Hôn nhân và kinh doanh đều sụp đổ vì 3 lý do giống nhau sau

<div class="sapo" style="padding-top: 0px;"><b><span style="font-size: small;">Bạn có thể tìm thấy điểm tương đồng giữa một cuộc hôn nhân và một công ty hay việc kinh doanh bởi cả hai đều vận hành trên cùng nhóm các vấn đề. </span></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG8nBaeE5nl3ZHLmN4D79Oy7dNIGyfmRm3LrV79T1Y0uHPdkUXNv5uxQoJtybHZhh5BugX4zjZ2niMIoHkNcux2PgGfjDO6Xt1cl0me6xKNGikY8DVXTy5oWfxbNFNrPUdBvPK4gcQpc0/s1600/sad-man-1418892387429.jpg" /></div><div class="sapo" style="padding-top: 0px;"></div><span style="font-size: small;">Nhà tâm lý học Peter Pearson bắt đầu dự án tư vấn dành cho những cặp đôi có tên The Couples Institute cùng vợ của mình vào năm 1998 tại Menlo Park, California - trung tâm của thung lũng Silicon.</span><br /><a name="more"></a><br /> <br /><span style="font-size: small;">Theo Pearson, bạn có thể tìm thấy điểm tương đồng giữa một cuộc hôn nhân và một công ty hay việc kinh doanh bởi cả hai đều vận hành trên cùng nhóm các vấn đề.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">"Nhìn chung, những doanh nghiệp và các cuộc hôn nhân thất bại bởi 3 lý do tương tự nhau," Pearson nói.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Chúng bao gồm:</span><br /> <br /><span style="font-size: small;"><span class="IMSNoChangeStyle"><strong>Không học hỏi từ kinh nghiệm</strong></span></span><br /> <br /><span style="font-size: small;"><em>“Các mối quan hệ sụp đổ đều có cùng một vấn đề tồi tệ lặp đi lặp lại là họ không học được gì từ những vấp ngã trước đó”</em>, Pearson cho biết.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Tương tự như vậy, một công ty liên tục vấp phải những vấn đề về tuyển dụng, bán hàng, vận chuyển sản phẩm hoặc đều dẫn tới việc sụp đổ.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Bạn phải thừa nhận rằng luôn luôn có những vấn đề nảy sinh xuất hiện tại nơi làm việc hay trong một mối quan hệ. Điều quan trọng phải có tư duy, bản lĩnh đủ trưởng thành, nhìn nhận các vấn đề như là những cơ hội phát triển, Pearson phân tích.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">"Định nghĩa về sự thành công không phải là bạn không gặp phải những vấn đề rắc rối," ông nói. "<em><strong>Thành công là bạn không vấp phải những vấn đề tương tự từng trải qua trong năm ngoái hay quá khứ.</strong></em>"</span><br /> <br /><span style="font-size: small;"><span class="IMSNoChangeStyle"><strong>Không thích nghi với sự gián đoạn</strong></span></span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Giáo sư nổi tiếng thuộc trường kinh doanh Harvard Clay Christensen từng chia sẻ về vai trò sáng tạo của sự gián đoạn trong một bài phỏng vấn. Ông mô tả sự thay đổi về những điều kiện trong một ngành công nghiệp có thể phá hủy hoặc nuôi dưỡng một doanh nghiệp ra sao - như cách mở rộng băng thông truy cập internet từ cho phép Netflix phát triển và khiến Blockbuster sụp đổ.