Tôi gây dựng công ty triệu USD mà không cần nhân viên

<div class="Normal"><span style="font-size: large;"><b>Hãy khởi đầu với các sản phẩm thật đơn giản để đo phản ứng thị trường, tận dụng công nghệ và tích cực thuê ngoài (outsource).</b><i> </i></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"><i> </i></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"><i>Adam Callinan là nhà sáng lập BottleKeeper, quỹ đầu tư Beachwood Ventures và nhiều công ty nhỏ khác trong lĩnh vực công nghệ, thiết bị y tế và hàng tiêu dùng. Anh hiện sống tại Manhattan Beach (California, Mỹ). Trên Entrepreneur, Callinan đã chia sẻ cách mình thành lập và điều hành công ty mà không cần nhân viên hỗ trợ.</i> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: large;">Thế giới có rất nhiều tấm gương về các công ty lớn có hàng trăm, hàng nghìn nhân viên mẫn cán với công việc. Và bạn cũng chẳng khó bắt gặp người đứng đầu những công ty này xuất hiện trên trang bìa các tạp chí lớn.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: large;">Những việc này thoạt nhìn có vẻ hào nhoáng, vinh quang. Và sự nổi tiếng đó cũng chính là điều các doanh nhân ngày nay rất cần. Nhưng một công ty quy mô lớn cũng đi kèm với sự mất linh hoạt, và sẽ phải hoạt động theo hệ thống một khi bạn đã vượt qua mốc nào đó. Tôi không nằm trong số họ, và cũng chẳng bao giờ muốn như thế.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: large;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="500" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxaUuEXonN71V_SzLg0mbbyUejA_Fcb4An6JD5xB9Gy2aZ0RSHcjj0u-sseZr2uzD1Jpr_t3cfFUPhVenyFl9wvD-yjMXWrIWVUpqWMnW2VC59gCLOqtZcRfZEV4Q1BxqCm3uEVmq0XDs/s16000/Adam+Callinan.jpg" /><span style="font-size: large;"> <br /></span></div></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> Adam Callinan - nhà sáng lập BottleKeeper và Beachwood Ventures. Ảnh: <i>Business Collective</i> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Tư duy này chẳng hề cản trở tôi gây dựng được một công ty triệu USD trong một thời gian khá ngắn, chỉ với một người đồng sáng lập và chẳng có nhân viên nào. Chúng tôi có thể điều hành công ty từ bất kỳ nơi nào trên thế giới, miễn là có Internet.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Thực tế là, tôi đang viết bài này khi ngồi trong một quán café ở Copenhagen (Đan Mạch) và sẽ ở châu Âu trong ít nhất 5 tuần tới. Tuy nhiên, doanh thu vẫn tiếp tục tăng và hoạt động cũng chẳng trật bánh chút nào. Tôi không khoe khoang, chỉ thông báo mà thôi.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Mô hình này rất dễ áp dụng. Tất cả các bạn đều có thể làm được.<b> </b></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"><b> </b></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"><b>1. Khởi đầu đơn giản</b> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Những người thông minh thường nảy ra những ý tưởng tuyệt vời và phát triển chúng quá đà. Vì thế, khi họ tung ra thị trường, chẳng có cách nào để thử nghiệm hay tìm hiểu khía cạnh nào của sản phẩm sẽ hoạt động hay không. Henry Ford ban đầu chỉ đưa ra một kích cỡ và một màu xe để hiểu thị trường và đo đếm phản ứng của người tiêu dùng. Sau đó, sản phẩm mới được chỉnh sửa và cải tiến để tung ra đại trà.