nhất là 5 USD. Công ty của cô đang thí điểm 4 khách sạn ở Nagothane, một thị trấn ngoại ô cách Mumbai 72 dặm. Khách sạn đầu tiên sẽ khai trương vào tháng sau, 3 khách sạn còn lại sẽ khai trương trong 4 tháng tiếp sau đó.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Mỗi tòa nhà có 60 căn hộ. Theo bản vẽ dưới đây, mỗi căn hộ được trang bị một căn gác xép, tủ quần áo, bồn rửa bát và một chiếc tivi.</span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQNPo_bXhcI2_HUHNaMb_UFklfgV_2I5phxtmZqBL3oc11cBSOAN7hBfoBA8h5FKVM6NCux_CEC5SxMKzzXB6_5-K0ucNUwPvdDjVXUrfqgdul7roJvCkJI7Mc92SQgRUJbwFWaUqolI8/s1600/cogai24tuoicokehoachxaydunghangloatkhachsancongnghecaogiachi2usddem.jpg" /></div> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Trong đó cũng có một bếp hiện đại được thiết kế với 1 lò nướng, một chạn bát và một quầy bếp.</span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxooz0ysK-A8f269GdBRyRzkvBCR_hYsF8RszE5HvgOab2s5l8uSbo-2f1vD6kVuNDxpm86OHp5ZPo90IqqZIiCnsOYYchqHl0ba0Dsg3hnRZSQ0A7odoBBGrgC9B-ChqcFT-qLyM5rMY/s1600/cogai24tuoicokehoachxaydunghangloatkhachsancongnghecaogiachi2usddem.jpg" /></div> <br /> <div class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo"> <div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"></span></span></div> </div> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Silva cho hay mẫu Chototel linh hoạt này khá hấp dẫn bởi quan điểm về sở hữu nhà của chúng ta đã thay đổi. Trao đổi với Business Insider, cô nói: “Chúng tôi nhận ra người ta không còn muốn mua một căn hộ - họ muốn có thể ở một nơi gần nơi họ làm việc. Họ thích một căn hộ của riêng họ nơi họ có sự riêng tư hơn là một biệt thự với 3 phòng ngủ”.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Các căn hộ được thiết kế nhanh chóng và đồng bộ, tuy nhỏ mà vẫn tạo ra nhiều không gian đang ngày càng trở nên phổ biến hơn. Điểm khác biệt lớn đó là các khách hàng Chototel hướng tới không phải là những người cần thu hẹp nhà mà là những người không có khả năng thuê nhà theo tháng nhưng có thể trả từng tí một.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">“Mọi người muốn ở một nơi mà chi phí cho nơi đó không quá 50% đến 60% thu nhập của họ. Tỉ lệ sở hữu nhà đang giảm thấp nhất từ những năm 1965. Đó là do người ta không còn ý nghĩ phải sở hữu một ngôi nhà nữa. Họ có xu hướng tiến tới sự thuận tiện hơn.” Hiển nhiên phí thuê hàng đêm không phải là nguồn thu nhập duy nhất của khách sạn. Họ cũng có tiện ích khác, như là lắp đồng hồ đo mọi thứ và tính phí theo mức sử dụng. Do đó, về mặt lý thuyết, bạn có thể ở một đêm mà không bật đèn hay dùng nước, lò sưởi và trả khoảng 2 USD cho một phòng sạch sẽ với giường và wifi miễn phí. Nhưng nếu bạn cần các tiện ích trên, cũng có cách giúp bạn sử dụng tiết kiệm và giảm chi phí.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Silva cho biết các phòng đều được trang bị các microbot nhằm lấy dữ liệu báo cáo lại cho khách sạn và người thuê phòng. Bằng cách đó, thông tin về thói quen và tiêu thụ của người thuê phòng sẽ được trao đổi 2 chiều.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Người thuê phòng cũng có thể theo dõi mức tiêu thụ của họ thông qua ứng dụng trên điện thoại thông minh mà chính các ứng dụng này có thể cho phép họ tắt các thiết bị này đi.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Nhưng nếu bạn không có điện thoại thì sao? Có cách nào giúp bạn theo dõi mức tiêu thụ của mình? Trong khi bạn nghĩ người không có thể thuê một căn hộ cũng chẳng thể mua một chiếc điện thoại thông minh, Silva lại nghĩ khác.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">“Ngày nay smartphone rất rẻ và dễ mua. Rất nhiều người sử dụng smartphone như một công cụ liên lạc.” Cô nói. Thực tế, Ấn Độ là thị trường smartphone lớn thứ hai trên thế giới, và càng ngày smartphone càng rẻ. Vậy nên rất nhiều người thuê phòng ở Chototel chí ít có được thiết bị để chạy ứng dụng này.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Tính năng điều chỉnh và lịch trình linh hoạt của Chototel cho phép khách sạn này nằm ở giữa một khách sạn siêu rẻ và nhà có thể mua. Silva muốn mọi người có cảm giác thoải mái và đặc lợi khi nói rằng họ đang ở khách sạn hơn là nhà dự án.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Những khách sạn thí điểm đầu tiên được đầu tư thông qua vốn chủ sở hữu của công ty, nhưng Chototel lên kế hoạch trong tương lai sẽ huy động vốn qua thị trường đại chúng.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Chototel sẽ thí điểm với 4 khách sạn, nhưng theo Silva, nếu họ chứng minh được tính bền vững, công ty của cô sẽ tăng vốn để mở rộng một cách ồ ạt . Điểm tiếp theo sẽ là Mumbai, nếu Nagothane thành công, họ có thể có tới 10.000 người cư ngụ.</span></span><br /> <br /> <div class="author" style="text-align: right;"> <i><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Phương Anh</span></span></i></div> <div style="text-align: right;"> </div> <div class="source" data-field="source" style="text-align: right;"> <i><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-size: small;">Theo Trí thức trẻ/Business Insider</span></span></i></div>

Cô gái 24 tuổi có kế hoạch xây dựng hàng loạt khách sạn công nghệ cao giá chỉ 2 USD/đêm

Rhea Silva là người phụ nữ 24 tuổi sáng lập ra Chototel, một chuỗi khách sạn siêu rẻ nơi mà giá mỗi đêm chỉ dao động rẻ nhất từ 2 USD đến...

Đọc thêm »