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;"><em><strong>Nếu bạn không thích nghi với những thay đổi mang tính kiến tạo trong việc kinh doanh, bạn sẽ lùi vào quá khứ và điều này cũng tương tự như trong một mối quan hệ.</strong></em></span><br /> <br /><span style="font-size: small;">"Nếu bạn có những đứa trẻ đi cùng mình trên cuộc hành trình thì đó cũng là một sự thay đổi có điều kiện,” Pearson cho biết.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Những đứa trẻ là một lỗ hổng có sức hấp dẫn. Chúng thay đổi toàn bộ động lực của một cuộc hôn nhân, hút năng lượng cũng như sự quan tâm của bất cứ ai trong mối quan hệ này và có thể dẫn tới lơ là với đối phương.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">"Bạn phải tìm ra cách để bù đắp cho điều này," ông nói.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;"><span class="IMSNoChangeStyle"><strong>Không dự đoán những vấn đề tương lai</strong></span></span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Các lãnh đạo doanh nghiệp luôn đặt ra những câu hỏi tốt về tương lai của họ. Danny Meyer, người đứng đầu cao cấp tập đoàn kinh doanh ăn uống Union Square Hospitality thích đặt ra những hỏi như “Chúng ta có thể làm cách nào để trở thành công ty đánh bại được các đối thủ ra khỏi kinh doanh?"</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Nhưng trong mối quan hệ hôn nhân, hiếm có cặp vợ chồng nào đặt những câu hỏi tương tự về tương lai rõ ràng như trong công việc.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Lấy ví dụ về một cặp vợ chồng quyền lực điển hình, cả hai đều dành hàng giờ tại văn phòng làm việc. Pearson nói rằng họ không còn khả năng để suy nghĩ. Họ ở trong quỹ đạo hàng ngày về đến nhà mệt mỏi mỗi đêm, làm việc xuyên suốt cuối tuần và không còn tâm trí để nghĩ đến liệu cuộc hôn nhân sẽ ở đâu trong 5 năm tới. Và cũng nhiều người cho rằng điều này là không hệ trọng bởi dù gì thì họ cũng sẽ đi cùng nhau đến cuối cuộc đời.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">Đây là một vấn đề lớn<em><strong>. Nếu không có suy nghĩ về nơi bạn đang đến, bạn sẽ không có được một kết quả mỹ mãn.</strong></em> Do đó việc tự hỏi về quỹ đạo hiện tại của một mối quan hệ là phương thức hữu ích tương tự như việc hình dung ra tương lai doanh nghiệp của bạn.</span><br /> <br /><span style="font-size: small;">"Hầu hết các cặp vợ chồng dừng lại việc suy nghĩ nghiêm túc về mối quan hệ của họ sau khi giai đoạn trăng mật. Sau khi bước vào đời sống hôn nhân, họ chỉ là giả định rằng mọi thứ sẽ diễn ra như thường lệ," Pearson nói. "Nhưng hôn nhân không khác gì việc hai người cùng bắt đầu một công ty khởi nghiệp. Không ai bắt đầu một dự án khởi nghiệp mà không đắn đo suy nghĩ. Vì vậy, hãy luôn giữ những suy nghĩ, xem xét nghiêm túc này trong suốt cuộc hôn nhân nào của bạn.</span><br /><div style="text-align: right;"><span style="font-size: small;"><em>Theo Trí Thức Trẻ/Business Isider</em> </span></div><div class="sapo" style="padding-top: 0px;"><br /></div>

