Công thức bí mật của Inditex

<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><b><span>Trong khi hầu hết các đối thủ đều chật vật thì Inditex báo cáo doanh thu tăng tới 11% trong 6 tháng đầu năm 2016. </span></b></span></span> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1cEOGvEXzX43TyLmQFycUF3Ym0AA-pb99j5c3_p8L_WGvdsKd5fqhU4IDvdp_iV42asp1zd9OYJIKEEem5s0W_3WL5KLdWx0BOVcWnNmuS0TnbVhKegqnnnBNkKMCjRq_vMurNfbfkA/s1600/513_ceo_famancio-ortega_mashable.com_171518353.jpg" /></span></span></span></div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><div class="sapo" data-field="sapo"> </div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><div class="sapo" data-field="sapo"> </div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span>Nằm sâu trong tòa nhà đồ sộ bằng xi măng và kính có kích cỡ bằng một nhà chứa máy bay tại thị phấn Tây Ban Nha Arteixo, 10 nhà thiết kế xúm xít quanh một người mẫu mặc chiếc quần xám và chiếc áo cộc tay hải quân cài chéo. Áo len, áo sơ mi, các bộ quần áo nằm rải khắp sàn nhà được lót gạch trắng. Gần đó, các thợ may trong chiếc áo choàng màu trắng đang may may vá vá các mẫu quần áo. “Nó cổ điển, nhưng cũng có nét mới lạ”, một phụ nữ người Trung Quốc nhận xét về bộ sưu tập mới. Nhưng một phụ nữ người Anh lên tiếng phản bác: “Tôi không chắc về các mẫu hoa văn táo bạo đó đâu”. Những người khác gật đầu đồng ý, một số lại tỏ ra hoài nghi.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Các nhóm làm việc quốc tế gồm khoảng 30 người như vậy là một trong những bí quyết làm nên thành công ở Zara, một thương hiệu bắt đầu chỉ là một cửa hàng nhỏ ở thành phố Tây Ban Nha La Coruña cách đây 4 thập niên nay đã trở thành nhà bán lẻ lớn nhất thế giới. Việc nhóm tranh luận liệu bộ sưu tập có quá đơn điệu hay quá táo bạo cho thấy một thực tế rằng không có ai phụ trách chính cả. Cuối cùng nhóm đồng ý các màu sắc phải thuần nhất, sử dụng kiểu may truyền thống cho châu Âu và các mẫu hoa văn táo bạo cho thị trường Trung Quốc, nơi các số liệu bán hàng gửi về cho thấy các phong cách như vậy rất được ưa chuộng tại thị trường này.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Không giống các đối thủ như Gap, H&M hay Primark, Zara không hề có nhà thiết kế trưởng nào và cũng không hề có tầng bậc quản lý. 350 nhà thiết kế của Zara được giao toàn quyền tự do trong việc phê duyệt các sản phẩm và các chiến dịch thực hiện, đưa những mẫu mã, những phong cách mới đến mạng lưới cửa hàng cứ mỗi tuần 2 lần. Mỗi ngày họ được nhận số liệu bán hàng cho thấy mặt hàng nào đang bán chạy, mặt hàng nào đang chững lại. Dựa trên đó, các nhóm sẽ phát triển các mốt quần áo mới cho những tuần lễ tiếp theo. Cứ mỗi buổi sáng, nhân viên tại Arteixo dự báo mốt nào được ưa chuộng bằng cách theo dõi các dữ liệu bán hàng và hàng ngàn lời nhận xét từ khách hàng, các nhà quản lý cửa hàng và các giám đốc quốc gia ở những thành phố xa xôi như Đài Bắc, Moscow và New York.