Gã bán giày trở thành tỷ phú đô la

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><b>Jose Neves, 44 tuổi - nhà sáng lập website bán giày sở hữu 14,8% cổ phần của Farfetch trị giá khoảng 1,2 tỉ USD.</b></span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><b><br /></b></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><img border="0" data-original-height="282" data-original-width="540" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7dHOxGKcCy_1IOBTonlo2_MWnplNRzbkmPaKaH9wIyXduVhoAJmK_X5Hkp65IKQ9Z3XJbPoSYLOiFWh81-0aJGX58VvFGhuMYI895T7LrTgBChWW1iP1Dj1clSdEjheT2wrKZ1Crqg88/s1600/Jose+Neves.jpg" /></span></div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Theo thông tin từ tờ Bloomberg, nhà sáng lập website bán giày Farfetch vừa trở thành tỉ phú đôla.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Cụ thể cổ phiếu của công ty có trụ sở tại London ở mức 28,45 USD/1 cổ phiếu trong phiên đóng cửa ngày thứ 6 sau khi IPO thành công trên sàn New York vào 1 ngày trước đó. Jose Neves, 44 tuổi - nhà sáng lập công ty sở hữu 14,8% cổ phần của Farfetch trị giá khoảng 1,2 tỉ USD.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Farfetch đã huy động được 885 triệu USD trong phiên IPO vào ngày thứ 5.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Website của Farfetch đã giúp những khách hàng trên toàn cầu, đặc biệt là những người có hầu bao rủng rỉnh chạm tay vào các mặt hàng cao cấp như một chiếc áo khoác da báo trị giá 8.287 USD hay đôi giày thể thao trị giá 890 USD. Công ty cũng cung cấp các dịch vụ giúp người bán tạo ra nội dung cho các cửa hàng trực tuyến, quản lý lợi nhuận và phân tích dữ liệu người dùng để xác định giá và tồn kho.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Tháng 2, Neves trả lời phỏng vấn tờ Bloomberg rằng Farfetch không có kế hoạch IPO. Tuy nhiên 7 tháng sau, công ty chính thức đăng ký hồ sơ trên sàn New York.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Như vậy, Neves đã gia nhập nhóm các tỷ phú đôla trong ngành công nghiệp thời trang như Bernault Arnault - chủ tịch nhà mốt Louis Vuitton và ông trùm Zara Amancio Ortega.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Giống như những đối thủ như Yoox Net-A-Porter, Farfetch đã giúp định hình lại ngành thời trang xa xỉ thông qua việc tập trung vào thương mại điện tử trong một lĩnh vực trước đó vốn được thống trị bởi những nhà bán lẻ vật lý.</span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span> <br /> <div id="admzone480463"> </div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Là một người gốc Bồ Đào Nha, Neves đã thành lập nên Farfetch vào năm 2007. Sở thích trong ngành thời trang và phần mềm máy tính xuất phát từ doanh nghiệp làm giày của gia đình và anh đã có 1 chiếc máy tính như món quà Giáng Sinh khi mới 8 tuổi. Trước khi tạo ra Farfetch, anh đã thành lập nên thương hiệu giày Swear.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">"Ý tưởng về một địa chỉ độc đáo, truyền cảm hứng - nơi toàn bộ thế giới thời trang có thể đáp ứng được nhà thiết kế, nhà quản lý và khách hàng chính là tầm nhìn trọng tâm của Farfetch hiện nay. Hành trình 10 năm của Farfetch- bắt đầu từ trung tâm cuộc khủng hoảng toàn cầu không hề dễ dàng". </span></div> <div style="text-align: right;"> <i><span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Theo Bizlive</span></i></div> </div>

Gã bán giày trở thành tỷ phú đô la

Jose Neves, 44 tuổi - nhà sáng lập website bán giày sở hữu 14,8% cổ phần của Farfetch trị giá khoảng 1,2 tỉ USD. Theo thông tin từ tờ...

Đọc thêm »

3 việc cần làm nếu tuổi 40 mà chưa có tiết kiệm về hưu

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="description" style="text-align: left;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><b>Tuổi 40 là lúc phải nghiêm túc suy nghĩ về tiền để dành và sẽ nhiều việc phải làm hơn nếu chưa có gì trong tay. </b></span></span></div> <div class="description" style="text-align: left;"> <br /></div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Các chuyên gia tài chính cá nhân thường khuyên rằng, việc dành dụm tiền cho tuổi hưu nên được thực hiện càng sớm càng tốt, thậm chí từ tuổi đôi mươi. Thế nhưng, nếu vì lý do nào đó, bạn bước sang tuổi 40 mà chưa có đồng tiền kiệm nào khi về hưu thì cần nghiêm túc lập kế hoạch.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Tin tốt là nếu bạn sẵn sàng nỗ lực, bạn vẫn còn kịp thời gian để có một khoản tiết kiệm hưu trí đúng tiến độ. Sau đây là 3 việc căn bản nhất cần được ưu tiên.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>Giảm một số sinh hoạt phí</strong></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><strong><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguB1yjWIYP6JFKVQ_3gLQqlF2IVJNHSWHpVsww063evKYXS4m-eU_RhpaV2H2dY5q22pEY9Yfle4BV1wduq-a94cqg8tfPQ8zS4_yF66HoPFzbr_ecR7kWm9Be-jjh9eqN1xWBzho1yAE/s1600/3739-porasnati-se-troshocite-z-2902-4873-1542354580.jpg" /></strong></span></div> <br /> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Ở độ tuổi 40, bạn thường sẽ kiếm được nhiều tiền hơn những khoảng thời gian trước trong sự nghiệp của mình. Do đó, bạn cũng cảm thấy thoải mái khi chi tiêu số tiền lớn hơn. Tuy nhiên, khi bắt đầu xây dựng sổ tiết kiệm hưu trí, bạn cần phải cắt giảm sinh hoạt phí đi. Hãy xem danh sách chi tiêu của mình để biết phần lớn số tiền đã đi về đâu hàng tháng. Từ đó, bạn sẽ tìm được các khoản có thể cắt giảm.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Cụ thể, bạn cần cắt giảm một hạng mục tốn chi phí lớn nếu thật sự muốn an toàn tài chính vào tuổi hưu. Các chi tiêu nhỏ nhặt hơn cũng cần xem xét thông minh. Ví dụ như các gói thuê bao Internet, truyền hình... có đang ở hạng quá dư thừa so với nhu cầu không. Bạn có thể tự nấu ăn và mang theo cơm trưa tối thiểu hai lần mỗi tuần thay vì chỉ ăn ngoài.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Các chi phí lớn, ảnh hưởng đến cả gia đình cũng có thể bàn bạc giữa các thành viên. Ví dụ như đi cùng một xe thay vì nhiều xe hàng ngày. Giảm kích thước của căn nhà và dùng số tiền dôi dư để gửi tiết kiệm chẳng hạn. Tất nhiên, những việc này sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống của bạn nhưng sẽ tốt hơn cho cuộc sống về hưu của bạn.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>Nhận một công việc phụ</strong></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><strong><img border="0" data-original-height="281" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPXrQYaIEX3OkdBXK7rxlSO8ADrm6bfTJjT5wh02_aGXs-NRtWjH889oL5k_Ck6Yohe6yHBxyLVqf43IxcLyNqyakBWdPjvWB8ied3WiILq4odLrE9LQo6jZARcCGxh6anlcvIrIGrXkA/s1600/15-part-time-jobs-for-retirees-2424-9397-1542354580.jpg" /></strong></span></div> <br /> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Khi bạn đã làm việc được 20 năm hoặc thậm chí lâu hơn, ý tưởng làm nhiều thêm nữa trong một ngày dường như rất khó chấp nhận. Nhưng nếu bạn sẵn sàng nhận một công việc làm thêm ngoài việc chính đã có, bạn có thể xoay sở để cứu vãn tương lai êm đềm khi không còn đủ sức khỏe lao động cho bản thân.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Tùy vào trình độ và sức khỏe, bạn có thể chọn các công việc phụ khác, từ nhận việc ngoài giờ đến tự kinh doanh một sản phẩm nào đó. Hãy thử tưởng tượng, nếu chấp nhận ở một ngôi nhà bé hơn, cắt giảm các chi phí sinh hoạt và nhận thêm việc làm thì tương lai bạn sẽ có khả năng nghỉ hưu đúng hạn và không phải vất vả lúc tuổi già.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><strong>Thúc đẩy sự nghiệp bản thân</strong></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><strong><img border="0" data-original-height="287" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiKNx1hFxpXRTPZuAMWAFn-wMd5k02TJVWKDqojD762D75CSMK-1-IoWPdb-HxtxA3pyB0tXdJWPBGqvFEFWTKcgoNtzj0qwjkWH2qPCng2RvYNQwMGcVQ6d62u-sLH8HpzSfx9lncvTM/s1600/1140-fd-up-and-coming-part-tim-9153-6910-1542354580.jpg" /></strong></span></div> <br /> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Vào thời điểm độ tuổi 40, bạn có thể đã bước lên hàng ngũ quản lý, điều hành trong công ty hoặc ngành nghề. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên dừng lại. Bạn càng làm việc tốt hơn thì càng có nhiều cơ hội tăng thu nhập có thêm tiền trong sổ tiết kiệm.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> Vì vậy, thay vì chấp nhận đứng yên ở thập kỷ tiếp theo, hãy cố gắng tiếp tục học tập. Tham gia các khóa học để nâng cao kỹ năng và mạng lưới để khi ai đó cần tìm người cho vị trí cao hơn, tên của bạn sẽ hiện ra trong tâm trí của họ. Lẽ tất yếu, lương tăng có lợi cho hồ sơ bảo hiểm xã hội của bạn. Nó sẽ giúp cung cấp thêm một chút thu nhập khi nghỉ hưu.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><i>VNE/CNN</i>      <strong><br /></strong></span></span></div> </div>