Hôn nhân và kinh doanh đều sụp đổ vì 3 lý do giống nhau sau

Bạn có thể tìm thấy điểm tương đồng giữa một cuộc hôn nhân và một công ty hay việc kinh doanh bởi cả hai đều vận hành trên cùng nhóm các v...

Đọc thêm »

Guy Kawasaki: Sống cho hiện tại, làm việc cho tương lai

<span style="font-size: small;"><strong>Guy Kawasaki hiện đang là giám đốc tiếp thị cho Canva và là cố vấn cho mảng kinh doanh của Motorola (Google). Trước đây, ông từng là cựu chuyên gia tại Apple, giúp “Quả táo” trở thành một “hiện tượng” mà tất cả mọi người đều mơ ước như ngày nay. Dưới đây là một số lời khuyên của ông dành cho các bạn trẻ ngày nay.</strong></span><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQ5O7RCqD3iDPaPsgdxQp9_Tu7HbxiRe7ir_US70yK0RE4u_IILRmEsuCNISI0P9P7dttJRSwJGuf23boJRMWwmbmnFLz5kILHydBrdgkzrrH7-6DoVHGYFXWXcjLFibHauU06kTOrNQ/s1600/kawasaki.jpg" /></div><span style="font-size: small;"><strong></strong></span><br /><span style="font-size: small;"><strong>Kawasaki là tác giả của 8 cuốn sách Best Seller, trong đó có <em>Nghệ thuật khởi nghiệp</em> (The Art of the Start) hay <em>Nguyên tắc cách mạng</em> (Rules for Revolutionaries). Ông tốt nghiệp tại ĐH Standford, nhận bằng MBA của UCLA, từng bỏ ngang chương trình Luật tại UC Davis và là tiến sỹ danh dự của trường Babson College.</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khi viết về tuổi 22 của mình, tôi chợt muốn đính kèm một bức ảnh để các bạn có thể biết tôi đã từng trông như thế nào hồi đó. Ý nghĩ đó khiến tôi bật cười bởi lúc ấy máy ảnh số thậm chí còn chưa ra đời.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Phải, chỉ 3 tháng nữa thôi tôi sẽ bước sang tuổi 60. Dựa trên 38 năm kinh nghiệm sống và làm việc, dưới đây là một vài lời khuyên tôi nghĩ chúng sẽ hữu ích cho các bạn:</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>1. Thử thách những cái đã biết và nắm lấy những gì chưa biết</strong></span><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="ar-image-center"><tbody><tr><td><span style="font-size: small;"><img alt="" class="ar-photo" src="http://www.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1082214/2.jpg" style="max-width: 453px; width: 500px;" /></span></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;">Chấp nhận những gì đã biết và chống lại những gì chưa biết quả thực là một sai lầm lớn. Trong thực tế, điều tốt nhất là bạn hãy làm ngược lại: thử thách những gì đã có và học cách chấp nhận những điều mới mẻ.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Bạn chỉ còn quá trẻ và đây là lúc để bạn chấp nhận những rủi ro đó bởi bạn có quá ít để mất. Những điều tuyệt vời và vĩ đại thường đến với những ai luôn sẵn sàng đương đầu với những rủi ro mới.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>2. Hãy học cách ngắn gọn</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khác với trường học, môi trường làm việc sẽ ưa thích sự ngắn gọn hơn bao giờ hết. Sẽ không còn chỗ cho những bài luận dài hàng chục trang để làm hài lòng các giáo sư nữa mà thay vào đó là sự ngắn gọn và chính xác.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Hãy thử tưởng tượng bạn sẽ phải trả lời hàng chục email, lắng nghe vài lần thuyết trình và đọc vài báo cáo mỗi ngày, lúc đó bạn sẽ muốn chúng dài như thế nào? Đây là vài quy tắc mà tôi hay sử dụng: email - không quá 5 câu, thuyết trình - dưới 10 slide hay 20 phút và báo cáo - giới hạn trong 1 trang.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>3. Hãy sử dụng những câu chuyện và ví dụ cụ thể</strong></span><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="ar-image-center"><tbody><tr><td><span style="font-size: small;"><img alt="" class="ar-photo" src="http://www.