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Văn hóa của Zara không dễ sao chép và điều này phần nào lý giải vì sao Inditex, công ty mẹ của Zara, lại thành công trong khi hầu hết các nhà bán lẻ thời trang trên thế giới đang chật vật xoay xở để tồn tại. American Apparel đã đệ đơn xin phá sản lần thứ hai vào tháng 11, doanh số bán đã giảm xuống tại các cửa hàng của Gap và lợi nhuận sa sút tại H&M. Ngược lại, Inditex vẫn băng băng tiến về phía trước, khi báo cáo doanh thu tăng tới 11% trong nửa đầu năm 2016. “Không hề có công thức thần kỳ nào cả. Không hề có một ngôi sao nào. Chúng tôi chỉ là xử lý dữ liệu trong suốt mùa kinh doanh. Sau cùng, điều chúng tôi mang đến cho khách hàng chính là thời trang và có yếu tố con người trong đó”, Pablo Isla, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Inditex, cho biết.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Nắm quyền kiểm soát Inditex chính là tỉ phú Tây Ban Nha Amancio Ortega, người năm nay có lúc đã qua mặt Bill Gates trở thành người giàu nhất thế giới trước khi rơi trở lại vị trí thứ 2. Công ty Inditex do ông sáng lập đã ghi nhận doanh số bán 20,9 tỉ EUR (22,2 tỉ USD) vào năm ngoái, với mạng lưới 7.100 cửa hàng tại 93 quốc gia. Các thương hiệu khác của Inditex như Bershka, Massimo Dutti và Pull & Bear cũng đang tăng trưởng, nhưng Zara vẫn chiếm tới 2/3 doanh số bán. Dù Ortega đã mời Isla, cựu nhà điều hành tại ngân hàng Tây Ban Nha Banco Popular Español, về làm CEO vào năm 2005, nhưng ông không nghỉ hưu. Ở tuổi 80, Ortega vẫn đến văn phòng hầu hết các ngày. Chỗ ông thường ngồi là khu làm việc của bộ phận thời trang phụ nữ Zara, nơi đứa con gái 32 tuổi Marta đang làm cho nhóm thương mại sau khi công tác ở Bershka. Mặc dù thỉnh thoảng người ta bắt gặp ông đang đi dạo cùng với chú chó Pepe của mình ở quảng trường thành phố La Coruña gần đó, nhưng Ortega vẫn là một trong những vị tỉ phú ẩn dật nhất trên thế giới, để lại trọng trách giám sát Inditex cho Isla.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Hiện tại, mối quan ngại cho Zara là làm sao kiểm soát tốc độ tăng trưởng, theo Andy Hughes, chuyên gia phân tích ngành bán lẻ tại UBS. Với doanh số bán Inditex tăng gần gấp đôi kể từ năm 2009, Isla đang gia tăng số cửa hàng với tốc độ chậm hơn, thay vào đó tập trung vào số lượng nhỏ hơn các cửa hàng đặt ở các vị trí đắc địa và mảng kinh doanh trực tuyến. Một mối quan ngại khác là các đối thủ có thể tìm ra cách bắt kịp tốc độ quay vòng hàng hóa nhanh của Zara. “Ai nấy trong ngành cũng đang nỗ lực sao chép năng lực thiết kế của Inditex. Không ai có thể bắt kịp Inditex, nhưng khoảng cách có thể sẽ thu hẹp lại”, Hughes nhận xét.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Tuy nhiên, Isla bác bỏ việc người ta gắn mác “thời trang nhanh” cho Zara khi nói rằng nó không hề cho thấy được khối lượng thời gian và chi tiết mà các nhà thiết kế của Zara chăm chút vào từng mẫu vải. Ông cũng cho rằng các chuyên gia phân tích quá chăm bẵm vào chuỗi cung ứng được ca tụng của Inditex, một mạng lưới các nhà máy tại Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha và Morocco sản xuất tới 60% hàng hóa của Công ty. Nhờ nhà máy sản xuất ở gần đó, nên Inditex đã có thể nhanh chóng “đổi gu”, nếu thời tiết hoặc xu hướng thời trang thay đổi, đưa các mẫu thiết kế vào các cửa hàng chỉ mất 2-3 tuần, trong khi hàng hóa của các đối thủ đang rề rà băng qua cả đại dương trên các con tàu container, mới đến được tay người mua.