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Chiến lược "khởi đầu đơn giản" này sẽ loại bỏ những sự phức tạp đến từ việc bán sản phẩm và dịch vụ của bạn cho người trung gian. Điều tôi muốn nói là, bạn nên tránh, ít nhất ngay từ ban đầu, việc phức tạp hóa quy trình bán hàng của mình. Thay vào đó, nên tập trung bán sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng. Việc này sẽ đảm bảo bạn kiểm soát được thương hiệu và có tiếng nói ngay từ đầu.</span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"> Bạn có thể trao đổi trực tiếp với khách hàng về các vấn đề quan trọng và sẽ giữ được toàn bộ lợi nhuận. Nó cho phép bạn tái đầu tư và tăng trưởng nhanh hơn mà không cần nguồn vốn ngoài.<b> </b></span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"><b> </b></span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"><b>2. Tự động hóa càng sớm càng tốt</b> </span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;">Công nghệ là điều tuyệt vời. Đó chính là lý do vì sao bạn cần tự động hóa mọi thứ ngay từ đầu. Bạn cần gây dựng nền tảng cho doanh nghiệp của mình như thể quy mô của nó đã tăng 20 lần vậy. Chi phí cho công nghệ vào khoảng vài trăm USD mỗi năm.</span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;">Bắt đầu với các kênh bán hàng hoặc các sàn thương mại điện tử sẽ tạo ra một hệ thống mở và cho phép bạn kết nối với gần như mọi thứ. Sau đó, hãy tiếp tục với marketing, như quảng cáo video trên Facebook chẳng hạn. Việc này có hiệu quả khá tốt và không mất mấy thời gian quản lý.</span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;">Bạn cũng nên tự động hóa hoạt động hỗ trợ khách hàng. Với các câu hỏi có sẵn, bạn có thể trả lời tự động bằng văn bản đã soạn trước. Việc này sẽ đẩy tiến độ nhanh lên rất nhiều.<b> </b></span></div><div class="subtitle"><span style="font-size: large;"><b> </b></span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"><b>3. Tận dụng nguồn lực ngoài</b> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Chắc hẳn bạn đã đọc cả đống bài báo về việc có nên thuê ngoài một số hoạt động hay không. Tôi cũng từng viết vài bài như thế đấy. Nhưng ở đây, tôi muốn tập trung vào các doanh nghiệp không cần nhân viên nào cả. Vì thế, chúng ta phải đi thuê ngoài hết. Hãy bắt đầu với bán hàng và marketing. Ban đầu, bạn sẽ phải làm tất cả. Việc này cực kỳ quan trọng, do bạn là người duy nhất thực sự hiểu doanh nghiệp và khách hàng của mình. Nhưng sau đó, sẽ đến một lúc bạn quá bận để tạo lập và quản lý tất cả.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Đây là lúc bạn cần đến đội PR (quan hệ công chúng). Họ sẽ giúp bạn quảng bá sản phẩm và tiếp cận với giới truyền thông. Nếu có thể, bạn nên để họ quản lý và phát triển các kênh truyền thông xã hội. Nhóm này sẽ giúp tập hợp các kế hoạch và đề ra thời hạn hợp lý, dựa trên kinh nghiệm và thương hiệu của bạn. Sau đó, họ sẽ thực hiện và giúp bạn rảnh tay tập trung cho việc khác.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;">Bạn cũng có thể thuê một trợ lý ảo từ những công ty chuyên cung cấp dịch vụ này, như UassistMe chẳng hạn. Hãy liên lạc từ xa với họ và đào tạo họ làm một số công việc cụ thể với thời gian cố định (tối thiểu 5 giờ mỗi tuần). Việc này sẽ giúp bạn có thêm nhiều thời gian rảnh và không phải thực hiện nghĩa vụ của một chủ lao động.</span></div><div class="Normal"><span style="font-size: large;"> </span></div><div class="Normal" style="text-align: right;"><span style="font-size: large;">Vnexpress</span></div>