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1082214/3.jpg" style="max-width: 453px; width: 500px;" /></span></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;">Những người “mê hoặc” nhất thường là những người biết cách kể chuyện, làm thử và sử dụng các hình ảnh trực quan để truyền tải thông điệp tới người khác.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khi thảo luận một chủ đề nào đó, họ tạo nên một bức tranh sống động trong tâm trí mọi người thông qua các phương tiện truyền thông, email, thuyết trình hay cuộc gọi.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Steve Jobs không chỉ là bậc thầy về công nghệ mà còn là người rất giỏi khi thuyết trình. Nếu bạn muốn trở nên thuyết phục như ông ấy, hãy học cách giao tiếp bằng những câu chuyện và các ví dụ trực quan.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>4. Hãy trân trọng công việc đầu tiên</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Thông thường, mỗi người sẽ trải qua từ 5 tới 10 vị trí khác nhau ở vài lĩnh vực. Do vậy, công việc đầu tiên chưa chắc sẽ là công việc cuối cùng của bạn. Trừ phi bạn là một trong những người sáng lập ra Google hay Facebook nhưng tất nhiên, đây chỉ là thiểu số mà thôi.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Sai lầm mà chúng ta thường mắc phải là chẳng học được điều gì từ công việc đầu tiên đó vì nghĩ rằng trước sau gì mình cũng sẽ nghỉ công việc này. Điều này quả thật vô cùng lãng phí. Bạn sẽ chẳng thể có công việc thứ 2 hay thứ 3 nếu như không có cái thứ nhất.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Hãy xắn tay áo lên mà làm việc cật lực cho công việc đầu tiên của bạn, và cũng đừng bao giờ nghĩ về việc tìm được một vị trí hoàn hảo ngay trong lần đầu tiên.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>5. Sống cho hiện tại, làm việc cho tương lai</strong>.</span><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="ar-image-center"><tbody><tr><td><span style="font-size: small;"><img alt="" class="ar-photo" src="http://www.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1082214/4.jpg" style="max-width: 453px; width: 500px;" /></span></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;">Ngay khi bạn bắt đầu công việc mới của mình, sẽ chẳng có ai trong văn phòng của bạn còn quan tâm tới việc bạn từng học ở đâu, điểm GPA ra sao, bạn có từng làm thủ lĩnh của đội bóng hay bố mẹ bạn là ai nữa cả.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Tất cả những gì họ quan tâm là bạn có mang tới những kết quả như kỳ vọng hay không mà thôi. Vì thế, hãy làm việc thật chăm chỉ để sếp của bạn hài lòng.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>6. Hãy khiến sếp của bạn hài lòng</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Đừng hiểu nhầm rằng tôi đang khuyên bạn đi nịnh sếp của mình. Điều tôi muốn nói ở đây là hãy làm cho vị quản lý luôn hài lòng với kết quả của bạn.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Nếu từ trước đến giờ bạn luôn nghĩ mình cần phải đối đầu với các ý kiến của cấp trên để ghi điểm trong mắt của họ thì có thể bạn đã nhầm. Làm như vậy chỉ khiến bạn tỏ ra không trung thành với công ty và ngớ ngẩn đối với những đồng nghiệp.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Hãy làm cho sếp của mình thành công, như vậy cơ hội thăng tiến của bạn cũng vì thế mà rộng mở theo.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>7. Không ngừng học hỏi</strong></span><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="ar-image-center"><tbody><tr><td><span style="font-size: small;"><img alt="" class="ar-photo" src="http://www.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1082214/5-1.jpg" style="max-width: 453px; width: 500px;" /></span></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;">Rất nhiều người lầm tưởng rằng sau khi ra trường và yên vị với một công việc nào đó, việc học tập coi như đã hoàn thành. Thực tế cho thấy, bất kỳ bạn đang làm gì đi chăng nữa, học tập luôn là một quá trình không bao giờ có điểm kết thúc.