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Quan trọng không kém, theo Isla, là cách Inditex “moi” ý tưởng từ người tiêu dùng, thay vì thiết kế các bộ sưu tập trước hàng tháng trời và đẩy hàng tới người mua sắm bằng cách quảng cáo. Theo giới phân tích, trong khi H&M bỏ ra tới 4% doanh số bán vào quảng cáo thì Inditex không dành ngân sách nào cho hoạt động tiếp thị ngoại trừ marketing trên mạng xã hội. Kể từ năm 2010, dữ liệu về những gì khách hàng mong muốn càng được tăng cường nhờ những thông tin thu thập được từ hoạt động bán hàng trực tuyến. Những thông tin này có được nhờ việc cho ra mắt các mẫu thiết kế mới trên website của Zara cứ 2 lần một tuần.</span><br /> <br /> <span> </span><span>Vào một ngày mưa tháng 11, những người mua, nhà phân tích và các nhà quản lý thương mại ngồi sàng lọc khối lượng thông tin khổng lồ trên máy tính trong một khuôn viên có diện tích bằng 22 sân bóng đá. Họ cùng tham gia sôi nổi các cuộc tranh luận, trao đổi ý tưởng với các nhà thiết kế. Điều đó có nghĩa là nhà thiết kế phải làm việc không ngơi tay. Khi mẫu áo jacket quân đội trở thành món hàng bán chạy trong mùa thu này, đội ngũ làm thương mại của Zara đã yêu cầu các nhà thiết kế tiếp tục gửi cho họ những mẫu vải và kiểu cắt may mới. Vào tháng 5, một chiếc áo khoác dành cho phụ nữ, không cổ, màu trắng và xanh đã tạo ra cơn sốt đến nỗi 2 fan hâm mộ đã lập riêng một tài khoản trên Instagram - @thatcoat - cho nó. Nhưng thay vì cứ cho ra đời nhiều chiếc áo khoác giống nhau, các nhóm thiết kế đã sáng tạo những mẫu vải khác, sử dụng kiểu cắt may tương tự, có giá từ 69-189USD.</span><br /> <br /> <span> </span><br /> </span></span><div class="Normal"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span>“Mấu chốt làm nên thành công của Inditex là thời gian từ lúc bắt tay thiết kế cho đến khi hoàn thành sản phẩm cực kỳ ngắn, để đưa cái mới vào trong các bộ sưu tập một cách nhanh hơn”, Anne Critchlow, chuyên gia phân tích ngành bán lẻ tại Société Générale, nhận xét. Khoảng 2/3 các sản phẩm của Inditex được tạo ra với thời gian rất ngắn như vậy, trong khi tại hầu hết các nhà bán lẻ khác, tỉ lệ này chỉ 20%, bà cho biết. Quy trình sản xuất nhỏ ở Zara cho phép hãng thử nghiệm các mẫu thiết kế ở nhiều thị trường khác nhau mà không phải bị tồn hàng (lượng hàng tồn này thường phải bán ra với giá rất thấp để đẩy hàng). Điều đó đưa Inditex trở thành một trong những nhà bán lẻ có lượng tồn kho cuối năm thấp nhất trong ngành, theo Richard Hyman, chuyên gia phân tích độc lập ở London, nhận xét. “Đây là một doanh nghiệp thực sự phá vỡ mọi quy tắc. Họ không chạy theo mùa như một nhà bán lẻ thời trang thông thường phải trải qua”, ông nói.</span></span></span> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span><span>trẻ</span></span><br /> <span> </span></span></span> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span><span class="retitle"></span></span></span></span></div> </div> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"> </span></span><div class="Normal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: large;"><span><i>Nhịp Cầu Đầu Tư/ Bloomberg</i> </span></span></span></div>