3 việc cần làm nếu tuổi 40 mà chưa có tiết kiệm về hưu

Tuổi 40 là lúc phải nghiêm túc suy nghĩ về tiền để dành và sẽ nhiều việc phải làm hơn nếu chưa có gì trong tay.  Các chuyên gia tài...

Đọc thêm »

Giới siêu giàu Arab kiếm tiền thế nào

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="description" style="text-align: left;"> <b><span style="font-size: large;">Giới siêu giàu Các tiểu vương quốc Arab thống nhất không để tiền dưới gối hay nằm im trong tài khoản ngân hàng. </span></b></div> <div class="description" style="text-align: left;"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Bạn sẽ không bao giờ tìm được một công thức thần kỳ nào để trở nên giàu có, trừ phi trúng số. Để kiếm được số tài sản triệu đôla, bạn cần nỗ lực rất nhiều. Và khi đã gia nhập câu lạc bộ siêu giàu, điều đầu tiên bạn cần làm là không để tiền dưới gối hay nằm im trong tài khoản ngân hàng.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7VnlKPSHVw9ZBYVaXbNg8dxZEsQ-1CCtneFzgygxGWwVsYyRJJ9MpAt0-AcD8ANqUFNBtq_zXauccM6EPJffbNqVI6qUvwszIJRup0FccWIOXxawIHq9HoDEd36474TZ48_zM4GDZvpQ/s1600/Dubai.jpg" /></span></div> <br /> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;">Dubai - một trong các tiểu quốc thuộc UAE. Ảnh: <em>Gulf News</em></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"><em> </em> </span></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;">Một nghiên cứu gần đây của New World Wealth đã chỉ ra cách giới siêu giàu Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE) đầu tư hoặc phân phối tài sản để ngày càng giàu. Trong hai thập kỷ qua, số người siêu giàu tại UAE đã tăng đáng kể. Nơi này hiện có ít nhất 88.700 triệu phú. Tổng tài sản của họ vào khoảng 470 tỷ USD, chiếm hơn nửa tài sản cá nhân tại UAE.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Nghiên cứu cũng chỉ ra giới siêu giàu nước này không để tiền ở nơi dễ tiếp cận. Thay vào đó, họ sẽ đầu tư vào một công ty, mua thêm nhà ở các địa điểm phổ biến như New York hay London, mua cổ phiếu, vàng hoặc các hàng hóa khác.  </span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Theo báo cáo của New World Wealth, các triệu phú dành 26% tài sản đổ vào các tài sản không có tính thanh khoản, như việc kinh doanh. Tiếp đó, 24% đổ vào cổ phiếu. Sau đó mới đến bất động sản (23%). Họ chỉ giữ khoảng 16% dưới dạng tiền mặt, hoặc gửi vào tài khoản ngân hàng, còn lại để mua các hàng hóa khác hoặc mua đồ sưu tầm.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Khá nhiều triệu phú UAE đã chuyển tài sản sang các thị trường khác, nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Đến cuối năm 2017, hơn một phần ba tài sản của họ được đầu tư ra nước ngoài. "Con số này cao hơn trung bình thế giới - 24%. Điều này cho thấy nhiều người giàu tận dụng UAE là căn cứ để quản lý việc kinh doanh và đầu tư của mình trên khắp thế giới. Đây cũng là xu hướng tại Singapore và Hong Kong", New World Wealth cho biết.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Các triệu phú UAE chủ yếu giàu lên nhờ dịch vụ tư vấn và tài chính, như ngân hàng, công ty luật, công ty tư vấn, quản lý quỹ và quản lý tài sản. Theo sau là dầu mỏ, khí đốt và nguyên liệu cơ bản. Cuối cùng là bất động sản và xây dựng. Theo danh sách tỷ phú thế giới Forbes công bố hồi tháng 3, UAE có 7 tỷ phú góp mặt.</span></div> <div class="description" style="text-align: left;"> <br /></div> <div class="description" style="text-align: right;"> <span style="font-size: large;"><em>VNE/Gulf News</em></span></div> </div>

Giới siêu giàu Arab kiếm tiền thế nào

Giới siêu giàu Các tiểu vương quốc Arab thống nhất không để tiền dưới gối hay nằm im trong tài khoản ngân hàng.  Bạn sẽ không bao giờ...

Đọc thêm »