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Và khi bước chân vào con đường chuyên nghiệp, việc học đôi khi trở nên dễ dàng hơn bởi bây giờ bạn đã biết là mình thích cái gì và những thứ bạn học sẽ trở nên có ích hơn so với trước đây.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Nói không ngoa, việc học chỉ thực sự bắt đầu khi bạn nhận được tấm bằng tốt nghiệp.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>8. Đừng kết hôn khi còn quá trẻ</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Lời khuyên này có thể làm nhiều người không hài lòng nhưng tôi nghĩ hôn nhân sẽ ảnh hưởng khá nhiều tới sự nghiệp của mỗi người.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Tôi kết hôn ở tuổi 32 và có lẽ đó là quyết định đúng đắn nhất cuộc đời tôi. Trước đó, tôi (và có thể cả bạn nữa) cũng vẫn còn mơ hồ về những gì mình sẽ làm trong tương lai.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Và chúng ta thậm chí còn không chắc chắn về người chúng ta định lấy liệu có đúng là một nửa của cuộc đời mình không. Nhưng dù sao đi nữa, đó cũng là quyết định của bạn.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Hãy kết hôn khi bạn cảm thấy tạm hài lòng với sự nghiệp của mình. Gần 30 năm qua, tôi chưa từng thấy ai than phiền rằng họ kết hôn quá muộn nhưng tôi biết rất nhiều người nuối tiếc vì kết hôn khi còn quá trẻ.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>9. Không có gì là tuyệt đối</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khi bạn còn nhỏ, bạn biết rằng nói dối, gian lận hay ăn trộm là hoàn toàn sai. Khi bước chân vào công việc, bạn cần nghĩ về những điều tương tự như thế.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khi trưởng thành hơn, bạn sẽ thấy giữa cái đúng và cái sai đôi khi không còn là tuyệt đối nữa. Vì thế, đừng bao giờ nghĩ rằng cái gì đúng sẽ luôn đúng và cái gì sai sẽ luôn luôn sai.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>10. Hãy dành thời gian cho những người thân yêu của mình</strong></span><br /><br /><span style="font-size: small;">Tiền bạc, quyền lực hay danh vọng đều chẳng thể thay thế cho gia đình và bạn bè của bạn. Chúng càng trở nên vô nghĩa nếu một ngày bạn mất đi những người thân yêu nhất của mình.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Khi những người thân vẫn còn ở bên cạnh, bạn thường coi đó là một điều hiển nhiên. Nhưng chúng ta đâu thể biết trước được điều gì sẽ tới trong tương lai.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Vì thế hãy dành thời gian cho những người thân của bạn bởi suy cho cùng, một cuộc sống hạnh phúc cũng chính là mục đích cuối cùng khi chúng ta bắt tay vào một công việc nào đó.</span><br /><br /><span style="font-size: small;"><strong>Lời kết</strong></span><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="ar-image-center"><tbody><tr><td><span style="font-size: small;"><img alt="" class="ar-photo" src="http://www.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1082214/6.jpg" style="max-width: 453px; width: 500px;" /></span></td></tr></tbody></table><span style="font-size: small;">Khi chúng ta còn nhỏ, chúng ta nghĩ rằng bố mẹ luôn luôn đúng. Khi vào trung học hay đại học, chúng ta thường muốn phản kháng lại cha mẹ mình. Tuy vậy, khi tốt nghiệp, bạn sẽ nhận ra rằng những lời khuyên của cha mẹ trước đây thường khá đúng.</span><br /><br /><span style="font-size: small;">Tin hay không tuỳ bạn, nhưng rồi một ngày bạn cũng sẽ trở thành những bậc phụ huynh như cha mẹ mình, vì vậy hãy luôn mang theo những lời khuyên của họ bởi chúng sẽ có ích trong một lúc nào đó.</span><br /><div style="text-align: right;"><br /></div><div style="text-align: right;"><span style="font-size: small;">Theo Trí Thức Trẻ </span></div>