Tôi gây dựng công ty triệu USD mà không cần nhân viên

Hãy khởi đầu với các sản phẩm thật đơn giản để đo phản ứng thị trường, tận dụng công nghệ và tích cực thuê ngoài (outsource).     Adam Calli...

Đọc thêm »

Kiếm cả trăm triệu đô từ phụ phẩm, phế phẩm

<div class="media-body"> <div class="content-detail"> <div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSExWn84NztRXCBufZaaq2YhfYNFy_0NYlsxQnLUZ32qsVYK8vLzdH9OIsbMvvYe67MKlfRtXHFaXPfHzspBJk1hQ-3UMzazf84c98_3e44H_D0eraLeJmAbZRvtqtzM3VKt0ZfDNuYHw/s1600/lam+giau+tu+phe+pham+-+TheRichest-Vn.jpg" /></span></span></div> <div style="text-align: center;"> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Tinh dầu cám gạo, hoa sen, dầu dừa... có giá trị xuất khẩu cao. </span></span></div> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Hiện nay nhiều doanh nghiệp (DN) đã sáng tạo, biến nhiều phụ phẩm và sản phẩm nông nghiệp sau thu hoạch thành những mặt hàng độc đáo, có giá trị cao. Điển hình như tinh dầu cám gạo, tinh dầu hoa sen, tinh dầu dừa…</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Tạo ra sự khác biệt</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ông Tiền Gia Trí, Giám đốc Công ty Dầu dừa Mekong Coconut, kể sau một thời gian dài quan sát thị trường, ông nhận thấy nông sản là một trong những ngành hàng rất đa dạng và phong phú ở Việt Nam nhưng chủ yếu bán thô với giá trị thấp,  phế phẩm sau thu hoạch bị bỏ đi rất lãng phí.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Nhân một người bạn trong nhóm rủ làm dầu dừa, ông gật đầu ngay. Bởi trước đó ông tìm hiểu thì thấy dầu dừa không những có công dụng tuyệt vời để chăm sóc sắc đẹp như tóc, da, mi… mà còn tốt cho sức khỏe khi làm dầu ăn. Điều này đã được các nhà khoa học thế giới chứng minh.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Tuy vậy, ông Trí thừa nhận đây là mặt hàng mới nên ban đầu việc tiêu thụ còn gặp khó khăn. “gần đây, người tiêu dùng bắt đầu thích và ủng hộ. Riêng ở các sân bay quốc tế, nơi có nhiều khách nước ngoài và Việt kiều thì dầu dừa bán khá chạy. Bên cạnh đó nhu cầu ở thị trường nước ngoài cũng rất lớn” - ông Trí thông tin.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Công ty TNHH Cỏ May ở Đồng Tháp đã áp dụng thành công công nghệ cao để chế biến một số sản phẩm cao cấp như tinh dầu từ cám gạo, tinh dầu hoa sen. Một tập đoàn của Nhật đã đặt vấn đề muốn bao tiêu toàn bộ sản phẩm này. Ông Phạm Minh Thiện, Giám đốc Công ty TNHH Cỏ May, cho hay cơ duyên để công ty cho ra đời sản phẩm trên bắt đầu từ khi công ty có nhu cầu sử dụng cám trích béo trong thức ăn chăn nuôi.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">“Tôi tự hỏi tại sao mình không trích béo ra dầu cám để bán, phần còn lại dùng vào việc khác. Kiểu gì chẳng lời. Cái quan trọng nhất để thuyết phục người dùng là phải tạo ra sự khác biệt, không đụng hàng và chất lượng sản phẩm tốt. Ví dụ khi lấy hoạt chất nào ra thì nó phải 100% thuần khiết và không được can thiệp bằng hóa chất” - ông Thiện chia sẻ.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Rác thành dầu, bã mía thành nước tinh khiết</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Vỏ hạt điều trước đây chỉ được coi là rác để làm chất đốt sau khi các DN tách lấy nhân xuất khẩu. Thế nhưng trong những năm gần đây các DN ngành điều đã chiết xuất từ vỏ hạt điều ra loại dầu có giá trị, mỗi năm mang về 200 triệu USD.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Chủ tịch Hiệp hội Điều Việt Nam Nguyễn Đức Thanh thông tin hiện có khoảng 10 công ty đầu tư công nghệ chưng cất dầu cardanol từ dầu vỏ hạt điều. Đây là nguồn nguyên liệu rất cần cho các ngành công nghiệp quan trọng, đơn cử như sản xuất lớp phủ chống ăn mòn trong ngành cơ khí, chế tạo hay sản xuất sơn cao cấp chống gỉ sét trong ngành công nghiệp tàu biển. Giá xuất khẩu mỗi tấn dầu từ vỏ hạt điều từ 350 đến 600 USD tùy loại.