Công thức bí mật của Inditex

Trong khi hầu hết các đối thủ đều chật vật thì Inditex báo cáo doanh thu tăng tới 11% trong 6 tháng đầu năm 2016.  Nằm sâu trong ...

Đọc thêm »

Bí mật kinh doanh thời trang online của chủ sở hữu thương hiệu Zara

<div class="sapo"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b><span style="font-size: medium;">Bí mật phát triển với tốc độ “chóng mặt” của website bán hàng thời trang trực tuyến hiện nay dường như nằm ở vấn đề làm sao để vận chuyển quần áo nhanh nhất đến khách hàng và tới nhiều địa điểm hơn.</span></b></span></span></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQkbmm9uUB02eirUZ54g2Y7Q00Xkox5AjE09RQIQ2P5mv1MGkq-8vNd9nDHmIoxBre_5IuI7Ve4fu6v59EwOH0fz7Ii-8edTJwmMTsW_mQhO-z6YHQebEs98z_zG59IrZvw-7zltYuZzw/s640/zz.jpg" width="640" /></span></span></div> <div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>Nội dung nổi bật:</b></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><i>- Inditex, hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, đồng thời là chủ sở hữu của thương hiệu thời trang nổi tiếng Zara tiết lộ “bí kíp” kinh doanh online đó là làm mọi cách để có thể đáp ứng các đơn hàng trực tuyến trên toàn thế giới nhanh nhất có thể.</i></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><i>- Với tốc độ phát triển Internet chóng mặt như hiện nay, cách phục vụ khách hàng online nhanh chóng, chiếm được cảm tình của họ dường như là con đường nhanh nhất và ngắn nhất để mở rộng thị trường và tăng thêm sức mạnh thương hiệu.</i></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><i>- Mặc dù hiện Inditex đang sở hữu gần 6.400 của hàng khắp thế giới, những hãng này vẫn đang tiếp tục tập trung phát triển thêm các website bán hàng online. </i></span></span></div> <hr /> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Inditex, hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, đồng thời là chủ sở hữu của thương hiệu thời trang nổi tiếng Zara tiết lộ “bí kíp” kinh doanh online đó là<i> <b>làm mọi cách để có thể đáp ứng các đơn hàng trực tuyến trên toàn thế giới nhanh hơn đối thủ.</b> </i></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Theo đó, hãng này mở ra các kho hàng tại nhiều địa điểm, đồng thời điều hành các website bán hàng trực tuyến và thu hút, chiếm cảm tình của khách hàng không chỉ bằng chất lượng sản phẩm mà còn bởi phong cách phục vụ nhanh chóng.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Hiện nay, Inditex đã mở thêm 4 kho hàng ở khu vực châu Âu để chuyên phục vụ khách hàng tại những quốc gia trong khu vực này, nhất là Thụy Điển và Đức. Ngoài ra, cũng có 2 cửa hàng mở tại Mỹ, chuyên phục vụ người tiêu dùng tại bờ Tây từ Los Angeles. </span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Trong một cuộc hội thảo diễn ra vào ngày thứ 4 vừa qua, chủ tịch Inditex, ông Pablo Isla khẳng định: “Trong tất cả các trường hợp, chúng tôi luôn <i><b>cố gắng vận chuyển hàng đến tay người tiêu dùng chỉ một ngày sau khi nhận được thông tin đặt hàng</b>.</i> Tuy nhiên, đến nay, tôi có thể tự tin tuyên bố rằng, thời gian vận chuyển này không còn là sự cố gắng mà là mục tiêu và thời hạn vận chuyển chuẩn mực của toàn bộ hệ thống thuộc sở hữu của Inditex”.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Nhìn nhận sâu hơn vào vấn đề, có thể hiểu vì sao, Inditex không hề tỏ ra lo ngại trước việc tồn kho quá nhiều quần áo hay không ngần ngại chi những khoản tiền lớn để thuê mặt bằng những cửa hàng trưng bày sản phẩm sang trọng đặt tại những con phố hàng đầu thế giới. Ngoài ra, việc mở rộng kinh doanh online cũng tạo điều kiện thuận lợi cho hãng phát triển và mở rộng chuỗi thương hiệu quần áo trẻ em như Massimo Dutti, Oysho, Uterque. </span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Và đương nhiên, với tốc độ phát triển internet chóng mặt như hiện nay, cách phục vụ khách hàng online nhanh chóng, chiếm được cảm tình của họ dường như là con đường nhanh nhất để mở rộng thị trường và tăng thêm sức mạnh thương hiệu.