Guy Kawasaki: Sống cho hiện tại, làm việc cho tương lai

Guy Kawasaki hiện đang là giám đốc tiếp thị cho Canva và là cố vấn cho mảng kinh doanh của Motorola (Google). Trước đây, ông từng là cựu c...

Đọc thêm »

CEO hãng Sweet Note Bakery: 'Thành công = Đam mê+ kiên trì + son môi màu đỏ'

<div class="sapo" style="padding-top: 0px;"><b><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Sự hòa trộn của đam mê, lòng kiên trì và màu son môi đỏ đã giúp CEO Michelle Macdonald của Sweet Note Bakery tìm được thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình. </span></span></b></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6Car3NsZI__ju0KmxC231u7jPoQLHbLwpvesvMMRW8CKg3uq0GsYZsoPmCW39OjbXkD3GO_VSbVCnL0k3UfE01N8qn1yXzBMC8nNL88s7yYvDeHUYkwhq-jEQcksrN70KjXO7rfpZVg/s1600/passion-persistance-red-lipstick.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6Car3NsZI__ju0KmxC231u7jPoQLHbLwpvesvMMRW8CKg3uq0GsYZsoPmCW39OjbXkD3GO_VSbVCnL0k3UfE01N8qn1yXzBMC8nNL88s7yYvDeHUYkwhq-jEQcksrN70KjXO7rfpZVg/s1600/passion-persistance-red-lipstick.jpg" /></a></span></span></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span style="float: left; font-style: italic; padding-top: 5px; width: 100%;">CEO Michelle Macdonald ngoài cùng bên trái.</span></span></span></td></tr></tbody></table><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Là một nữ doanh nhân, theo ý kiến cá nhân của riêng tôi thì không dễ dàng có thể tìm ra đủ dũng cảm để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.</span></span><br /><a name="more"></a><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tôi đã mất 9 năm để mơ tưởng viển vông về những ý tưởng. Giấc mơ của tôi là một ngày nào đó có thể làm việc cho chính mình, tạo ra những thứ từ con số 0 trở thành người thương lượng giỏi và lãnh đạo gan dạ.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tuy nhiên, tôi nhận ra rằng mình còn thiếu sót rất nhiều tố chất, bản thân tôi đã không may mắn sinh ra có những điều này, vì vậy tôi không dám sẵn sàng vào cuộc trong suốt 9 năm.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đến sinh nhật thứ 27, tôi đã quyết định lập nên công ty của mình là Sweet Note Bakery với mục tiêu duy nhất là để đuổi ước mơ còn dang dở.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Sau 2 năm thành công trong công việc kinh doanh, tôi có thể nhìn thấy 3 thứ đơn giản nhưng đầy quyền năng biến tôi từ một người phụ nữ bình thường trở thành doanh nhân.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Dưới đây là 3 điều như vậy:<b> </b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Đam mê</b> </span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đam mê một thứ gì đó có nghĩa là bạn nghĩ tới nó mọi lúc, mọi nơi, bạn nói về nó với tất mọi người xung quanh. Đối với riêng tôi, đam mê trở thành doanh nhân đã theo đuổi thấm vào trong cả bữa ăn, giấc ngủ và những giấc mơ.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Sở thích của tôi là được nấu nướng và thử nghiệm với những công thức nấu ăn. Với đam mê cùng việc có kiến thức chuyên môn, tôi hoàn toàn phù hợp để bắt đầu một công ty sản xuất thực phẩm. Tuy nhiên, niềm đam mê lớn hơn nữa của tôi là thử thách bản thân mình để trở thành một doanh nhân thành đạt và truyền cảm hứng cho người khác. Công ty ra đời chính là để thực hiện ước mơ đó.<i><b> </b></i></span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><i><b>Hãy tìm ra sự cân bằng trong những gì bạn làm ra và cuối cùng bạn sẽ tìm được thành công đích thực</b></i>. Niềm đam mê sẽ là thứ sẽ giúp bạn tiếp tục những lúc bạn nhụt ý chí.