Triệu phú Mỹ khuyên muốn giàu hãy làm việc 25 giờ một ngày

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="description" style="text-align: left;"> <span style="font-size: large;">Kevin O'Leary dậy lúc 4h30 sáng, quản lý các khoản đầu tư tại Shark Tank, giảng dạy tại trường đại học và điều hành công ty riêng. </span></div> <div class="description" style="text-align: left;"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="333" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu563gtNCOvSku2MfAdUNa7kWDDR1LhnQw_15INvzqmGzehq0tEpMoJqCqFhe-rYcIe-1AIYGlvZhB0kfDbNO9RFCgsJY8navdCP9ZgKsy0egmsKTXFCATNfyV4gXX2UYqOr-5OxZMnWE/s1600/Kevin+O%2527Leary.jpg" /></span></div> <div class="Normal" style="text-align: center;"> <span style="font-size: large;">Kevin O'Leary là nhà đầu tư và triệu phú nổi tiếng thế giới. Ảnh: <em style="color: #333333; margin: 0px; padding: 0px;">Kevin O'Leary</em></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"><em style="color: #333333; margin: 0px; padding: 0px;"> </em> </span></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;">Tất cả mọi người đều muốn cân bằng cuộc sống - công việc. Tuy nhiên, nếu muốn khởi nghiệp, đặc biệt là muốn thành người giàu có và thành công, bạn không có quyền lựa chọn. Bạn phải sẵn sàng làm việc cực kỳ chăm chỉ, triệu phú kiêm nhà đầu tư trong show truyền hình khởi nghiệp Shark Tank (Mỹ) - Kevin O'Leary cho biết.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> "Nếu phải đưa ra một lời khuyên cho người đang nghĩ đến việc khởi nghiệp, tôi sẽ nói: Quên việc cân bằng đi", O'Leary cho biết trên CNBC, "Anh sẽ phải làm 25 giờ một ngày, 7 ngày một tuần, mãi mãi. Đó chính là cái giá phải trả để thành công".</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Bạn sẽ phải cạnh tranh với cả tấn người "luôn muốn hất cẳng bạn. Đó là công việc 24/7", ông nhấn mạnh, "Hãy vượt qua và sẵn sàng cho điều đó".</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> O'Leary không phải là người nổi tiếng duy nhất khuyến khích chế độ làm việc điên cuồng. Triệu phú tự thân Grant Cardone từng cho biết trong khi mọi người chỉ làm việc giờ hành chính, ông làm tới 95 giờ mỗi tuần. Nếu muốn là triệu phú, bạn cần làm điều tương tự.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> O'Leary thường thức dậy vào 4h30 sáng và làm rất nhiều việc, từ quản lý các khoản đầu tư của mình tại Shark Tank, giảng dạy tại trường đại học đến điều hành hàng loạt doanh nghiệp. "Hiểu lầm lớn nhất với các doanh nhân là bạn có thể giàu lên qua đêm", ông nói, "Nhưng trên thực tế, nó chẳng xảy ra bao giờ đâu. Phần lớn mọi người phải mất vài năm, hoặc thậm chí vài thập kỷ để mới đạt được điều này".</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-size: large;"> Dù vậy, O'Leary cũng cho rằng khi khởi nghiệp, bạn không nên lấy tiền bạc làm động lực. "Chặng đường này sẽ rất dài, rất khó khăn, nhưng rất xứng đáng. Nó không phải là sự tham lam về tiền bạc, mà là sự theo đuổi tự do cá nhân. Nếu khởi nghiệp thành công, bạn sẽ tự do. Và đó là điều đáng để đấu tranh", ông kết luận.</span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-size: large;"><i>VNE/CNBC </i></span></div> </div>

Triệu phú Mỹ khuyên muốn giàu hãy làm việc 25 giờ một ngày

Kevin O'Leary dậy lúc 4h30 sáng, quản lý các khoản đầu tư tại Shark Tank, giảng dạy tại trường đại học và điều hành công ty riêng.  ...

Đọc thêm »

Bán hàng "không thương hiệu", startup thương mại điện tử được định giá 500 triệu USD

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="sapo" data-role="sapo" style="text-align: left;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Startup có tên Brandless bán hơn 300 sản phẩm tiêu dùng gia đình từ giấy ăn, dầu oliu cho tới mỹ phẩm với giá hầu hết chỉ 3 USD/món...</span></span></div> <div class="sapo" data-role="sapo" style="text-align: left;"> <br /></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="710" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrv1S0jKERX49XVmt8k8ag1qZFPz0es0YU4htQcyzp0MLL9_W-vbJSXwvWuolZmm70K8davDuJ0GzkoN8Sl6guLtaOmZlLaUNWXnzUg84FV8IrHnfwzJZrbZYXHaPrt-9p0mX1z8hqle8/s640/Brandless.png" width="640" /></span></span></div> <div class="contentdetail" data-role="content"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><b>Lấy cảm hứng từ thương hiệu Muji của Nhật Bản, Brandless Inc. giữ mọi thứ đơn giản. Công ty này bán khoảng 300 mặt hàng trên website, chủ yếu là sản phẩm hữu cơ với giá 3 USD/món. </b> </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Theo Bloomberg, chiến lược của công ty là mỗi sản phẩm chỉ có một loại duy nhất và không có thay thế. Theo đó, website của Brandless (trong tiếng Anh là Không thương hiệu) chỉ bán duy nhất một loại kem đánh răng, giấy lót ly, giấy vệ sinh... </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Dù có bề ngoài không mấy bắt mắt, công ty này đưa ra mức giá hợp lý cho những sản phẩm có vẻ cao cấp (sốt mỳ ý hữu cơ, nước rửa bát không độc, snack rau không gluten), rẻ hơn nhiều so với sản phẩm tương tự trên Amazon hoặc một số nơi khác. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Việc cạnh tranh với Amazon Inc. có vẻ xa vời với Brandless, nhưng startup này đủ hấp dẫn để giành được khoản đầu tư 240 triệu USD từ quỹ Vision Fund 100 tỷ USD của SoftBank.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Tina Sharkey, giám đốc điều hành (CEO) của Brandless cho biết công ty này không xem Amazon là một đối thủ trực tiếp. "Amazon là cửa hàng bán mọi thứ, còn chúng tôi là bộ sưu tập được tuyển chọn kỹ hơn".</span></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="682" data-original-width="1000" height="436" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv5Jwgo32O3dZyqxp-zgOCr1q03OfWFsJS8IqFwFO8g8DWW410GwuSsq2uKxttd5ln3twxl2_4_mN5QJVJ8v-LADGchCx0sq8_BSkpdELy2Dy0kQnrh7n3VaK2aW83jBKfTY_v5aHDWTQ/s640/Brandless.png" width="640" /></span></span></div> <div class="VCSortableInPreviewMode" type="Photo"> <div class="PhotoCMS_Caption"> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]" style="text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Giấy vệ sinh "không thương hiệu" của Brandless.</span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <br /></div> </div> </div> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Sharkey, người sáng lập mạng xã hội trực tuyến iVillage và điều hành trang web BabyCenter, thành lập Brandless vào năm 2014 tại Francisco với Ido Leffler - nhân vật kỳ cựu trong ngành bán lẻ người Australia. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Sharkey từng làm 3 năm với vai trò đối tác tại Sherpa Capital - công ty tập trung vào các startup định hướng tiêu dùng. Sherpa hiện là một trong các nhà đầu tư của Brandless.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Sau khi ra mắt, Brandless nhanh chóng huy động được 51 triệu USD trong 3 vòng gọi vốn, từ các nhà đầu tư bao gồm NEA, Redpoint, GV, và một số ngôi sao bóng rổ nổi tiếng Steph Curry và Nick "Swaggy P" Young. Tuy nhiên, khoản đầu tư 240 triệu USD từ SoftBank đánh dấu bước tiến mới của startup 4 năm tuổi này. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Không tiết lộ số liệu về khách hàng và doanh thu, Sharkey cho biết sẽ tập trung vào việc xây dựng cộng đồng giữa các khách hàng của công ty, giúp những người yêu thích BabyCenter hay iVillage cảm thấy quen thuộc. Ví dụ, Brandless sẽ đăng tải các công thức nấu ăn của khách hàng đi kèm sản phẩm trên website hoặc mở các gian hàng theo mùa. </span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="666" data-original-width="1000" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigq4GdIFfZEm_b2WA-b0u4Yhy0BzwjCGS7XV2YJ9ly9Ud_R8Z0KaMek6Yq1CvCFCEAANFb8zInAFbzI3PMlwIK68d1mZkXaSFyp4nqj4DRjfLXWVEe6po-6aWEJpNf1eOPbSXtEgMgGPc/s640/Brandless.png" width="640" /></span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Đồng sáng lập Brandless - Tina Sharkey và Ido Leffler.</span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <br /></div> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Jeff Housenbold, đối tác quản lý của SoftBank, đã gia nhập hội đồng quản trị của Brandless, cho biết việc tập trung vào dữ liệu và khả năng tạo hiệu ứng tốt đối với các sản phẩm tiêu dùng là những nhân tố quan trọng giúp Brandless bán hàng. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Dù SoftBank đã sở hữu cổ phần lớn tại nhiều công ty thương mại điện tử trên thế giới, gồm Flipkart.com của Ấn Độ, Alibaba của Trung Quốc, nhưng Brandless mới là khoản đầu tư thứ 2 vào lĩnh vực này tại Mỹ của tập đoàn Nhật. Khoản đầu tiên là 1 tỷ USD vào hãng thời trang thể thao Fanatics Inc.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Tuy nhiên, Sucharita Kodali, nhà phân tích tại Forrester Research Inc, cho rằng bởi các sản phẩm của Brandless mang lại lợi nhuận thấp nên sẽ bị đắt khi vận chuyển. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Họ cần thúc đẩy khách hàng thêm nhiều sản phẩm vào giỏ hàng để tối ưu hóa các chi phí hoặc phải nâng lợi nhuận lên", Kodali nói. "Yếu tố then chốt là về số lượng và các khách hàng thường xuyên". Khoản đầu tư lớn từ SoftBank có thể giúp Brandless trang trải chi phí cho những món đồ giá 3 USD, nhưng startup này cần xây dựng sự trung thành của khách hàng, để phòng trường hợp phải đối mặt với Amazon trong cuộc chiến về giá. </span></span><br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><br /></span> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><i>Theo Vneconomy</i> </span></span></div> </div> </div>