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> </div> <blockquote style="border: medium none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"> <div> <div class="MsoNormal" style="text-align: left;"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"></span></span></div> </div> </blockquote> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Đứng trên một phương diện khác, việc<b><i> liên tục mở ra những website bán hàng online cho từng thương hiệu quần áo</i></b> là chiến lược thông minh và tiết kiệm hơn rất nhiều so với việc mở một cửa hàng trực tiếp, thuê nhân công, đội ngũ bán hàng và trả tiền thuê địa điểm.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Một chiến thuật khác khiến các website bán hàng online của Inditex làm việc hiệu quả và sản sinh ra nhiều tiền hơn đó là đáp ứng nhanh chóng cho các kho hàng, đại lý. Ông Isla cho biết: "Tất cả các kho hàng của chúng tôi sẽ được vận chuyển hàng mới cứ 2 tuần một lần". </span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Theo giải thích của ông Isla thì: “Việc này giống như mở một cửa hàng mà không cần cửa hàng vậy, nó chỉ đơn thuần là một kho chứa hàng. Tuy nhiên, cũng cần phải chắc chắn rằng, cần phải vận chuyển hàng hóa tới đúng kho hàng và đúng chất lượng. Với mỗi kho hàng ở mỗi vùng khác nhau sẽ có nhu cầu về hàng hóa khác nhau. Tất cả phải đảm bảo rằng, hàng hóa được vận chuyển tới đúng nơi, đúng nhu cầu và khi cập nhập lên website sẽ khiến khách hàng không thể từ chối”.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Mặc dù hiện <i><b>Inditex đang sở hữu gần 6.400 của hàng khắp thế giới, những hãng này vẫn đang tiếp tục tập trung phát triển thêm các website bán hàng online.</b> </i>Công ty hiện đang nhận đơn hàng trực tuyến từ 21 nước khác nhau tại châu Âu, Nhật Bản, Trung Quốc và Bắc Mỹ. Dự kiến trong thời gian tới, hãng sẽ mở rộng thêm thị trường online đến Mexico, Hàn Quốc.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">“Chúng tôi đang mở rộng phạm vi bán hàng trực tuyến ra khắp thế giới bằng phương thức cực kỳ đơn giản”, ông Isla phát biểu. Người ta nói rằng, đây là lần đầu tiên trong vòng 20 năm làm lãnh đạo, Isla dùng từ “cực kỳ đơn giản”. </span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Ông cũng tuyên bố thêm: <i><b>“Thời gian tới chúng tôi sẽ bán quần áo mang thương hiệu của hãng tại các hệ thống thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc là Tmall, Alibaba”.</b></i> Đây có vẻ là quyết định khó khăn của ông Isla bởi nó đồng nghĩa với việc thương hiệu Zara sẽ mất đi một phần sức mạnh tại một trong những thị trường lớn nhất thế giới.</span></span></div> <div class="MsoNormal"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Tuy nhiên, Isla tỏ ra hoàn toàn tự tin vào quyết định này và cho rằng: "Tôi hoàn toàn 'chắc chắn' về sự thành công của nó. Việc này đơn giản chỉ như mở một cửa hàng tại trung tâm thương mại". Nhiều người dự đoán, trong thời gian không xa, Inditex sẽ tiếp tục thâm nhập vào cả hệ thống bán lẻ trực tuyến lớn nhất thế giới Amazon.</span></span><br /> <br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Theo Trí Thức Trẻ/BusinessWeek</span></span><br /> <span style="font-size: large;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br /></span></span></div>

Bí mật kinh doanh thời trang online của chủ sở hữu thương hiệu Zara

Bí mật phát triển với tốc độ “chóng mặt” của website bán hàng thời trang trực tuyến hiện nay dường như nằm ở vấn đề làm sao để vận chuyển...