<b> </b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Lòng kiên trì</b> </span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Khách hàng có thể nói “không” với sản phẩm và dịch vụ của bạn. Họ có thể tỏ ra nghi ngờ bạn, các ngân hàng có thể từ chối các khoản vay. Thiết bị hỏng, kế hoạch thất bại, lỡ hẹn… là tất cả những trở ngại bạn có thể gặp khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đối với tôi, lòng kiên trì đã được trả công xứng đáng. Tôi đã có một ngày kinh khủng khi phải gói gém đồ đạc và tìm một địa điểm kinh doanh mới hoặc ngừng bán cho đến khi tôi có thể tiếp tục. Tôi gọi cho mỗi khách hàng và tìm kiếm mọi sự trợ giúp có thể cho đến khi tìm ra giải pháp. Ngay ngày hôm sau, tôi đã tìm ra địa điểm đặt cửa hàng mới.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Trên mọi phương diện, địa điểm mới hoàn toàn không đẹp. Tôi phải biến phòng ngủ của mình thành kho chứa hàng, sắp xếp lại mọi thứ và chuyển nguyên liệu tới tủ lạnh trong garage xe của bố mẹ tôi mỗi ngày.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Trải qua tất cả, tôi vẫn kiên trì. Bây giờ tôi có một kho chứa hàng riêng. Nói như vậy để thấy<i><b> lòng kiên trì giúp bạn tìm ra giải pháp cho mọi vấn đề</b></i>. Kiên trì bắt đầu bằng việc biết rằng bạn sẽ tìm ra nó và thích ứng với mọi tình huống.<b> </b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Thỏi son môi đỏ</b> </span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tôi không phải mẫu người quá quan trọng chuyện trang điểm. Tôi chỉ đang muốn nói về cảm giác của bạn khi chọn cho mình màu son môi đỏ. Một khuôn mặc sắc nét với son môi màu đỏ và bước ra ngoài khác lạ so với ngoại hình thoải mái thông thường của bạn.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Khi mở công ty, tôi cần phải làm một số ảnh chân dung. Tôi nghĩ mình cần phải son màu đỏ để phù hợp với màu sắc logo lúc đó. Dù không muốn nhưng tôi đã bắt mình phải làm theo.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tình yêu với màu son đỏ của tôi cũng bắt đầu từ đó. Càng sử dụng nó nhiều tôi càng nhắc nhở mình là một người phụ nữ tự tin và có thể chịu trách nhiệm trong các cuộc họp và chiến đấu trong những cuộc chơi lớn. <i><b>Tôi và đội ngũ nhân viên nữ quyền lực của mình luôn tô son đỏ để giúp chúng tôi có thể dũng cảm chịu trách nhiệm ở tất cả các sự kiện và buổi họp do mình chủ trì.</b></i> </span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đối với bạn, "vũ khí bí mật" là thỏi son môi đỏ kể trên của tôi có thể là những đôi giày cao gót mà bạn luôn muốn đi hoặc một bộ trang phục trịnh trọng giúp biến bạn thành một nữ doanh nhân quyền lực.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Tuy nhiên, tôi vẫn khuyến khích bạn nên sử dụng màu son môi đỏ ngay cả khi bạn nghĩ mình sẽ không bao giờ đụng đến. Hãy xem nó làm thay đổi thái độ của bạn như thế nào.<b> </b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Kết luận: </b>3 điều kể trên kết hợp lại tạo ra một công thức tạo nên thành công của một nữ doanh nhân. Hãy ghi nhớ nó và bắt đầu hành trình đầy khó khăn, nó sẽ giúp bạn vượt qua một cách dễ dàng.</span></span><br /><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b></b></span></span><br /><div class="sapo" style="padding-top: 0px; text-align: right;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: small;"> </span><i>Theo Infonet/Entrepreneur</i></span></div>