Bán hàng "không thương hiệu", startup thương mại điện tử được định giá 500 triệu USD

Startup có tên Brandless bán hơn 300 sản phẩm tiêu dùng gia đình từ giấy ăn, dầu oliu cho tới mỹ phẩm với giá hầu hết chỉ 3 USD/món... ...

Đọc thêm »

'Giấc mơ Mỹ' của Tommy Hilfiger

<span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Hãng thời trang đường phố nhỏ trở thành thương hiệu 3 tỷ USD chỉ sau 3 thập kỷ.</b> </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Tommy Hilfiger là một trong những thương hiệu thời trang đường phố nổi tiếng nhất thế giới với sản phẩm bán tại các trung tâm thương mại và hơn 1.400 cửa hàng bán lẻ tại 90 quốc gia.</span></span><br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"><br /> Câu chuyện thành công của hãng là "giấc mơ Mỹ" kinh điển: Một cậu bé 18 tuổi không có kiến thức về thời trang, chỉ với 150 USD, xây nên đế chế 3 tỷ USD.<br /> </span></span></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"><img border="0" data-original-height="431" data-original-width="640" height="430" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEOzH8Y_yrcbnaP-yrtY6DGtNItncVl-l4jPq3RwO6rsr1UccpeEYna2rnRL5GdEiNViGHMRx3NjSiJ27BodFwsPO7QO8hlVJtjWB3yGmjNexg1J5lf3nN-8LhQHrw3RJS-ZAFvbfqpiU/s640/Tommy+Hilfiger.jpg" width="640" /></span></span></span></div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"> <span id="mainContent">Tommy Hilfiger (giữa) chụp ảnh với người mẫu cho bộ sưu tập nữ mùa thu 2015. (Nguồn: Getty Images)</span><br /> <b><span id="mainContent"> </span> </b><br /> <b>Thành công chóng vánh</b><br /> <br /> Năm 1969, Tommy Hilfiger bỏ hết số tiền dành dụm từ khi làm việc ở trạm xăng để mở cửa hàng đầu tiên với tên People's Place. Ông bán quần áo lấy cảm hứng từ những huyền thoại nhạc rock như Beatles và Rolling Stones.<br /> <br /> "Một cuộc cách mạng âm nhạc - thời trang đang diễn ra và tôi rất muốn trở thành một phần trong đó", ông nhớ lại.<br /> <br /> Việc kinh doanh phất lên nhanh chóng và Hilfiger mở thêm cửa hàng gần trường đại học trên khắp bang New York. Tuy nhiên, giữa cuộc suy thoái của vùng vào năm 1977, việc mở rộng quá mức và cạnh tranh ngày càng tăng khiến People's Place rơi vào cảnh nợ nần và buộc phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản.<b> </b><br /> </span></span></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"><b><img border="0" data-original-height="367" data-original-width="640" height="366" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAaDWvN9p7o7m4rxTw3QeuKIQkjdOBXrbyTD9PWEEuSeGxzxwFy_1wE6DlOwxSAMX_6_HNetF8bpccipgOCMOGmLYJL5aNlor-QDIQpOGTox0VpOqvrZ2soz3oLfCMt2MGuJmQdMoDfTI/s640/Tommy+Hilfiger.jpg" width="640" /></b></span></span></span></div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"> </span><span id="mainContent"><span id="mainContent">Tommy Hilfiger chụp trước cửa hàng People's Place thứ 2 năm 1974. (Nguồn: Tumblr)</span></span><span id="mainContent"><b><span id="mainContent"> </span></b></span></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"><b>Cuộc gặp định mệnh</b><br /> <br /> Sau đó, Hilfiger chuyển đến thành phố New York để tìm việc nhưng không được công ty nào nhận vì ông không có bằng thiết kế. Cuối cùng, ông quyết định hành nghề tự do và nhận thiết kế cho nhiều công ty denim trước khi gặp Mohan Murjani. Doanh nhân Ấn Độ này khuyến khích Hilfiger lập một nhãn hiệu dưới tên riêng, đúng như giấc mơ của ông.<br /> <br /> Hilfiger ngay lập tức biết đây là đối tác kinh doanh hoàn hảo. "Khi gặp Mohan, tôi cảm giác như chúng tôi đã quen nhau nhiều năm", nhà thiết kế nói. Hai người mở công ty vào năm 1985.<b> </b><br /> <br /> <b>Quảng cáo táo bạo</b><br /> <br /> Hilfiger và Murjani mời huyền thoại marketing Goerge Lois tạo ra "hiện tượng" khiến giới thời trang chú ý đến thương hiệu non trẻ. Lois đưa ra quyết định táo bạo - đặt Tommy Hilfiger cạnh 3 nhẫn hiệu thời trang nam nổi tiếng nhất lúc đó - trong chiến dịch quảng cáo đặc biệt.<br /> <br /> Công ty mua một biển quảng cáo ở Quảng trường Thời đại của New York. Nội dung là trò chơi "Hangman" (điền chữ) đơn giản. Dưới 4 tên thương hiệu chỉ giữ chữ cái đầu là đoạn giới thiệu ngắn.</span></span></span><span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">"Trong hầu hết gia đình, 3 cái tên đầu tiên [Ralph Lauren, Perry Ellis và Calvin Klein] rất quen thuộc. Hãy sẵn sàng cho một cái tên khác. Tên của ông ta (gợi ý) là Tommy. Từ thứ 2 không dễ đoán. Nhưng trong một vài tháng ngắn ngủi, mọi người dân Mỹ sẽ biết đó là một cái nhìn mới".</span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="700" data-original-width="566" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizLAqHPep0yhROuK9Nr2Y7GTTrPTQ-ZVAsosnxUziYqvI9wX8bV3d2lbQkNIWfa4CMBXb96d3ACeUswIIMoEviA80iS6USibF4KlwdyGsGuz4ac-ewt4vH_rU6VFS7ofZAugZbrsAdw4s/s640/Tommy+Hilfiger.jpg" width="516" /></span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]" style="text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Poster quảng cáo "Hangman" nổi tiếng. (Nguồn: Another Mag)</span></span></div> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Logo của hãng cũng gây chú ý khi tập trung vào 2 khía cạnh quan trọng: tầm quan trọng của Mỹ và bản sắc của thương hiệu. 2 ô màu trắng và đỏ ở trung tâm của logo được mượn từ chữ "H" trong Mã Tín hiệu Quốc tế (dùng trong hàng hải), có nghĩa là: "Tôi có một phi công trên tàu". Ở đây, "H" là chữ cái đầu tiên trong "Hilfiger".</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Chiến dịch khiến dư luận bàn tán xôn xao về nhân vật "dám" tự so sánh với những tên tuổi hàng đầu. Tommy Hilfiger tạo được tiếng vang trên truyền thông và người đến cửa hàng ngày càng đông.<b> </b></span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><b>Khó khăn</b> </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Năm 1989, khi Murjani gặp khó khăn về tài chính, Hilfiger buộc phải tìm đối tác mới.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Trong một chuyến thăm Hong Kong, ông gặp đại gia quần áo Silas Chou và đối tác Lawrence Stroll, người đồng ý thành lập liên minh với Hilfiger. Tommy Hilfiger Inc. ra đời.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Năm 1992, Tommy Hilfiger trở thành công ty thời trang đầu tiên niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán New York, tạo ra một thập kỷ siêu tăng trưởng. Năm 2000, doanh thu mỗi năm là 2 tỷ USD.</span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="423" data-original-width="640" height="422" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhThj9fldzk4rWw801emVuhe-QITBiKiP33JLkylF-V_n2Wb7PbTJ9Uk2PG8DVK57mcHgZ1xwZ8Kiw-B7mKZI2BQAGuqMGZcaVtQ3rJkmoQzQQZ0PGXn9Rq7v96cU8hzvPvpS-kPn4N4so/s640/Tommy+Hilfiger.jpg" width="640" /></span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"> Siêu mẫu Gigi Hadid và Tommy Hilfiger tại Tuần lễ thời trang New York ngày 9/9/2016. (Nguồn: Getty Images)</span></span></div> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Tuy nhiên, đầu giai đoạn này, thương hiệu bị phân phối quá mức, dẫn đến giá và doanh thu giảm mạnh. Năm 2005, doanh thu hàng năm chỉ còn 500 triệu USD.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Năm 2006, để trút gánh nặng tài chính và quản lý, Hilfiger bán thương hiệu với giá 1,6 tỷ USD cho công ty vốn cổ phần tư nhân Apax. 4 năm sau, hãng được truyền cho tập đoàn thời trang Phillips-Van Heusen với giá 3 tỷ USD. Hilfiger vẫn giữ vai trò nhà thiết kế chính và giám sát toàn bộ quá trình sáng tạo. Năm 2012, ông được trao giải thưởng Thành tựu trọn đời Geoffrey Beene từ Hội đồng nhà thiết kế thời trang Mỹ.</span></span><br /> <br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;">Theo Business of Fashion, Another Mag, PVH</span></span></div> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><i>Người Đồng Hành </i></span></span></div> <span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif;"><span style="font-size: large;"><span id="mainContent"></span></span></span>