Đọc thêm »

Những thương hiệu nào dân châu Á khao khát nhất

<span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Các thương hiệu cao cấp châu Âu đang dẫn đầu trong danh sách mua sắm của khách hàng châu Á. Hãy xem chúng là "ai"?</b></span></span><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCbOpnJuqE5o1zPnQjaoSIoOOqnvGThgQsm4mO7Fl-EphTtCpB2RZBXYfFlfTgpGvjtrJJM8DJLLHNaB5Jo8iBVuWRiNtYihOHudXvw_BpHdxRkBkN6rioyemuMHGi7UbMN6HOCMeq9Q/s1600/3yZOz7Vf.jpg" /></span></span></div><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"></span></span><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Khảo sát Nikkei Brand Survey 2014 tiến hành trên 1.800 người tiêu dùng ở Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Thái Lan, Philippines và Việt Nam về 148 thương hiệu.</span></span><br /><a name="more"></a><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Kết quả BMW trở thành thương hiệu ôtô đáng khao khát nhất tại châu Á, cùng với 5 đại diện khác của châu Âu góp mặt trong Top 10 của hạng mục xe hơi.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Về mỹ phẩm, L'Oreal, Chanel, Dior, Lancome (Pháp) chiếm 4 vị trí đứng đầu. Trong khi đó, xếp đầu hạng mục thời trang cũng là một thương hiệu đển từ Tây Ban Nha - Zara.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tốc độ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ những năm gần đây đã tạo điều kiện cho nhiều mặt hàng cao cấp đến gần hơn với nhóm khách hàng trung lưu đang lan rộng khắp châu Á.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nhiều thương hiệu có tiếng của châu Âu đã nhìn ra sức mua cải thiện trong thị trường châu Á và tìm cách biến khu vực này trở thành động lực tăng trưởng thay thế, thông qua chiến lược tiếp thị đặc thù.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Những "người chơi" nội địa cũng sẵn sàng bước vào cuộc chiến tay đôi bảo vệ "sân nhà" và giành lấy trái tim, cũng như ví tiền của người tiêu dùng.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Chẳng hạn, Samsung (Hàn Quốc) đứng đầu hạng mục thiết bị gia dụng, Sony (Nhật) thống trị mặt hàng TV và Canon (Nhật) được ưa chuộng nhất trong mảng máy ảnh kỹ thuật số. Ngay cả thời trang, thương hiệu Giordano (Hongkong) cũng xếp thứ 2 chỉ sau Zara.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đối tượng khảo sát của Nikkei Brand Survey 2014 từ 16-59 tuổi ở mỗi quốc gia Trung Quốc (Bắc Kinh - Thượng Hải), Ấn Độ (Delhi, Mumbai), Indonesia (Jakarta), Thái Lan (Bangkok), Việt Nam (Hà Nội) và Philippines (Manila). Họ sẽ đánh giá thương hiệu dựa trên nhận diện, hình ảnh và ý định mua.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Khảo sát bao gồm các hạng mục: xe hơi (33 thương hiệu), điện thoại di động (20 thương hiệu), TV (12 thương hiệu), máy ảnh kỹ thuật số (10 thương hiệu), thiết bị Internet (26 thương hiệu), mỹ phẩm (27 thương hiệu), thời trang (9 thương hiệu), tủ lạnh/máy giặt (11 thương hiệu).</span><i><span style="font-size: small;"> </span></i></span><br /><br /><div style="text-align: right;"><i><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Theo Tuổi Trẻ/Nikkei Asian Review</span></span></i></div>

Những thương hiệu nào dân châu Á khao khát nhất

Các thương hiệu cao cấp châu Âu đang dẫn đầu trong danh sách mua sắm của khách hàng châu Á. Hãy xem chúng là "ai"? Khảo sát Nikkei...

Đọc thêm »