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">“Việc đầu tư công nghệ chế biến phế phẩm thành mặt hàng có giá trị gia tăng cao giúp DN gia tăng lợi nhuận từ hạt điều, giảm giá thành sản xuất, cạnh tranh với các đối thủ xuất khẩu khác như Ấn Độ. Ngoài ra, việc đầu tư này còn tạo thêm việc làm cho lao động địa phương, giảm thiểu ô nhiễm môi trường” - ông Thanh đúc kết.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Mía không chỉ sản xuất ra đường, bã mía làm điện sinh khối, phân vi sinh… mà Tập đoàn TTC còn đầu tư công nghệ làm ra sản phẩm “độc” là nước uống tinh khiết chưng cất từ quá trình sản xuất đường. Nước tinh khiết này có hương mía đặc trưng, được xử lý qua hệ thống thẩm thấu ngược và ozon, thanh trùng bằng tia cực tím. Sản phẩm nước tinh khiết đóng chai hương mía đã chính thức tiêu thụ rộng rãi trên thị trường.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Tiềm năng lớn</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ông Thiện nhận định tiềm năng của các sản phẩm tinh chế từ nông sản sau thu hoạch rất phong phú. “Thị trường này được ví như mỏ dầu thô vậy. Chẳng hạn hiện nay các DN thức ăn chăn nuôi phải bỏ ngoại tệ ra nhập bột huyết rất nhiều trong khi máu cá trong quá trình chế biến xuất khẩu rất lớn, do vậy chúng ta có thể biến máu cá thành sản phẩm cho thức ăn chăn nuôi. Sen, gấc, gừng, nghệ…cũng đều có thể chế biến thành tinh dầu” - ông Thiện ví dụ.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Cũng theo ông Thiện, hiện nay nhiều sản phẩm như sơn chống cháy, chống đạn... được làm từ trấu. Hoạt chất kháng oxy hóa chiết xuất từ cám gạo được dùng trong dược, mỹ phẩm… “DN chỉ cần làm một sản phẩm ngách, cung ứng được cho toàn cầu thì cơ hội phát triển lớn. Tuy nhiên, chúng ta đang thiếu khâu nghiên cứu phát triển, biến phụ phẩm nông nghiệp thành những sản phẩm thực thụ. Mặt khác, DN cần bắt tay với các viện, trường để cùng phát triển sản phẩm” - ông Thiện gợi ý.</span></span><br /> <br /> <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1"> <tbody> <tr> <td> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Xuất khẩu sản phẩm cao cấp</strong></span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ông Nguyễn Văn Đạo, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Gò Đàng, cho hay phụ phẩm như mỡ bụng cá, đầu, xương cá… chiếm tới 60%-70% trọng lượng con cá tra. Để tận dụng các phụ phẩm này, công ty đã đầu tư công nghệ chế biến phụ phẩm thành các sản phẩm có giá trị cao như dầu cá, bột cá xuất khẩu sang các thị trường Trung Quốc, Đài Loan, Indonesia…</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">“Việc khai thác mọi sản phẩm từ con cá tra đã giúp công ty tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản xuất, có giá xuất khẩu cạnh tranh” - ông Đạo cho biết.</span></span><br /> <br /> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Nhà nước nên áp dụng chính sách ưu đãi đặc biệt như hỗ trợ nghiên cứu và ứng dụng công nghệ, đơn giản hóa thủ tục, miễn giảm thuế DN ở mức cao nhất,... để thu hút đầu tư phát triển công nghiệp chế biến phụ phẩm nông nghiệp.</span></span><br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><em><strong>Ông TRẦN QUANG THẮNG, Viện trưởng Viện Kinh tế<br /> và quản lý TP.HCM</strong></em></span></span></div> </td> </tr> </tbody> </table> <div class="bysource" style="text-align: right;"> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Nguồn PLO</span></span></div> <div class="bysource" style="text-align: right;"> <div class="post-title entry-title" itemprop="name headline" style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b><span style="font-size: large;"><a href="http://www.therichest.vn/2016/01/kiem-tien-ty-tu-vuon-dau-du-lich-mien.html" itemprop="url" target="_blank">>> Kiếm tiền tỷ từ vườn dâu du lịch miễn phí</a></span></b></span></div> <span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> </span></span></div> </div> </div> </div>

Kiếm cả trăm triệu đô từ phụ phẩm, phế phẩm

Tinh dầu cám gạo, hoa sen, dầu dừa... có g...

Đọc thêm »