'Giấc mơ Mỹ' của Tommy Hilfiger

Hãng thời trang đường phố nhỏ trở thành thương hiệu 3 tỷ USD chỉ sau 3 thập kỷ.   Tommy Hilfiger là một trong những thương hiệu thời tran...

Đọc thêm »

Startup nước chanh của cô bé 13 tuổi

<div class="Normal"> <b><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Ở tuổi 13, Mikaila Ulmer là một trong những chủ doanh nghiệp trẻ nhất nước Mỹ, hiện điều hành công ty nước chanh Me & The Bees Lemonade.</span></span></b><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Sản phẩm nước chanh mật ong Me & the Bees Lemonade hiện được phân phối tại 500 cửa hàng khắp nước Mỹ. Người đứng đầu thương hiệu này là Mikaila Ulmer - cô bé 13 tuổi đang vừa học vừa làm, bận rộn với các hội thảo về khởi nghiệp.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">''Thật không dễ khi phải làm nhiều việc cùng lúc. Có lúc em phải nghỉ học để tham gia phỏng vấn hay chương trình TV, và ngược lại, bỏ lỡ một buổi lên hình vì kỳ thi trên lớp'', CEO 13 tuổi chia sẻ.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Mikaila được ghi nhận là một trong các chủ doanh nghiệp trẻ tuổi nhất tại Mỹ. Công ty của em đạt doanh số 360.000 chai nước chanh bán ra mỗi năm, có mặt tại nhiều chuỗi siêu thị lớn như Whole Foods Market.</span></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="345" data-original-width="660" height="334" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4XaYC1_VJlD66QKezZs5qbmJDZRxhWJUImMkUsyj03WaUFkvhtsV6u5SxXtkKIYAGcak0sh4gZ_e0uWc1s0ymG83yOOfLbksw2_r5IeHLNLpECXJSt7tAA9QcgbU7EHiTxb63VZxJWsE/s640/Mikaila+Ulmer.jpg" width="640" /></span></span></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Mikaila Ulmer là sáng lập, CEO của thương hiệu nước chanh Me & the Bees Lemonade từ năm 9 tuổi.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Vị CEO nhỏ tuổi sớm bộc lộ tài kinh doanh với công việc bán nước chanh phụ gia đình từ năm 2009. Cửa hàng lúc đó đơn giản chỉ gồm một chiếc bàn nhỏ để cô bé bày biện những chai nước chanh nhà làm. Sản phẩm đặc biệt ở chỗ, nó được pha chế theo công thức những năm 1940 từ bà ngoại của Mikaila.<span> </span></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><span>''Gia đình luôn rèn luyện cho em tính tự lập và trân trọng giá trị lao động. Nếu muốn mua đồ chơi, em phải tự kiếm tiền bằng việc bán nước chanh hay làm việc nhà. Đó là nền tảng để em có thể điều hành công ty, khi phải chủ động làm nhiều việc'', Mikaila kể.</span> </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Nguyên liệu pha chế nước chanh <span>Me & the Bees Lemonade </span><span>có chứa mật ong, nguyên nhân khiến Mikaila không ít lần bị ong đốt khi đang bán hàng. Phớt lờ lời khuyên của mẹ rằng hãy tránh xa đàn ong, cô bé càng gần gũi, tìm hiểu kỹ về đặc điểm, vai trò của loài vật này. Đó là lý do khi Bees Lemonade phát triển, Mikaila luôn trích 10% lợi nhuận để đóng góp cho các tổ chức bảo vệ loài ong.</span> </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Khi những chai nước chanh do Mikaila bán được nhiều khách hàng yêu thích, cũng là lúc cô bé hỏi bố mẹ, vốn là dân kinh doanh về cách thức làm thương hiệu, logo, xây dựng bộ máy sản xuất và đưa sản phẩm tới các cửa hàng. ''Tất cả các thành viên trong gia đình đều đóng vai trò là đồng sáng lập, có quyền đưa ra quyết định trong các hoạt động kinh doanh", cô cho biết.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Bước ngoặt quan trọng của Me & The Bees Lemonade là vào năm 2015, công ty ký hợp đồng làm đối tác phân phối sản phẩm với Whole Foods Market. Mikaila lúc đó mới 9 tuổi.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Cuối năm 2015, tên tuổi Mikaila được phủ sóng rộng rãi và trở thành ''hiện tượng'' ở Mỹ khi cô bé xuất hiện trong chương trình Shark Tank. Màn thuyết trình gọi vốn của Mikaila đã thuyết phục các nhà đầu tư, mà một trong số đó, là Daymond John. Người đứng đầu công ty thời trang FUBU đã quyết định đầu tư cho startup với số tiền 60.000 USD. </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Chia sẻ về sự kiện này, Kimaila cho hay: ''Em nhận thấy việc tìm được người đồng hành, một cố vấn rất quan trọng cho sự phát triển của công ty. Ngoài ra, khi chứng minh được sứ mệnh và tầm ảnh hưởng tới xã hội của doanh nghiệp, thì sản phẩm sẽ nhanh chóng được cộng đồng đón nhận''.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">''Mikaila và công ty của cô bé làm chúng tôi ấn tượng. Sản phẩm của họ độc đáo và có hương vị riêng, cùng với đó là đam mê và trách nhiệm của cô bé CEO'', đại diện Whole Foods Market cho biết.</span></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="371" data-original-width="660" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigEaJv2LpIAYxjHqXSRZNTCxNaaipEvoIHvKolzJwIsJjMk8Fwy2iM-Yxdj9pvu91v2N4xT4_Bntt6Oi87372L6x2wO1a7NYimPJNYxTuWvtRJuIZilEI3sk0EGLbgqQfFxB2Zm8Fv3mE/s640/Me+%2526+the+Bees+Lemonade.jpg" width="640" /></span></span></div> <table align="center" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0" class="tplCaption" style="width: 100%;"><tbody> <tr><td><span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"></span></td></tr> <tr><td><div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Nước chanh thương hiệu Me & the Bees Lemonade hiện có bốn vị, đều có thành phần gồm mật ong.<span> </span></span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><span>Mikaila tiếp tục giành nhiều giải thưởng về khởi nghiệp trẻ. </span><span>Cô bé từng nhiều lần viếng thăm Nhà Trắng và được cựu tổng thống Barack Obama dành lời khen tặng.</span> </span></span></div> </td></tr> </tbody></table> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">''Em đang có rất nhiều dự định, nhưng như cha vẫn nói, hãy đi từng bước và hoàn thiện những mục tiêu nhỏ'', CEO chia sẻ trong hội nghị khởi nghiệp cho phụ nữ, được tổ chức bởi United Nations vào năm ngoái. </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Đầu năm 2017, Mikaila còn sáng lập tổ chức phi lợi nhuận Healthy Hive Foundation nhằm bảo tồn loài ong mật khỏi nguy cơ tuyệt chủng.