CEO hãng Sweet Note Bakery: 'Thành công = Đam mê+ kiên trì + son môi màu đỏ'

Sự hòa trộn của đam mê, lòng kiên trì và màu son môi đỏ đã giúp CEO Michelle Macdonald của Sweet Note Bakery tìm được thành công trong sự ...

Đọc thêm »

3 nguyên tắc giao tiếp hiệu quả nơi công sở

<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Trong cuốn sách “Im lặng và nói gì đó: Các chiến lược giao tiếp công sở để vượt qua thách thức và gây ảnh hưởng với người khác”, tác giả Karen Friedman, cựu phóng viên truyền hình với 19 năm kinh nghiệm từng làm việc tại các thành phố Milwaukee, Huntsville và Ala của Mỹ, và nay là Giám đốc Công ty tư vấn giao tiếp Karen Friedman Enterprises đã chia sẻ những nguyên tắc giao tiếp công sở rất đáng lưu ý.</b></span></span><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYzQOdHFVZwGiZX-E3P4c0BU01nVOzjr7n3FkoKbLDtqMP4OWTxKQuHb8IDEU7v2dKabQNVflG7gfTQkOej_piuI6VRsQ4Lnr9jVKgLEiF-8EOWduFMHGFtF0CADEdsSPhyJq35agErg/s1600/-giao-tiep-cong-so.jpg" width="400" /></div><br /><a name="more"></a><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Trọng tâm và ngắn gọn</b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nguyên tắc thứ nhất, theo Karen, hãy triệt để tuân thủ tính trực diện, đi vào vấn đề và càng chính xác càng tốt. Tình trạng giao tiếp mập mờ quá phổ biến tại các môi trường công sở.</span></span><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Để thực hiện tốt nguyên tắc này, tốt nhất bạn hãy đi theo những nguyên tắc viết tin của các phóng viên, cung cấp đủ thông tin cho 5 chữ “Wh”: Ai (Who), cái gì (What), ở đâu (Where), khi nào (When) và tại sao (Why).</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Đôi khi chính các lãnh đạo cũng mập mờ chẳng khác gì nhân viên cấp dưới. Chẳng hạn, nhiều sếp thường nói: “Anh có thể làm cho tôi báo cáo đó không? Nó rất quan trọng và tôi muốn có nó”. Tuy nhiên, có một cách truyền đạt thông tin này hiệu quả hơn: “Anh có thể làm báo cáo đó cho tôi không? Tôi cần anh nộp nó cho tôi trước 5 giờ chiều ngày thứ 6 tuần này”.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nguyên tắc thứ hai mà tác giả Friedman cũng rút ra từ kỹ năng tác nghiệp báo chí: Đi thẳng vào tít bài chính. Quá nhiều người trong chúng ta đang mắc bệnh dài dòng.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Bà giải thích: “Người ta không cần biết mọi điều chúng ta biết. Hãy nghĩ về điều quan trọng nhất anh cần làm, ý tưởng trung tâm. Giả sử nếu máy tính của anh bỗng dưng bị “đơ” hay chuông báo cháy réo ầm lên, người ta sẽ muốn nghe anh nói gì nhất?”.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Không chỉ là lời nói</b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Thái độ của bạn trong khi nói cũng rất quan trọng. “Thông điệp của bạn không chỉ nằm trong lời nói”, Friedman giải thích, “nó còn nằm ở chính bạn”.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nếu bạn bỏ tay vào túi, ngọ nguậy bàn chân hay lảng tránh cái nhìn, mọi người sẽ cảm giác bạn không muốn nói chuyện với họ.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Bà khuyên: “Hãy vờ như đồng nghiệp của bạn cũng giống đứa con 5 tuổi đáng yêu của bạn, chắc chắn bạn sẽ dồn mọi quan tâm vào ánh mắt bạn dành cho họ”.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nên nhớ rằng thế giới này không quay quanh bạn, vậy nên loại bỏ “cái tôi” trong quan điểm có lẽ là bài học khó khăn nhất theo quan điểm của bà Friedman. Nếu bạn cởi mở với những quan điểm và góc nhìn khác, bạn sẽ thấy dễ dàng làm rõ thông điệp của mình hơn.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Hãy hỏi những câu hỏi mở. Việc này có thể cần thêm thời gian, hãy làm rõ những góc độ xuất phát quan điểm của người khác và phòng ngừa hiểu lầm. Chẳng hạn bạn có thể nói: “Tôi không chắc là đã hiểu anh đang nói gì, vậy anh có thể cho tôi một ví dụ không?”.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><b>Không nói xấu người khác</b></span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Một nguyên tắc giao tiếp nữa mà Friedman tỏ ra tâm đắc, đó là nếu không có gì hay ho để nói, bạn không nên nói gì cả.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">“Đừng nói những chuyện không hay về các đồng nghiệp khi họ không có mặt ở đó. Điều đó chỉ cho thấy bạn là kẻ buôn chuyện và là người không đáng tin”, theo Friedman.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Có thể bạn cảm giác làm như vậy mình sẽ trở nên thân thiết với người khác, nhưng rốt cuộc chỉ là “ngưu tầm ngưu mã tầm mã” thôi.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Khi biết một tin tức không hay nào đó, hãy nói ra một cách thẳng thắn. Đúng là rất khó để nói về chuyện ai đó bị sa thải hay giảm biên chế. Nếu bạn đã biết thông tin đó thì các nhân viên cũng như đồng nghiệp khác của bạn cũng sẽ biết. Tốt hơn hết là hãy thẳng thắn với họ thay vì không nói gì, ngay cả khi bạn không thể giúp họ có câu trả lời mong muốn.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Hãy luôn trao đổi những tin xấu một cách riêng tư. Báo tin xấu qua email có vẻ dễ làm hơn, nhưng hãy tưởng tượng xem bạn cảm giác như thế nào nếu bạn biết tin người bạn thân nhất của mình vừa bị sa thải thông qua email chứ không phải qua một ai khác.</span></span><br /><br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Nguyên tắc cuối cùng, đừng là người bi quan trong giao tiếp. Ngay cả khi bạn nghĩ đồng nghiệp hay sếp của mình hoàn toàn sai trong việc gì đó, bạn vẫn có thể gặp họ trực tiếp và đặt những câu hỏi mở thể hiện thái độ tôn trọng và tinh thần xây dựng.</span></span><br /><br /><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">Theo Doanh Nhân Sài Gòn/ Forbes</span></span></div><div style="text-align: right;"></div>

3 nguyên tắc giao tiếp hiệu quả nơi công sở

Trong cuốn sách “Im lặng và nói gì đó: Các chiến lược giao tiếp công sở để vượt qua thách thức và gây ảnh hưởng với người khác”, tác giả K...

Đọc thêm »