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Geoffrey Soares, chủ của tập đoàn Summit Beverage, đồng thời là đơn vị cung cấp chai đóng hộp cho Me & The Bees Lemonade, cho rằng Mikaila là một đại sứ thương hiệu tuyệt vời. ''Sản phẩm của bạn có thể tốt, nhưng nếu không có một câu chuyện thú vị, thì thương hiệu của bạn cũng khó được công chúng biết tới. Đó là sự thật trong ngành công nghiệp đầy cạnh tranh này'', ông nhận định.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Mikaila vẫn đang ấp ủ kế hoạch mở rộng kinh doanh. ''Em rất thích cảm giác tự mình sáng tạo ra tên, logo mới'', cô chia sẻ, nhưng dự định trước mắt sẽ vẫn tập trung cho cả việc học.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Trong 5 tới 10 năm tới, Mikaila cho biết, cô bé mong muốn ra mắt thêm nhiều sản phẩm nước chanh với hương vị khác nhau, đồng thời mở rộng thị trường quốc tế. </span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Nói về khởi nghiệp, CEO 13 tuổi tâm sự: ''Không bao giờ là quá vội để nuôi ước mơ khởi nghiệp. Em bắt đầu bán những chai nước chanh đầu tiên vào năm bốn tuổi để phụ giúp gia đình. Đó cũng là kinh doanh. Những ý tưởng sẽ lớn dần từ đó''.</span></span></div> <div class="Normal"> <br /></div> <div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><em>Vnexpress/BBC, CNBC</em></span></span> </div>

Startup nước chanh của cô bé 13 tuổi

Ở tuổi 13, Mikaila Ulmer là một trong những chủ doanh nghiệp trẻ nhất nước Mỹ, hiện điều hành công ty nước chanh Me & The Bees Lemona...

Đọc thêm »

Bỏ việc và xây dựng startup nội thất 3D trị giá 4 tỷ USD

<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><b>Công nghệ thực tế ảo 3D cho phép người dùng trên trang web của Houzz xem trước được món đồ nội thất sẽ trông như thế nào khi đặt trong nhà... </b></span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><b><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="710" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisEetZ3WD26vEatvUcGHSvJPtJYpwaln3Uqp3VYoPyYFhCz6LvRYDTgh-OSTWDWwY5I-QEmdst2-BFTokyOKNemd5aJK8FoD3aZ_sHsFkncUm1H7bGnDBf8z_NUoJSjO01irkBBasJC18/s640/Houzz.jpg" width="640" /></b></span></div> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><b>Năm 2009, khi bắt đầu tân trang nhà cửa, Adi Tatarko và Alon Cohen nhận thấy mọi thứ khó khăn hơn mình tưởng. Vốn sẵn yêu thích thiết kế nội thất, cùng với trải nghiệm đó của chính mình, vợ chồng Tatarko nảy ra ý tưởng xây dựng một nền tảng trực tuyến giúp việc cải tạo nhà cửa trở nên dễ dàng hơn cho mọi người.</b> </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Chúng tôi đã rất khó khăn để tìm được nguồn vật liệu tốt cũng như cảm hứng để giúp mình hình dung tổng thể cho căn nhà và rồi phải tìm những người chuyên nghiệp để biến ý tưởng của mình thành hiện thực", Tatarko, hiện là giám đốc điều hành của công ty nội thất do hai người thành lập nói với CNNMoney.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Cùng năm đó, họ thành lập Houzz - nền tảng kết nối người có nhu cầu sửa sang, xây dựng nhà cửa với các nhà thiết kế nội thất, kiến trúc sư, công ty nội thất... Người muốn sửa nhà có thể cùng lên ý tưởng với dân chuyên, xem trước món đồ nội thất đặt trong nhà mình sẽ như thế nào bằng công nghệ thực tế ảo, rồi sau đó đặt mua ngay trên website. Hiện tại, trang web của Houzz có hơn 40 triệu người dùng hàng tháng. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Một năm sau khi thành lập Houzz, họ quyết định bỏ việc. Tatarko trước đó là nhà hoạch định tài chính, còn Cohan là kỹ sư tại eBay. Cohen là người đã viết code cho phiên bản web đầu tiên của Houzz. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Houzz nhanh chóng được biết đến nhờ truyền miệng, cho phép Takarko và Cohen tuyển nhân viên đầu tiên vào năm 2010. 4 năm sau đó, công ty mở rộng sang Anh - thị trường nước ngoài đầu tiên ngoài Mỹ.</span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="439" data-original-width="780" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi94U1Rb3TuOjhmz_TUjXWNgxETLG4R0bq4KWXWTgLCWr6_zwAEVTh6rtnVeaTobifRefTP8zoJ4MNJDM3rbpqKhnAxPyPFW2YNeGdxdh9g9yMyPHFIUp8Dv2wLO8RuA8T2f8Yju2DbAQk/s640/Alon+Cohen++Adi+Tatarko.jpg" width="640" /></span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Alon Cohen (trái) và Adi Tatarko thành lập Houzz vào năm 2009.</span></span></div> <div class="contentdetail" data-role="content"> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Houzz có<b> </b>hai cách để kiếm tiền. Một là thu phí từ dân chuyên gồm các kiến trúc sư, nhà thầu, thương hiệu nội thất... Những người này trả phí để được hiển thị và quảng cáo trên website. Cách thứ hai là hoa hồng từ việc bán nội thất. Hiện tại, trang web của Houzz hiển thị 10 triệu sản phẩm từ khoảng 20.000 nhà cung cấp. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Trong vòng gọi vốn vào tháng 6/2017, startup này huy động được 400 triệu USD để phát triển thêm công nghệ. Hiện tại, Houzz được định giá 4 tỷ USD. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Houzz có cả bản web và ứng dụng di động, hoạt động tại 15 quốc gia và đặt văn phòng tại London, Berlin, Sydney, Tel Aviv, Moscow và Tokyo.</span></span><br /> <br /> <div class="sapo" data-role="sapo"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Chúng tôi đang thay đổi cách mọi người mua sắm nội thất cho căn nhà", Tatarko nói. "Mọi người có thể tìm mọi thứ họ cần, bất kể họ muốn thiết kế lại một căn phòng hay xây cả một căn nhà hàng triệu USD". </span></span></div> <div class="sapo" data-role="sapo"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span></div> <div class="sapo" data-role="sapo" style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><i>Vneconomy</i></span></span></div> </div>

Bỏ việc và xây dựng startup nội thất 3D trị giá 4 tỷ USD

Công nghệ thực tế ảo 3D cho phép người dùng trên trang web của Houzz xem trước được món đồ nội thất sẽ trông như thế nào khi đặt trong nhà...

Đọc thêm »

Thu về hàng chục triệu USD mỗi năm nhờ bán thịt khô

<span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Từ việc tự làm món ăn vặt hàng ngày, cựu đầu bếp Blair Swile đã xây dựng công ty sản xuất thịt khô với sản phẩm có mặt tại 800 sân golf và 40.000 điểm bán lẻ trên khắp nước Mỹ...<b> </b></span></span><br /> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><b><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="710" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UOSiLtQaHCjBw8BEDh7dihys9P2DWBDqbD1GkVFdjuD0ZPBAVtoP1QgqY6kNNzyhwec8ocFwmizQc9zorIUq7bLl5Kh-nl9KdWXMMOeoCSPR2zVmslI_ojJDoDOQnxEiLetfC80QyJo/s640/180712073642-chefs-cut-real-jerky-honey-780x439-1532415757560435586300-0-0-438-780-crop-1532415835318456234148.jpg" width="640" /></b></span></div> <br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><b>Khi phải từ bỏ sự nghiệp đầu bếp 25 năm vì lý do sức khỏe, Blair Swiler đã không để cho bản rời hẳn khỏi bếp. Sự tình cờ đã dẫn ông đến việc xây dựng đế chế thịt khô với doanh thu 48 triệu USD vào năm 2017.</b> </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Sau khi bỏ công việc đầu bếp, Blair Swile bắt đầu làm phục vụ tại một sân golf ở Naples, bang Florida (Mỹ) và thường làm thịt khô mang theo để ăn vặt. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Thịt khô đã trở thành một đam mê mà tôi chỉ làm cho bản thân và bạn bè ăn", Swiler, 59 tuổi, nói với CNNMoney. Một trong những người bạn đó là Dennis Riedel - một nhân viên phục vụ sân golf ở Michigan. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Thấy Blair đang nhấm nháp thịt khô, tôi xin một ít ăn thử và đã thay đổi hoàn toàn suy nghĩ về thịt khô", Riedel, 38 tuổi, nhớ lại. "Món thịt ấy mềm, dễ ăn và hoàn toàn khác với những miếng thịt khô cứng như đá mà tôi từng ăn". </span></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><img border="0" data-original-height="439" data-original-width="780" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjawtvldzYxWmLpYL5XnlqrRbOrgNOhuVzqBSWJQRpikCU0hb388Ynfgv5qSNRcu60EB1WmhsMe_tWy7aguiqdssQ09S_G357_VKqRLmDgZpfqGVc2ok86-hKj-_fupN-VVYX7ui7lobK4/s640/180618175543-03-chefs-cut-real-jerky-780x439-15324172087741952889840.jpg" width="640" /></span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"> Đồng sáng lập Chef's Cut Real Jerky - Dennis Riedel (trái) và Blair Swiler.</span></span></div> <div class="" data-placeholder="[nhập chú thích]"> <br /></div> <div class="contentdetail" data-role="content"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Năm 2009, Riedel và Swiler thành lập công ty Chef's Cut Real Jerky chuyên sản xuất thịt khô. Hiện nay, sản phẩm của họ có mặt tại hơn 800 sân golf và 40.000 điểm bán lẻ trên khắp nước Mỹ. Năm ngoái, công ty này đạt doanh thu 48 triệu USD.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Thời gian đầu thành lập, công ty của Swiler và Riedel làm thịt khô trong bếp tại câu lạc bộ golf Bayonne, bang New Jersey và bán luôn tại đây. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">"Các thành viên câu lạc bộ rất thích món này", Riedel nhớ lại. "Chúng tôi đã nhanh chóng mở rộng sang các câu lạc bộ cao cấp hơn trên khắp nước Mỹ". Thịt khô được yêu thích tại các câu lạc bộ golf nhờ dễ vận chuyển, có hàm lượng protein cao nhưng lại ít đường và chất béo. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Chef's Cut Real Jerky hiện có 30 nhân viên với trụ sở đặt tại thành phố New York và kho tại Idaho, Michigan, Illinois và California. Công ty nhận được đầu tư từ nhiều người nổi tiếng như cầu thủ bóng rổ David Ortiz và diễn viên Olivia Munn.</span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Ban đầu, công ty có 4 hương vị và hiện đã tăng lên gấp đôi, sử dụng nguồn thịt tươi mua ngay trong nước và không bao giờ phải dùng thịt đông lạnh. Cựu đầu bếp Swiler chính là người đứng sau mọi công thức của công ty. </span></span><br /> <br /> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;">Hiện Chef's Cut Real Jerky có ý định phát triên mạnh hơn nữa tại Mỹ. "10 năm trước, nếu tôi nói rằng thịt khô sẽ trở thành món ăn vặt tại những sân golf danh tiếng nhất tại Mỹ, chắc chẳng ai tin", Riedel nói. </span></span><br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times, "Times New Roman", serif;"><span style="font-size: large;"><i>Vneconomy</i> </span></span></div> </div>

Thu về hàng chục triệu USD mỗi năm nhờ bán thịt khô

Từ việc tự làm món ăn vặt hàng ngày, cựu đầu bếp Blair Swile đã xây dựng công ty sản xuất thịt khô với sản phẩm có mặt tại 800 sân golf và...

Đọc thêm »